銀聯62節盛大開啟,百萬讓利惠民先行
作者 | 湯木森
來源 | TOP營銷(ID:TOP_MKT)
要論疫情之后刺激消費,京東、天貓、拼多多等電商平臺聯合一眾品牌商戶準備在618這一消費活動季吸引消費者,培養購物節消費習慣,刺激消費需求。而發放補貼、明星引流、直播帶貨,則成為今年618購物節的重頭戲。品牌將購物節利益最大化,進一步推動用戶粘性與流量的雙增長。 而銀聯就有自己的想法了。這幾天,銀聯將與一眾品牌微博互動,讓吃喝玩樂全部安排,打造屬于銀聯自己的62節?!爸卣褚妗庇媱潌雍?,盡管打法相似,但銀聯還是憑借自己的特點與洞察創意出圈,利用自己的品牌資源撬動最大限度的曝光。
一、62節惠民至上,商戶品牌齊聚聯動引流
無論品牌格調再高、名聲再好,派發優惠讓利消費者永遠是撬動銷售的最好辦法。在宣傳的同時亦將品牌的名聲擴大出去。
本次62節,銀聯率先發布TVC打響62節知名度,略顯洗腦的視頻將兒童節、情人節、母親節等包裝成銀聯62節,凸顯節日下消費需求的增長,將銀聯的促銷讓利打進消費者心中。 銀聯還聯動各大商超便利以及餐飲企業,用最接地氣的方式給消費者最實際的利益。據稱,此次62節活動聯動了40萬商戶與60多個大牌,推出大大小小的優惠讓利促銷,幾乎把生活用品一網打盡,在最底層的生活吃喝層面打開消費市場。
中國銀聯還將攜手各商業銀行、大型商戶和手機廠商等合作伙伴,升級打造銀聯62節惠民消費活動。消費者可用云閃付APP、銀聯手機閃付、銀聯二維碼等產品,在逾40萬家線上線下商戶以超值優惠價格(部分低至原價三折以下)購買惠民好貨。還能享受到低至3折的“銀聯62節”惠民活動,網羅奈雪的茶、優衣庫、全家、家樂福、途牛、蘇寧易購、東航、順豐、曹操出行等逾40萬家線上線下商戶以超值優惠價格購買惠民好貨,打造“吃、購、行、游、娛、裝”六位一體的惠民盛宴。
與此同時,除了對消費者讓利外,銀聯還在扶持企業,提振商家消費信心上做出貢獻,打造靠譜值得信賴的品牌形象。與京東天貓大牌恰恰相反,銀聯聚焦中微企業,瞄準經濟復蘇中壓力最大的小微企業群體,為他們提供減免政策,為這些企業緩解生存壓力。
自4月中旬銀聯“重振引擎”助商惠民扶貧計劃全面啟動以來,銀聯已聯合商業銀行投入惠民補貼近8億元,拉動消費超2.3萬億元。助商惠民計劃覆蓋的商戶規模持續擴大,參與商戶數從4月底的40萬激增到88萬,其中小微商戶達58萬,覆蓋2000多個熱門消費品牌。
二、羅永浩再出山,銀聯會帶來什么驚喜
作為新晉的“帶貨一哥”羅永浩,其人氣的飆升程度肉眼可見,不僅人設站的穩,帶貨銷量還節節高攀。此次62節,銀聯抓準機遇邀請老羅進直播間,開設銀聯專場直播,為百萬好物降價促銷打響頭炮。 值得一提的是,此次直播采用云閃付作為唯一支付方式,在直播中直接引流到銀聯中,實現流量的直接轉化。而老羅帶貨銀聯62節這個話題馬上引爆,閱讀量已經達到1.2億,完成了初期受眾引入62節的聲量。
銀聯還聯動新聞媒體對62節進行宣傳,觸及多圈層受眾,擴大曝光力度。澎湃新聞、頭條新聞等都為此次62節喊話,除此之外,微博博主李雪琴也參與進來,為此次62節打call。頭條還做了9張海報圖,制造年度新銳消費詞,從“砍價低能兒”到“壯士斷腕”,每一張都擊中月光族消費者的心,抓住那些對價格敏感的消費群體。而銀聯此次優惠“褥羊毛”正恰到好處打動這部分消費群,正好與銀聯的優惠政策交個朋友。
銀聯不遺余力打造全新玩法,除了線上線下折扣、銀行刷卡積分、中國幸福村小游戲等傳統的活動形式,從5月25日起,銀聯繼續打造“精致生活專場“、“扶貧專場”、“惠民專場”等五大特色專場直播,攜帶千萬補貼低價來襲,玩法精彩多樣。
三、那個拍電影為復工打氣的銀聯,親民補貼毫不含糊
銀聯廣告口碑的建立,從那個《大唐漠北的最后一次轉賬》,到《字謎》,再到《我們都是答卷人》。可以看出,銀聯擅長用嚴肅且溫情的微電影風格,將自己的品牌故事和廣告主張娓娓道來。
銀聯一直以來為大家加油鼓勁,為中小企業主和消費者們出謀劃策,通過建立溫情實在的形象獲得消費者與企業受眾的認同。作為一家銀行支付服務商,銀聯在銀行支付上的形象做的熠熠生輝。 而在此次62節,銀聯將打造爆點話題,兌現承諾,實現數十萬家商戶與品牌的聯動優惠。對品牌來說,這是利用銀聯服務觸達下沉消費市場的曝光機會,對銀聯來說,這是品牌合作為銀聯帶來的流量和影響力,在品牌矩陣的加持下,實現平臺與品牌之間合作共贏。
這次優惠政策,也是為了進一步擴大云閃付的曝光和影響力,打破微信支付寶生態的壟斷。但與大品牌眼花繚亂的營銷玩法不同,銀聯瞄準了下沉市場,利用渠道拓寬打造真正便民場景。在云閃付最新的app版本上,銀聯進一步推動移動支付向縣城與農村市場發展,助力消費引擎運轉。
很明顯,中國銀聯將以不斷的金融創新踐行“支付為民”理念,優化中小微企業發展環境,推動全國中小微企業健康發展。通過一系列動作,這個擁有2.7億用戶的云閃付逐漸打開市場,建立起為民服務的品牌理念和形象,為用戶帶來更便捷的支付體驗,在經濟重建期間為產業企業帶來更多效益。
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