眾創(chuàng)空間：辦公空間是基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)服務才是王道
題圖：杭州日報李忠拍攝的某眾創(chuàng)空間
相信身在媒體、創(chuàng)投行業(yè)的朋友都感覺到了，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號一聲令下，這兩年，各種眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客空間、共享辦公空間等等如雨后春筍般出現(xiàn)。
這是一個行業(yè)要爆發(fā)的前兆，目前已經(jīng)入局的有，SOHO 3Q、UrWork優(yōu)客工場、3W咖啡、夢想小鎮(zhèn)、方糖小鎮(zhèn)、V領(lǐng)地社區(qū)、筑+咖啡等等。
眾創(chuàng)空間：新經(jīng)濟入口
眾創(chuàng)空間為什么這么火？我想從市場經(jīng)濟的角度談談我的看法，在互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的最近十多年，不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者一直在追逐一波一波的新經(jīng)濟。
開始人們認為電腦是新經(jīng)濟的入口。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，有人提出瀏覽器是新經(jīng)濟的入口。
移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，有人認為手機是新經(jīng)濟的入口。
微信等超級APP盛行，微信是不是新經(jīng)濟的入口呢？
。。。。。。都！別！鬧！
新經(jīng)濟的創(chuàng)造者“人”才是根本的入口，就是創(chuàng)業(yè)者。
所以只要通過眾創(chuàng)空間這個形態(tài)，圈住許多創(chuàng)客人群，在下一波新經(jīng)濟崛起的時候，這些創(chuàng)客社區(qū)一定是最大的獲利者。
打個比方，假如目前眾創(chuàng)空間能覆蓋國內(nèi)10%的創(chuàng)業(yè)者，那么就等于說覆蓋了未來經(jīng)濟增量的10%。這個經(jīng)濟增量的體量是很大的，比如2015年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值67.7萬億元，增長6.9%。可以理解為，這6.9%就是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過積累在2015年新創(chuàng)造出來的經(jīng)濟增量。不然哪里會憑空多出6.9%？
辦公空間是基礎(chǔ)，服務是王道
最近我和很多眾創(chuàng)空間的創(chuàng)始人&CEO、CMO、市場總監(jiān)、PR等聊起這樣一個話題：
對于眾創(chuàng)空間而言，辦公空間只是基礎(chǔ)，服務才是王道。
眾創(chuàng)空間和寫字樓相比，相同的地方就是辦公空間業(yè)務，不同的地方就是有眾創(chuàng)空間有更多的服務，這些服務是創(chuàng)業(yè)者非常需要的。
我來打個比方：
創(chuàng)業(yè)者是樹苗，眾創(chuàng)空間的辦公空間是土壤，
服務是澆灌的富含營養(yǎng)的水分。
創(chuàng)業(yè)者是樹苗，寫字樓里的辦公空間是土壤，
而澆灌的則是純凈水。
據(jù)我所知，創(chuàng)業(yè)者入駐眾創(chuàng)空間的辦公租金，和一般寫字樓里的1m2單價差別并不大，那么相信創(chuàng)業(yè)者如果選擇進入眾創(chuàng)空間而沒有選擇寫字樓，首要原因就是期望比在寫字樓里“閉門造車”成長的更快更好。
當然，也沒有寫字樓有適合5個人以內(nèi)的辦公司，這是次要原因。
其實服務對于眾創(chuàng)空間一方來說，也是至關(guān)重要的。舉個例子，前段時間和國內(nèi)某知名創(chuàng)客空間高管吃飯，他告訴我，他所負責的部門，是整個公司唯一一個盈利創(chuàng)收的部門----為企業(yè)提供公關(guān)傳媒服務的部門。僅僅是PR一項服務，就為眾創(chuàng)空間提供千萬級的收入。
眾創(chuàng)空間都有哪些服務？
既然眾創(chuàng)空間的服務這么重要，都有哪些服務呢？我要覺得要為創(chuàng)業(yè)者“量體裁衣”。但是畢竟普遍的服務我覺得可以有一下幾種：
1，投融資服務
資金對于創(chuàng)業(yè)者是剛性需求，目前來看，眾創(chuàng)空間畢竟普遍的投融資服務分兩種：一是中介式，為創(chuàng)業(yè)者和投資人牽線搭橋，邀請各大投資方來投資，從中收入中介費。
二是管家式，聯(lián)合各大資方成立一個基金，用以領(lǐng)投或者跟投創(chuàng)業(yè)者。這種模式不矛盾，可以同步進行。
2，咨詢服務
咨詢服務可以分為頭部和手部，就是說是戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面。
往高了說，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目是否合理？如何改良完善？創(chuàng)業(yè)者也是需要導師來指導的。
往低了說，創(chuàng)業(yè)者的項目在成長的過程中，需要品牌公關(guān)、資源整合等外腦支持。
3，基礎(chǔ)運營支持。
一個企業(yè)要想保持運轉(zhuǎn)，有很多事情必須做----HR、社保、財務、工商等等，眾創(chuàng)空間通過資源整合也可以直接或者間接提供這方面的支持。
愈多成熟的服務，創(chuàng)業(yè)者成長的愈快、愈好。
創(chuàng)業(yè)，是一條偉大的不歸路。
文/趙宏民
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