一個品牌人從「夜經濟」看到什么？
一夜之間，「夜經濟」成了最火爆的商業模式，提前預定2020年度熱詞。這兩天，眼看著眾品牌一擁而上，地攤成為「煙火氣」的代名詞，忍不住發起深度思考，我們對「夜經濟」的追捧，對品牌到底意味著什么？品牌人應該看到些什么？
年輕化的品牌更接地氣，年輕化的公關更有網感
可以斷言，品牌年輕化是所有品牌正在或者即將面臨的問題。沒有任何一個品牌可以什么都不做就能長盛不衰。
但品牌年輕化真的是一個很大的命題，有的人認為，我換一個年輕帥氣的代言人就好啦，年輕人一定喜歡。結果你看，娃哈哈剛換了許光漢做代言人，結果是這樣的：
有的人說，我換一套包裝視覺就好啦，年輕人一定追捧。但我們還是見慣了每年都要改頭換面，但依然得不到消費者的心的品牌。
品牌年輕化的本質一定不是一味迎合年輕消費者的喜好和審美，尤其是那些浮于表面的東西。唯一的可能，走到年輕消費者一起去，去感受他們的喜怒哀樂。
這一波夜經濟的熱點追逐賽里，最大贏家恐怕非五菱莫屬，一篇號稱「夜經濟正規軍」的推文，一夜之間讓五菱股價翻倍，光速入駐天貓、拼多多，單日銷量超整月……
這是真正的年輕化，讓品牌真正去和年輕人玩在一起，不僅可以接梗，更會造梗。這也是公關的力量，這個時代的公關，不再是單向輸出了，應該是更具備網感的雙向溝通。
人民需要什么，五菱就造什么。這就是有網感的公關。當然，那些跟進「夜經濟」的企業，一樣是具備網感的。
有人說「網感」是一個騙了無數人的詞，我認為網感就是短時間洞察，從而精準表達的能力。
在一個個性的事件中尋找共性，然后轉化為個性的表達。你說這是追熱點，我說這就是網感。
直播是線上的地攤，地攤是線下的直播
在對「夜經濟」的追逐中，步步高董事長王填對地攤經濟的定義和解釋是我最點頭認同的。「直播是線上的地攤經濟，地攤兒是線下的直播。」
你可以說是一種巧合，直播帶貨的翻紅，和夜經濟的撥亂反正絕對不可能毫無聯系。
如果你仔細想，擺地攤和直播帶貨有著相當多的共通之處，比如最重要的還是選品，以及能吃苦，能熬的毅力。
那些直播間，就是地攤的互聯網化，那些地攤主，和主播又有什么區別？如果夜經濟里興起一個李佳琦或薇婭，那我一定不會奇怪。甚至，這樣的人已經出現了，還記得當年抖音五絕嗎？（東北腰子姐、陸超、石榴哥、面筋哥、椰子姐）
地攤的決勝關鍵是私域流量運營
在夜經濟的背后，除了是對「直播」的實體化之外，還有對另一個概念的具像化，那就是私域流量。
每一個地攤，都可以理解為基于周邊3公里范圍內的商家，那么，在和周邊相同定位的地攤之間的決勝關鍵，也許就在于對這3公里范圍內私域流量的運營。
在上海，有很多小咖啡館，深藏于小區的犄角旮旯，但依然可以做到每天絡繹不絕？多年的經營，幾乎都是熟客，老板不用問，也基本知道這些客人會點哪一款，甚至隨便就能和他們聊起家常。這就是對私域流量最好的運營結果。
再小的地攤也是一個品牌，產品品質、差異化，以及對流量的運營，這些本質的東西其實都沒有變。
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