124盒月餅引發(fā)的“慘案”：阿里員工寫代碼搶月餅被開除......
來源：中華廣告網(wǎng)（微信號：i-acom）
作者：小三天
原標題：“最逗逼”的離職經(jīng)歷：阿里員工寫代碼搶月餅被開除......
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今天清晨，一個小爆料在互聯(lián)網(wǎng)圈里迅速流傳。
阿里內(nèi)部搶購月餅，幾名程序員寫了js腳本刷單，最后被開除。
緊接著，當事人在知乎上回應：我就是想買個月餅……
文字版：
作為事件的當事人，忍不住說幾句，第一次經(jīng)歷這種事情也是有點懵逼。
事情經(jīng)過：
9.12 14:00 聽說開始秒殺月餅了，中秋想去一個親戚家，公司發(fā)的月餅送人了，于是想 秒一個。
剛開始用手點發(fā)現(xiàn)打開就沒了。看了下有人用程序刷，于是我和旁邊同事說，我也得寫個腳本了，要不然搶不到了，于是寫了一段js，大概就是如果按鈕變成了秒殺就狂點(和12306搶票插件類似)，然后處理下驗證碼。寫了個定時器搶16:00的那一批。
由于之前沒進入過付款頁面，以為和正常的秒殺頁面一樣，搶到了就會跳轉(zhuǎn)到支付，所以完全沒放在心上就去工作了。結(jié)果到16:00一看傻眼了，那個頁面秒殺可以一直點然后不跳轉(zhuǎn)!我看了下一公是搶了16個(都沒付款)，然后趕緊給行政打電話說要退，這個我周圍的同事都可以作證。
后來的事情我也是猝不及防，16:30 約談，17:30 解約合同就備好了，18:00走人，走之前還特意問了下需不需要交接工作，大家都不care，走的事情比較重要。
好吧，這是我經(jīng)歷過最快的離職，也許也是可以排進逗逼榜了。
最后說幾句：
1 我的確是只想買一個月餅，這個周圍同事都可以做證，代碼還在呢。。。
2 我承認我用了腳本，技術(shù)壓制，對其他人不公平，所以我認，對結(jié)果我沒什么意見。
3 但是如果這都上升到價值觀、誠信、不當獲利(黑人問號???)，我賺了一分錢了?我就想給自己搶一個月餅啊。。。
4 還是檢討一下，作為安全工程師的確不應該做出這種出格的事情。但我拒絕承認我人品有問題。
5 還是匿了，也不是什么光彩的事情。
6 求工作。。。
以下為阿里巴巴對此事的正式回應：
今天，阿里“內(nèi)網(wǎng)秒殺月餅事件”受到了大家的關(guān)注。中秋節(jié)為員工家人準備月餅是阿里的傳統(tǒng)，每位員工都能分到一盒。今年的月餅因為造型可愛，受到大家歡迎，不少員工希望再多買幾盒送給親朋好友。為此，公司行政決定將為數(shù)不多的余量月餅通過內(nèi)網(wǎng)面向員工以成本價銷售，并臨時開發(fā)了一個內(nèi)部預定頁面。
在月餅內(nèi)銷過程中，公司發(fā)現(xiàn)四位安全小二采用技術(shù)手段作弊，共計多刷了124盒月餅。經(jīng)過與幾位小二的坦誠溝通，公司忍痛做出了請他們離開公司的決定。小二的出發(fā)點是多買幾盒月餅送給家人，但對其他員工造成了福利分配的不公正，更重要的是，安全部小二作為平臺規(guī)則的捍衛(wèi)者，使用工具作弊觸及了誠信紅線。
阿里巴巴表示，今天這個引起爭議的決定，讓我們再次提醒自己和每個員工，游戲都有規(guī)則，偶然總有必然。無可奈何是因為萬事都有底線。很遺憾但祝愿他們的未來更好。
一開始，也就是圈里大家自娛自樂做個談資，誰知道因為單位的“特殊性”以及事件的滑稽性，互聯(lián)網(wǎng)圈漸漸炸鍋了....
網(wǎng)友轉(zhuǎn)評高頻詞有：貪便宜、心疼、作弊等。
有部分網(wǎng)友認為，這是貪小便宜吃大虧，也有人認為，只是玩笑，不至于上升到違反價值觀的程度。
目前知乎、微博上已經(jīng)開撕：
挺被開除員工方
@懶覺紅日素素淚
阿里巴巴的六個核心價值觀：1.不能用腳本搶月餅;2.不能用腳本搶月餅;3.不能用腳本搶月餅;4.不能用腳本搶月餅;5.不能用腳本搶月餅;6.不能用腳本搶月餅;
@@安全_云舒
年輕的技術(shù)男以為自己是在炫耀技術(shù)在惡作劇，但是從HR、從高層久經(jīng)斗爭的眼睛來看，這是挑釁是職業(yè)道德是公司制度，于是悲劇發(fā)生了。
@貝塔內(nèi)酰胺小王子
世紀佳緣事件說明不要滲透別人網(wǎng)站更不要利用漏洞抓數(shù)據(jù);阿里月餅事件說明連自家內(nèi)網(wǎng)的邏輯缺陷都不要測試，哪怕在最后關(guān)頭放棄操作…更不要老老實實上報給玩政治的
@梁斌penny
baba太牛逼了，一次機會也不給，按價值觀人品有問題就把人趕走了。。baba有什么樣的價值觀，請什么人，趕什么人走，都是內(nèi)務。但同樣我們也可以有自己的價值觀，我決定終生不為阿里推薦碼農(nóng)，以后阿里的人別找我抓人了，一律不考慮。并且會把這個“月餅門”事件告訴一代代想去阿里的碼農(nóng)們。。
@No0x6
古有晏子二桃殺三士，今有阿里月餅開五人
挺阿里方
@王小山
阿里安全部的四個人，為了搶內(nèi)部月餅，寫了個腳本，秒到月餅。阿里開除了他們，其中一個跑到知乎吐槽，居然覺得自己沒大錯，居然好多人覺得他冤?你是安全部的，天啊，耶穌啊，真主啊，佛祖啊，搶月餅啊，你都敢這么干，開除你，還覺得冤，天啊，天啊，天啊。要我是馬云，招他們進來的人都得開除掉。
@貓狗catdog
真的沒人覺得這人思路很有問題嗎?路堵了，有人走應急車道，那我也得走了不然吃虧了?如果不是腳本出問題了搶太多不得不去主動認錯，而是默默的成功搶到一個，我相信他只會沾沾自喜
@ninickck
阿里的工程師的搶自己公司內(nèi)銷的月餅被開了，真是笑掉大牙;寫代碼的一個月掙那么多，平時買電子設備眼都不眨一下的，為了幾盒月餅...技術(shù)作弊，恩，活該!
@文明與屁民
這里反映了幾個問題。1、搶月餅的流程不夠公平。2.如果沒有限制條款說阿里內(nèi)部不能搶，則開除有違游戲規(guī)則。 3. 如果這些安全人員知道規(guī)則，并且阿里說了這些人限制搶月餅，但是他們?nèi)匀粨屃耍敲髦史福瑢儆谶`規(guī)，可以開除。 所以搶不表示就應該開除。關(guān)鍵在于規(guī)則的設定。
@gbslx
要給阿里的hr頒獎了。速戰(zhàn)速決，態(tài)度堅決，知道原則是什么，底線在哪。至于離職員工，別他媽作弊了還一副我很無辜的樣子
@angelwc
要是我就會獎勵這四名員工，給他們發(fā)一大筆錢，因為他們發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)漏洞。然后再開除，因為他們違反了公司規(guī)定。賞罰分明，一碼歸一碼。
@西安楊少普
互聯(lián)網(wǎng)公司安全部門的人要是有不守規(guī)則，可以開掛，這是很害怕，要命的事情。安全方面，老板是不允許一個很小很小的差錯。
令阿里始料未及的是，這個看似“正常”的人事處置，正使他們走向輿論的風口。
不管他們愿不愿意，這件事從最初的花邊小料也許會迅速發(fā)酵為一場隱藏的公關(guān)危機。
無論是微博還是知乎上的吐槽。在筆者看來，其實是“原罪”問題的發(fā)酵：帝國的陰影正在成為阿里的新“原罪”，在一種新的故事背景設定中。今后還會有其他風波會被人聯(lián)想和解讀為“帝國”的專制、官僚、腐朽和強硬等……PR的任務就是如何消除或扭轉(zhuǎn)這一公眾成見。
沒辦法，誰讓大中秋的沒有其他談資呢。
不管這件事后續(xù)如何，但可以預見的是，未來互聯(lián)網(wǎng)的幾大神器，也會有阿里的一席之地：京東的番茄，微信的加班，百度的ppt，滴滴的tb，阿里的月餅。
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