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盤點(diǎn)227件商品,找到了劉濤刷新明星帶貨記錄的原因

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舉報(bào) 2020-06-10


2020年即將過(guò)半,還有哪位明星沒有進(jìn)過(guò)直播間?

618年中大促到來(lái),平臺(tái)們除了玩法和優(yōu)惠的比拼,也把明星拉入了這場(chǎng)“battle”。天貓618直播請(qǐng)來(lái)“半個(gè)娛樂圈”,近300位明星輪番值班上陣。 

當(dāng)大量明星涌入,明星直播帶貨的玩法勢(shì)必會(huì)變得多元。作為主動(dòng)引入明星的平臺(tái),也需要思考:明星來(lái)了,然后呢?

5月14日,劉濤以聚劃算官方優(yōu)選官的身份,開啟了她的主播生涯,迄今為止已經(jīng)完成4場(chǎng)直播。劉濤的直播,因?yàn)殚_創(chuàng)了明星-平臺(tái)-品牌三方聯(lián)動(dòng)的直播新模式,受到廣泛關(guān)注。

聚劃算最新戰(zhàn)報(bào)顯示,劉濤4場(chǎng)直播場(chǎng)均過(guò)億,其中第四場(chǎng)“6·6盛典”的GMV高達(dá)2.2億元,這一數(shù)據(jù)創(chuàng)造了明星直播的新紀(jì)錄。

第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(以下簡(jiǎn)稱CBNData)跟幾個(gè)參與劉濤首播的品牌聊了聊,他們分別是首播賣光1.5萬(wàn)單啤酒的斑馬精釀,首播賣出6萬(wàn)件燕窩的燕之屋,二次返場(chǎng)的倍輕松,以及智能家居品牌云鯨。 

我們希望透過(guò)品牌視角,看看當(dāng)平臺(tái)介入之后,明星-平臺(tái)-品牌這種三方合作的模式下,到底發(fā)生了什么改變? 


成為一名頭部明星主播的三大條件

 

據(jù)CBNData不完全統(tǒng)計(jì),從今年4月到5月中旬,走進(jìn)兩位頭部主播李佳琦、薇婭直播間的明星,就在60位以上。

多數(shù)明星是受品牌邀請(qǐng)的簡(jiǎn)短露臉。但除此之外,還有不少走上正經(jīng)帶貨主播道路的明星。

直播帶貨是一種短暫營(yíng)業(yè),還是長(zhǎng)期事業(yè),決定了明星為此投入多少。團(tuán)隊(duì)是否專業(yè),選品能力如何,則將直接決定銷量與口碑。 

劉濤的前兩場(chǎng)直播,分別賣了一款妃子笑荔枝與一款初生蛋。聚劃算市場(chǎng)小二素恩介紹,這兩款產(chǎn)品本身在聚劃算百億補(bǔ)貼頻道,并且測(cè)試了將近2個(gè)月的時(shí)間,評(píng)價(jià)一直維持在4.8分以上。經(jīng)過(guò)這樣長(zhǎng)周期的測(cè)試,這2款生鮮產(chǎn)品才能放在直播間賣。 

總體來(lái)說(shuō),明星做直播需要符合三個(gè)必備條件。 

第一,明星本人意愿度非常高,將直播視為嚴(yán)肅事業(yè),愿意為此學(xué)習(xí),適應(yīng)節(jié)奏。 

聚劃算團(tuán)隊(duì)接觸了很多明星,而劉濤是團(tuán)隊(duì)接觸的所有明星中,意愿度和忠實(shí)度最高的明星,不僅本人親自參與電話會(huì)議和后來(lái)的面談,甚至因?yàn)椴煌7窒碜约嘿I菜砍價(jià)的經(jīng)歷,原定1小時(shí)的會(huì)議最后3小時(shí)才開完。

過(guò)去4場(chǎng)直播,劉濤已經(jīng)是一個(gè)合格主播的樣子。她在時(shí)間分配上非常合理,講解百元日用百貨商品時(shí),平均時(shí)長(zhǎng)僅為3分鐘左右,而到了貴價(jià)珠寶、首飾,她又會(huì)很耐心地進(jìn)行講解,花費(fèi)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5分鐘,還會(huì)親自佩戴展示。 

第二,明星本人生活氣息濃厚,對(duì)產(chǎn)品了解度高,有足夠積累,不能依賴短時(shí)間“惡補(bǔ)”。

在確定合作之后,聚劃算發(fā)現(xiàn),劉濤比他們想象中更了解產(chǎn)品。聚劃算通常會(huì)提供1.5-2倍于最終播出數(shù)量的產(chǎn)品以供選擇,劉濤常常會(huì)基于這些產(chǎn)品進(jìn)行反向補(bǔ)充,推薦她覺得更好的同款,首播中的蛋黃酥就是劉濤本人提供的品牌選擇。

第三,明星面對(duì)的受眾跨度要相對(duì)較廣,并在不斷拓展新的粉絲群體。這樣覆蓋的品牌、品類才會(huì)多。

燕之屋和斑馬精釀都是參與劉濤首場(chǎng)直播的商品,主打養(yǎng)生的燕窩和個(gè)性潮流的精釀啤酒,看起來(lái)調(diào)性完全相反,但兩個(gè)品牌都能在劉濤的粉絲中找到自己的用戶。

燕之屋電商事業(yè)部總經(jīng)理李良杰告訴CBNData,劉濤的粉絲群體從年齡上看,恰好就是燕窩的受眾,“很大部分是25-40歲之間的女性,同時(shí)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在滋補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)品年輕化的趨勢(shì)下,90后也在加入燕窩養(yǎng)生大軍。”

圖片來(lái)自聚劃算百億補(bǔ)貼官方直播間


斑馬精釀運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃昭認(rèn)為,因?yàn)榻鼛啄陝诰C藝中展現(xiàn)出熱愛生活的一面,這引導(dǎo)她的粉絲不論年齡,都更加愿意享受生活,這種生活態(tài)度也是精釀啤酒倡導(dǎo)的。最終的結(jié)果也驗(yàn)證了斑馬精釀的判斷。因?yàn)槭鼙姷钠ヅ洌S多通過(guò)劉濤與聚劃算合作直播帶來(lái)的消費(fèi)者,成為了品牌的粉絲。 

4月19日,斑馬精釀?wù)饺腭v天貓,通過(guò)劉濤的直播,店鋪粉絲數(shù)量從不到1000增長(zhǎng)至如今的近10萬(wàn)。在首場(chǎng)直播賣空1.5萬(wàn)單商品,把工廠徹底掏空后,不少聚劃算劉濤直播間來(lái)的消費(fèi)者還在復(fù)購(gòu),“有濤姐粉絲留言,問(wèn)我們什么時(shí)候再去濤姐直播間,還說(shuō)希望我們下次多備點(diǎn)貨。”


明星主播,如何選品?


盤點(diǎn)劉濤4場(chǎng)直播的227件商品,我們發(fā)現(xiàn)了劉濤的選品喜好。

從品類上看,劉濤更喜歡跟“家庭”、“家居”相關(guān)的產(chǎn)品。這跟當(dāng)下的沉浸式直播間是“劉濤的廚房”和“劉濤的客廳”有關(guān)。


從價(jià)格維度來(lái)看,價(jià)格100元以下的商品是劉濤的基本盤,這部分的商品數(shù)量占據(jù)40%以上,以食品飲料、日用百貨為主。價(jià)格在100-500元之間也是直播間的中堅(jiān)力量,通常是一些小而美的家居用品、廚房廚具、家用小電器、美妝護(hù)膚品等。

1000元以上的價(jià)格區(qū)間,劉濤顯示出極強(qiáng)的帶貨潛力,能夠帶動(dòng)投影儀、電視、耳機(jī)、手機(jī)、美容儀等3C數(shù)碼、家用大家電等商品的銷售。其中的手機(jī)產(chǎn)品,是聚劃算百億補(bǔ)貼的重點(diǎn)產(chǎn)品。


據(jù)內(nèi)部人士透露,劉濤首播后,超過(guò)50%的商家有返場(chǎng)意愿,但聚劃算與劉濤雙方還是遵循三方選品原則:行業(yè)選品,直播組選品以及濤姐選品。所以并不是賣得好就一定能再進(jìn)劉濤的直播間。比起迎來(lái)直播間的“老朋友”,新人主播劉濤更希望擴(kuò)展選品池,納入更多的貨品來(lái)源,給消費(fèi)者提供更多的劃算選擇。 

我們盤點(diǎn)品牌出場(chǎng)頻率以及返場(chǎng)次數(shù)后發(fā)現(xiàn),4場(chǎng)直播下來(lái),真正返場(chǎng)的商品其實(shí)只有個(gè)位數(shù)。一些品牌雖然是熟悉的面孔,但它們會(huì)把不同商品帶到直播間,比如小米就帶來(lái)6款完全不同的商品,最低是29元的隨身音箱,最高是超過(guò)3000元的空調(diào),基本覆蓋了小米周邊的全部?jī)r(jià)格跨度。

產(chǎn)品品類豐富、價(jià)格跨度大,恰恰是明星直播的優(yōu)勢(shì)。

明星直播帶貨,不止步于賣貨

對(duì)于直播帶貨,阿里巴巴CEO張勇曾在財(cái)報(bào)中提到,平臺(tái)希望為品牌、商家提供的服務(wù)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。

據(jù)36Kr報(bào)道,張勇從商家的角度做出解讀,選擇直播帶貨只是替代了過(guò)去的渠道成本和推廣成本,但更重要的是要通過(guò)這種方式沉淀下用戶,做更長(zhǎng)久的用戶運(yùn)營(yíng)。

“我們不把直播帶貨看成一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)形態(tài)和銷售形態(tài),我們把它看成整體消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的一部分,最終是幫助商家獲得長(zhǎng)期的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。”張勇解釋。一些公司把用戶增長(zhǎng)和收入增長(zhǎng)寄希望于直播,從阿里的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)來(lái)看,這可能并非最佳選項(xiàng)。

燕之屋電商事業(yè)部總經(jīng)理李良杰坦承,當(dāng)前無(wú)論是找明星還是頭部主播,直播的ROI(投入產(chǎn)出比)相對(duì)較低。不過(guò),所有品牌都向CBNData表達(dá)了這樣一種觀點(diǎn):借助平臺(tái)力量的明星直播,能夠幫助品牌觸達(dá)更多用戶,提高品牌影響力與認(rèn)知度,銷售反而是其次。

根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)顯示,劉濤的第一場(chǎng)直播主要是站內(nèi)資源的大量投放,比如淘寶開屏彈窗、淘寶直播開屏彈窗等,而到了第四場(chǎng)直播,站外有微博開屏、網(wǎng)易云音樂開屏等投放資源。這樣的曝光機(jī)會(huì),并非每個(gè)品牌依靠自己就能夠擁有的。

淘寶首頁(yè)彈窗


平臺(tái)在這位C位主播的投入,也直接反映在了商家的銷售上。

5月30日晚是劉濤的第三場(chǎng)直播,智能家居品牌云鯨帶來(lái)一款售價(jià)3699元的拖地機(jī)器人。當(dāng)天,云鯨準(zhǔn)備的7000臺(tái)庫(kù)存全部售罄,進(jìn)店人數(shù)同比增長(zhǎng)2500%。

類似的例子還有蘭蔻,盡管已經(jīng)是國(guó)際知名品牌,但通過(guò)劉濤的直播間,獲得新客訪問(wèn)近300萬(wàn),占比達(dá)到88%。這些用戶因?yàn)閯绊懥蛢r(jià)格力而來(lái),不同于因?yàn)榭繐尲t包,拉人手段進(jìn)來(lái)的非精準(zhǔn)用戶,這些有消費(fèi)能力且忠誠(chéng)的高凈值的用戶,也成為未來(lái)商家二次營(yíng)銷的基礎(chǔ)。

燕之屋電商事業(yè)部總經(jīng)理李良杰提出,直播風(fēng)口很好,但企業(yè)同樣需要全面考量,“比如不盈利肯定沒法長(zhǎng)久下去。如果只是單純地走低價(jià)、沒有利潤(rùn),帶來(lái)的后果會(huì)直接影響到企業(yè)的生存。在借力直播打開品牌聲量的同時(shí),還必須同時(shí)保持產(chǎn)品的品質(zhì)、做好客戶口碑維護(hù),避免只單一關(guān)注價(jià)格優(yōu)勢(shì),顧此失彼。”

所以一方面對(duì)于品牌和平臺(tái)來(lái)說(shuō),貨品要把控嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,養(yǎng)成用戶購(gòu)買心智。另一方面明星帶來(lái)的話題傳播度,用戶覆蓋度,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)也難以抗拒,尤其對(duì)于一個(gè)新銳品牌更是如此。

斑馬精釀作為成立4年的精釀啤酒品牌,今年4月才入駐天貓。雖然精釀啤酒近幾年受到關(guān)注,但因?yàn)殚L(zhǎng)期走個(gè)性、小眾的路線,始終無(wú)法滲透大眾消費(fèi)市場(chǎng)。直播恰恰是精釀啤酒觸達(dá)普通消費(fèi)者的最好方式之一。

在明星參與直播帶貨的初期,主要由品牌和明星雙方互動(dòng)。在平臺(tái)業(yè)務(wù)方參與之后,三方合作的模式帶來(lái)了更多想象空間。例如這次劉濤直播間誕生了6個(gè)千萬(wàn)級(jí)單品,71個(gè)百萬(wàn)級(jí)單品,其中iPhone11更是銷售超過(guò)2600萬(wàn),這種爆款孵化能力不管對(duì)于劉濤,平臺(tái)還是商家都有著極好的價(jià)值。

以劉濤為代表的明星,在這一模式中獲得了新的商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)和變現(xiàn)方式,品牌也獲得了與明星合作更多元、轉(zhuǎn)化率更高的合作模式,平臺(tái)也搭建了可以快速流轉(zhuǎn)的商業(yè)化營(yíng)銷后臺(tái)。

回顧劉濤的首場(chǎng)直播,聚劃算團(tuán)隊(duì)的原本預(yù)期是5000萬(wàn),實(shí)際最終的GMV是1.48億。在這“多出來(lái)”的1個(gè)億中,有2件事超出聚劃算團(tuán)隊(duì)預(yù)期,一是轉(zhuǎn)化率很高,遠(yuǎn)高于平常聚劃算站內(nèi)的轉(zhuǎn)化;二是客單價(jià)很高,燕窩、倍輕松等超過(guò)100元的高單價(jià)產(chǎn)品也賣得很好。

倍輕松對(duì)CBNData表示,因?yàn)橹白鲞^(guò)明星直播,效果都不算好。在劉濤的首場(chǎng)直播,他們的預(yù)計(jì)天貓精靈款眼部按摩器iseeX能賣出2000-3000臺(tái),但實(shí)際成交額達(dá)到1.5萬(wàn)臺(tái),遠(yuǎn)超品牌預(yù)期。6月6日,倍輕松用這款商品返場(chǎng),再次賣出1.5萬(wàn)臺(tái)。

明星直播為品牌帶來(lái)的,不只是銷售業(yè)績(jī)。

倍輕松內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,除了銷售額、引導(dǎo)進(jìn)店、單品訪問(wèn)數(shù)據(jù)大幅上升外,他們注意到, 95后新客訪問(wèn)占比約達(dá)到了27.5%%,這意味著劉濤能夠帶來(lái)更多的年輕用戶。倍輕松還提到,劉濤直播在站內(nèi)站外的曝光次數(shù)非常多,這使他們?cè)诎⒗锏臄?shù)據(jù)銀行AI(興趣和認(rèn)知)人群大幅度增加,約新增100w人。

劉濤的直播賣貨,是聚劃算直播的外在IP展示。聚劃算團(tuán)隊(duì)更希望由此可以衍生出來(lái)一套模式,為品牌實(shí)現(xiàn)流量沉淀與用戶沉淀。而品牌也可以依靠聚劃算與劉濤的直播間,觸達(dá)更多新用戶,提升品牌知名度。



現(xiàn)在,品牌商家可以利用數(shù)據(jù)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)工具,用于解讀新客進(jìn)來(lái)以后的應(yīng)用場(chǎng)景,比如用戶、商品數(shù)據(jù)體現(xiàn)、引導(dǎo)進(jìn)店、店鋪粉絲增長(zhǎng)等。商家可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行人貨場(chǎng)三方面的升級(jí),并指導(dǎo)拉新、選品及后續(xù)投放。 

這樣一來(lái),沖著直播而來(lái)的忠實(shí)用戶,就能被商家們?cè)俣燃せ睢2粌H如此,商家還可以方便地拉取出符合品牌潛力客戶,包括高凈值用戶的數(shù)據(jù)。像本次劉濤直播,單品牌平均高價(jià)值人群曝光就達(dá)到200萬(wàn)。

借助劉濤的案例,聚劃算希望形成一套平臺(tái)通過(guò)明星直播,助力品牌的方法論,更多明星合作的計(jì)劃已經(jīng)在規(guī)劃當(dāng)中。

在直播明星的人數(shù)、頻率都越來(lái)越高之后,這股明星直播“職業(yè)化”的趨勢(shì)必將推動(dòng)平臺(tái)“親自下場(chǎng)”,主動(dòng)參與到直播的多方聯(lián)動(dòng)中去。在已經(jīng)到來(lái)的618中,“明星-平臺(tái)-品牌”的模式中還會(huì)有哪些新玩家?又會(huì)有怎樣的戰(zhàn)績(jī)創(chuàng)造新高?都值得期待。

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