一夜成名的新發地和它背后的男人。

原創贊收藏評論

舉報 2020-06-19

掃描,分享朋友圈

6月13日凌晨2點，北京新發地農貿市場（以下簡稱“新發地”）暫停營業。

20個小時前市場切割進口三文魚的案板上檢測到了新冠病毒的蹤跡。

9小時后，和新發地相關的45人核酸檢測報告呈陽性。

至此，北京沖擊57天無新增病例失敗。

同時，新發地沖擊世界第二大農貿市場努力也被迫暫停。

作為北京最大、全國最大和亞洲最大的農貿市場，新發地因為疫情一下子成為了全國關注的焦點，這里承擔著北京70%的蔬菜供應總量和10%豬肉供應總量，是名副其實的北京“菜籃子”。

2003年10月的一個清晨，我第一次知道新發地。

經過一夜的長途大巴，我帶著家當來到北京，清晨薄霧彌漫著城市，我下車的地點就是北京南城邊的新發地長途汽車站，記憶中的車站沒有什么人，很安靜。

不知道這個車展現在是否還在，總之新發地在我的記憶里留下了深刻的印記。

這個亞洲最大的農貿批發市場，和幾乎每一個北京人的餐桌息息相關，新發地的成功離不開一個人，他就是新發地的董事長張玉璽。

32年前，正是由他帶領了14名青年共同成立了新發地，坊間傳聞這是一位和華西村吳仁寶一樣的傳奇人物，但實際上他的知名度比吳仁寶小太多太多。

今天我讓同事“文無”（筆名）搜集了這個低調且“神秘”人物的資料分享給大家。

1969年10月，剛剛參加完國慶游行（群眾代表）的張玉璽決定投入軍旅生涯，幾個月后他順利服役于海軍東海艦隊，這一干就是6年。
1976年張玉璽退役返鄉回到了新發地，成為了村里的一名小干部。
1982年，張玉璽被外派學習蔬菜栽培，得益于這段經歷，為他今后的創業找到了方向。不過這都是后話，學成歸來的他，榮升為了蔬菜公司的經理。
上世紀80年代中期，政策對農產品交易松綁，民間的農貿交易逐漸流行開來，而新發地作為北京市南四環與京開高速的必經要塞，農民聚集到此處販賣蔬菜，久而久之，這里成為了一處繁榮的集市。
1988年，由于新發地缺乏有效的市場監管，環境十分臟亂差，交通極其擁堵，對附近村民們的生活產生了諸多不便。時任村長孟有發在豐臺區工商所的建議下，學習北太平莊、大鐘寺搞一個小市場。張玉璽就這樣被臨危受命，帶著14人和15萬元，用15畝地成立了現在的新發地。后來我們都知道了。新發地從15畝干到的1680畝，從15人增加到1500人，年交易量1794萬噸，交易額達到1080億元……
成立初期由于規則混亂，張玉璽四處碰壁。曾經有個商販在新發地賣菜，五框茄子他向別人征收五毛錢的管理費，結果挨了一個大嘴巴子。后來他把部隊里的管理方式帶到了新發地，發明了屬于新發地的“三大紀律、八項原則”。在嚴格的市場管理下，商販們陸續繳納管理費，按照“一車八角”的標準征收費，僅1991年新發地就收取了110萬元。
1992年，得益于有效的管理措施，新發地占地面積從1991年25畝擴建到了100畝，共翻了四翻，市場管理費也翻了兩翻，達到200多萬。
2001年，張玉璽計劃在新發地籌建配送中心，解決蔬菜配送問題。兩年后31家配送大戶承擔起配送銷售蔬菜和水果的主要任務，達到十二億公斤，占當年新發地市場交易額的四分之一。物流的改善奠定了新發地成為全國最大的一級農產品批發市場的基礎。
2004年老書記孟有發卸任，張玉璽接任新發地農貿批發市場黨委書記，這時候張玉璽完全掌握住了新發地的控制權。在這個期間，張玉璽完成了權利的交接，書記由外甥張偉繼任，新發地公司由兒子張月琳，而他則成為了北京豐泰房地產開發公司的董事長。

這一篇無任何立場觀點，純粹是資料和信息的分享。