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蘇寧618強勢出圈,差異化競爭能力是殺手锏

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舉報 2020-06-22

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今年的618被疫情賦予了多重意義,線下市場按下暫停鍵,消費者壓抑的消費欲傾注于線上,各大商家、品牌廠商也希望借此機會緩解自身的業績壓力和庫存壓力??梢哉f,消費者、商家、平臺齊心協力,創造了今年618的繁榮。

618購物狂歡剛落下帷幕,各大電商平臺便紛紛公布了自己的“大豐收”數據。蘇寧易購也公布了自己的豐碩戰報:24小時內,蘇寧易購全渠道銷售規模增長129%,大快消訂單增長223%,到家業務訂單暴增510%,零售云門店銷售增長416%。

從各大電商平臺的618戰報來看,以蘇寧為代表的電商巨頭們,也在這一次的618大戰中玩出了新花樣。

價格戰背后更是價值戰

今年618電商節,低價促銷依舊是電商平臺、零售巨頭的共識。

6月17日,蘇寧易購全面開啟到家業務八折優惠力度的補貼政策,高調進軍到家市場,并推出了全民關注的“J-10%”計劃:蘇寧易購承諾參加補貼活動的家電、手機、電腦、超市品類商品,比友商的“百億補貼”到手價至少低10%,買貴就賠。

一系列低價促銷策略,最終也為蘇寧贏得了亮眼成績:蘇寧易購到家業務訂單暴增510%;蘇寧易購線上百貨全天訂單量增長162.17%;線下百貨門店銷售同比增長128%,其中線上訂單占比20%;此外,家裝、汽車、房產的銷量增長超5倍……

低價是永恒的最佳獲客方式,而蘇寧能夠有底氣的給出超低價,源自于蘇寧三十多年的全域價值鏈優勢。換句話來說,全域價值鏈的成熟運用,讓蘇寧更有底氣為品牌賦能,也為用戶提供更低價商品和更優質服務。

不斷完善供應鏈,加強配送實力是電商平臺成長和御敵的有效“法器”,具備強大供應鏈能力的平臺,才更有可能在未來電商戰役中占據主導地位。蘇寧強化由采購、品控、倉儲,到貨運、配送、售后等環節構成的供應鏈體系價值力,在618得到了集中體現。

電商平臺作為連接品牌和用戶的橋梁,既要滿足品牌曝光、提高銷售需求,也要考慮到用戶的購物體驗和實惠。價格戰的背后其實更是價值戰,蘇寧在價格上,做到品牌商和用戶都更滿意,不僅給商家和用戶帶來了更多的價值,也進一步證明了自身的價值。

下沉市場潛能進一步激發、釋放

到家服務市場之外,下沉市場是618的另一熱鬧領域。

在智慧零售時代,電商平臺意識到低線城市不只是獲取流量的補充渠道,甚至已經逐步成為了主力市場。618期間,下沉市場用戶的消費能力以及挖掘潛力,再一次被證實。

一方面,一二線城市消費者線上購物需求存在一定程度的飽和,電商平臺已沒有過多可發揮空間,下沉市場機會給電商平臺帶來了“第二春。各大平臺順勢向下沉市場進發,拼多多自帶下沉市場基因,阿里、京東高舉高打,從一二線延伸至三四線乃至農村市場,試圖完善自身的電商生態版圖。

不同于其他電商平臺的布局,蘇寧更傾向于穩扎穩打,深度扎根于下沉市場,從根本上惠民利民。

據悉,蘇寧零售云全國第6000店——義烏佛堂鎮零售云店宣告開業后短短3天,加盟商戶累計銷售額便超過了70萬。

在618期間,蘇寧零售云在全國縣鎮以平均8%、最高10%的價格補貼,帶去品質家電和高端家電的同時,也貫徹低價惠民策略。最終,蘇寧零售云銷售增長了416%,產業帶銷售超3.3億件,蘇寧零售云“家電下鄉”共惠及用戶超100萬,熱門產品補貼價位達1000-2000元。

另一方面,下沉市場沉浸于疫情低谷的各行各業,在蘇寧易購下沉戰略的引領下,復工復產、復蘇經濟、增加客流量得到了保證。

目前,蘇寧拼購已在全國范圍內建成了40座拼購村、23個產業帶、71家拼工廠、87個拼拼農莊,扎根下沉市場,為消費者提供物美價廉的商品。數據顯示,618全天,僅拼購村農產品銷售就超過了1.5億元。

種種跡象表明,下沉市場確實已經成為消費重要的新增長點。而蘇寧易購已然通過零售云、蘇寧拼購迅速攻占下沉市場,也強勢掌控了下沉市場生意的主動權,并進一步激發了下沉市場的潛能。

零售新服務不斷涌現

當下,人們生活富足,對消費體驗要求越來越高,除了商品本身價值之外,消費者更加注重個性化的消費體驗。而在新技術、物流配送體系的支撐下,用戶新需求很快得到滿足,各種新興業態隨之誕生。

對于電商平臺來說,不斷利用新技術來提高效率、降低成本,從而不斷改善顧客消費體驗,是它們需要掌握的技能。蘇寧面對新市場變化時,推出了小店經濟、家樂福到家、云店小時送等新服務。

以蘇寧小店為例。蘇寧小店的運營模式不同于普通便利店,既提供到店也提供到家服務,依托蘇寧物流在短時間內將商品送達,保證了服務質量;與此同時,強化社區氛圍,還為居民提供包括房屋中介、金融、快遞、家政、維修、清洗等在內的社區生活服務。

這一次的618,蘇寧立足于解決消費問題上,通過發揮自身供應鏈長處,打造家樂福到家、云店小時送等新服務,滿足消費者個性化消費體驗需求的同時,也激發了新的市場活力。

開辟直播帶貨新路徑

受疫情影響,線下零售業遭受重創,直播帶貨模式一定程度上推動了零售業復蘇。

商務部大數據監測顯示,2020僅一季度電商直播就超過了400萬場。也有業內人士稱,今年預期直播帶貨行業規模將高達萬億元。

而今年的618被稱為“明星直播帶貨“戰場,一點也不為過。天貓、蘇寧易購、京東各大電商平臺,抖音、快手等短視頻平臺,紛紛下注直播帶貨,數百位明星和無數網絡紅人紛紛登陸直播間,參與了這場帶貨大戰。其中,蘇寧易購618超級秀首創綜藝電商直播,更是給直播帶貨探索出了一種全新的玩法。

不同于傳統的主播介紹產品,高呼“買買買”的直播帶貨模式。蘇寧易購先是通過沈騰、關曉彤、極限挑戰男團、王源、張杰等人氣明星聚集人氣,然后結合原生綜藝節目的話題點,增加和消費者之家的互動,拉近品牌與消費者之間的距離,從而進一步激發了消費者的購買欲。

蘇寧這場匯聚了“電視綜藝+直播+全場景互動“的綜藝直播帶貨,開創了全新的直播帶貨模式。而它第一次嘗試就大獲成功的背后,是蘇寧對直播帶貨形式孜孜不倦探索的結果,也是蘇寧整合資源能力、綜合實力強勁的體現。

不得不說,這一次蘇寧618輝煌戰績的背后,是其不斷探索618新玩法和差異化競爭實力的綜合體現。而憑借這種差異化的競爭能力,蘇寧也將不斷延續618的輝煌戰績,最終成為電商市場的一支破局奇兵。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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