美國這家最大的保健品企業(yè)倒閉，千里之外的中國公司卻嚇壞了
大家好，我是柴妹
前段時間發(fā)生一件事兒
讓我真實的感覺到世事無常
美國最大的保健品公司GNC涼了
或許很多人對GNC這個名字比較陌生
但是提及它的另一個名字
你們卻絕對認(rèn)識，那就是健安喜
沒錯，就是那個一爆出破產(chǎn)信息
就讓無數(shù)人直呼震驚與可惜的健安喜
沒辦法，它真的太火了
健安喜保健品曾風(fēng)靡全球
在中國市場更是一騎絕塵
這樣一家企業(yè)的消亡
實在讓人難以置信
說起來，成立于1935年的GNC
是名副其實的老牌企業(yè)
“一個公司的發(fā)展史就是一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史”
這句話用來形容GNC簡直太貼切不過了
在沙卡利恩最初成立GNC之時
他絕對想不到
未來GNC會發(fā)展成一家擁有7400個店面的企業(yè)
那個時代正處于工業(yè)革命時期
洋溢著狂熱的現(xiàn)代化技術(shù)氛圍
專門售賣酵母乳、蜂蜜等健康食品的GNC
一度被認(rèn)為是過時的夕陽紅產(chǎn)業(yè)
不過在19世紀(jì)前半期
維生素A、B、C、D...逐步被人們發(fā)現(xiàn)
大家對營養(yǎng)有了新的認(rèn)知
沙卡利恩便借著這股東風(fēng)
在賓夕法尼亞一舉開了30家店
并向周圍城市擴張
在六七十年代
西方國家興起探索東方神秘文化的潮流
不同于西方傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的東方草藥產(chǎn)品
受到人們的熱烈追捧
這也是當(dāng)時GNC為什么
會主打一大品類純天然和草本營養(yǎng)
合適的產(chǎn)品定位
再加上占據(jù)了這一領(lǐng)域的空白市場
沒有競爭對手可以與之匹敵
GNC迅速成為西方的保健品企業(yè)巨頭
與此同時
GNC還開始發(fā)明和生產(chǎn)自己的專利產(chǎn)品
在賓夕法尼亞州等地開設(shè)工廠
到70年代末
沙卡利恩專賣店的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1300家
是當(dāng)時雄踞世界500強的公司
其鼎盛時期專注健康產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)
旗下生產(chǎn)超過1500種健康產(chǎn)品
銷售遍及全球
在經(jīng)歷了世事沉浮之后
GNC從風(fēng)雨中走來，成為美國最大的保健品企業(yè)
全球最大的保健品生產(chǎn)商之一
可是，即便走過八十多年的時光
也還是倒在了這次疫情之下
破產(chǎn)前的GNC在全球各地都設(shè)有門店
僅美國和加拿大就擁有超過3000家
美國的每個大型商場幾乎都可以看到GNC的身影
可以說，這是一家真正的重資產(chǎn)公司
在疫情爆發(fā)之前
GNC就已經(jīng)面臨銷售增長乏力的困境
2019年6月時，GNC還關(guān)閉了旗下約900家店面
而疫情來臨之后
由于GNC大多門店都在購物中心和街邊
所以客流量下滑得更是厲害
銷售也進一步減少
2020年第一季度的銷售額下降了10.1%
第一季度的凈虧損為2.001億美元
比上年同期的凈虧損的12倍
疫情直接導(dǎo)致GNC1.575億美元的資產(chǎn)減值
2020年，GNC的股價從年初就開始一路暴跌
6月25日時，收報0.6638美元
市值只剩下5100萬美元左右
可在七年前
GNC的巔峰市值還一度高達(dá)480億美元
是現(xiàn)在的近百倍
還能說什么？世事無常唄
不過更讓人覺得戲劇性的是
GNC的破產(chǎn)
受傷最大的卻不是GNC，而是中國一家企業(yè)
就是大家都不陌生的哈藥股份
如果不是GNC突然涼涼
想必很多人都不知道
這家屹立于西方八十多年的老牌企業(yè)
其最大股東居然是中國的哈藥股份
自2013年之后
GNC公司的業(yè)績便開始走下坡路
2013年至2015年
GNC公司雖然每年的凈利潤保持在15億元左右
但增長幅度已顯疲態(tài)
GNC公司2013年凈利潤同比增長10.34%
較2012年81.51%的增長幅度遜色不少
2014年、2015年
GNC公司的凈利潤分別同比下滑3.45%、14.29%
自此之后
GNC的保健品神話徹底湮滅
并且深陷虧損泥沼
根據(jù)當(dāng)時的外媒報道
GNC公司業(yè)績不佳
與美國本土相關(guān)供應(yīng)市場比重下降有很大關(guān)系
大家逐漸將目光轉(zhuǎn)向有機食品
而非制成能量補充劑
另一邊，國內(nèi)的哈藥股份
近年來發(fā)展和GNC差不多
2017年～2019年公司歸母凈利潤連續(xù)三年下降
哈藥股份和GNC的相識，起于2018年
可以說是“弱弱聯(lián)合”
還是中信資本引薦的
當(dāng)年2月，哈藥股份公告稱
公司擬投資約3億美元
認(rèn)購GNC發(fā)行的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股299950股
該股票可隨時轉(zhuǎn)換為普通股
轉(zhuǎn)股完成后，哈藥股份成為其單一最大股東
雙方約定完成投資時
GNC董事會增至11人
其中哈藥股份指派5名董事
說得簡單點，就是哈藥買了GNC的股份
然后成了GNC最大的股東
并且11個董事會中
有五個人是哈藥派過去的
不難明白
哈藥選擇和GNC合作
是因為瘦死的駱駝比馬大
即使在眾多因素的沖擊下
GNC早已不再是曾經(jīng)的保健品霸主
可健安喜的品牌和工廠依然是握在手里的實力
成為GNC的單一最大股東后
為加快開展GNC在中國大陸的業(yè)務(wù)
哈藥股份與GNC在上海及香港成立合資公司
除此之外還對GNC在上海新設(shè)立的
外商獨資企業(yè)PRCJV進行增資
投資金額為等值于2000萬美元的人民幣
并取得PRCJV65%的股權(quán)
就憑這些操作，可以看出......
哈藥對GNC絕對是真愛啊
可是在當(dāng)時
哈藥此舉并沒有讓投資人對它放心
反而更擔(dān)心了
所有人都不理解
哈藥為什么要斥巨資收購一家巨虧的海外企業(yè)
就連上交所都緊急發(fā)去了問詢函
但耐不住哈藥它犟啊
始終覺得GNC的產(chǎn)品線可以豐富自己的企業(yè)
可惜，哈藥千算萬算就是沒算到新冠的出現(xiàn)
讓GNC直接破產(chǎn)了
身為GNC最大的股東
哈藥直接損失了約20億人民幣
若是當(dāng)初哈藥沒有把寶壓在GNC身上
而是審視自己的不足
至于落到當(dāng)下的境地嗎？
現(xiàn)在恐怕哈藥的心情就是這樣的↓
當(dāng)初沒聽勸，以為找到了救自己的浮木
誰知才過去不到兩年
這根浮木就碎了...
還連累自己再次落了水
有人說，GNC即便是破產(chǎn)了
最后的結(jié)果也不過是換一群股東繼續(xù)經(jīng)營
可哈藥就慘了
不僅實實在在損失了20億
還要遭受來自各方面的壓力
對一家大企業(yè)來說
損失20億倒不是最嚴(yán)重的
畢竟再怎么樣，這只是肉疼一下
可是投資人們的失望、消費者的失望...
才是哈藥目前的困境
GNC沒有清楚認(rèn)識到自己已經(jīng)跟不上時代
而哈藥則是在營銷中迷失了研發(fā)的能力
兩者的沒落原因
說來倒有些異曲同工之妙
近些年
很多中國公司都會持股國外保健品企業(yè)
但保健品行業(yè)水很深
能經(jīng)營好并不容易
單憑一個品牌想要盈利很難
那你們知道想要經(jīng)營好一家保健品公司
最重要的是啥嗎？
趕緊在評論區(qū)告訴柴妹吧~
主筆 | 小陸
編輯 | 四少
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