小魚變大魚，論一論互聯網初心
經濟形勢大變化，循環經濟大發展，大潮涌動沖進閑魚。身邊也多了很多朋友，開始不斷嘗試交易二手商品。
當然，最近耳邊也聽到不少這樣的聲音：說更多職業賣家涌入了閑魚，閑魚不再是過去自己出二手的那個一畝三分地了，閑魚太大了不再小而美。總之，就是“已失去初心”。
對一款產品的優劣好壞，每個人都有權表達。畢竟下載和卸載APP，是這個時代最容易行使的公民權利。不過對于“初心論”，倒是可以展開說說。
閑魚到底是什么？
許多小眾平臺發展起來后，總會引來類似的憂心忡忡。比如知乎不再純潔，豆瓣不再文青，現在則是B站不再年輕了。愛之深責之切不假。但擔心別人因壯大過得不好，則大可不必。如果是要企業不發展永遠待在那里，成為用戶私人領地，顯然自私了點。就像特斯拉賣的越來越多，國產車直接到了30萬，老特斯拉車主優越感就不見了，這沒必要。
閑魚不可能永遠是魚缸里的魚苗，但變大了也不等于喪失了初心。
從茶水間創業而起，閑魚當年確實是小產品，現在已經進化成一個完整的閑置交易社區。上面有租賃、租房、玩家、魚塘等眾多板塊，提供諸多閑置服務，沒有你買不到，只有你想不到。林子大了，當然什么鳥都會有，壯大，本來就是豐富性不斷展現的過程。
二手交易品類要足夠豐富才有人進入。也正因此，閑魚似乎從沒說過閑置只能由個人來買賣。如今每天超過100萬人在閑魚上發布超過200萬件個人閑置物品，每年近7000萬人發布近7億件商品，累積則已經超過了14億件。所以，即便有一些職業賣家開店進入（個人感受并不明顯），不會影響到整個生態。悲憫一點說，疫情下有的夫妻老婆店希望將庫存在閑魚上低價甩了，這樣的出閑置不個人，但沒有意義嗎？不應厚此薄彼。
事實上，這兩年閑魚也不再將自己定位為“二手平臺”，而是定位為“閑置交易社區”。閑置的語義顯然更寬闊。閑置的，可以是二手也可以是新品。比如我也有一些東西會在閑魚上出掉，很多都是全新的，有的是禮品、有的是獎品，價格會低于新品很多。我相信，在龐大的個人賣家面前，職業賣家并不沾光。想在這里賣深庫存，不可能以新品邏輯實現，價格競爭是永恒的。
從這個角度，我們其實更能理解閑置交易平臺的初心：其實，閑置來源哪里不那么重要，重要的是流轉。在這個問題上，不久前閑魚CEO聞仲應該說講得很清楚了：
C（消費者）、B（商家）、S（服務商）這三個角色，正在閑魚上逐步成長。比如，你在閑魚預約上門回收衣物，是回收服務商上門的，用戶的東西不是轉給下一個C，而是轉給一個S。
再比如二手手機回收，可能會是C2B2B，商家在回收后會有再流通。閑魚會死盯著第一個C，確保更多閑置能流動起來，這是閑魚的初衷。但流動是不是非得直接到下一個C，不拘泥。流動才是王道，到B、到S，到C都可以，這就是C2X，X代表的是一種多元的閑置交易路徑。
簡而言之，作為行業的觀察者也好，批評者也罷，觀察視角可以私人，但無需刻板，重要的還是能從企業行業發展的主邏輯上下判斷。事實上，阿里這么多年的業態一直在變，但初心“讓天下沒有難做的生意”，二十年沒變過。閑魚，是大阿里體系中循環經濟的關鍵一環，目標、戰略、初心，也只會一以貫之。
閑魚的初心是什么？
有一句話叫做“萬能的淘寶，神奇的閑魚”，大意是，在淘寶上你什么都可以買到，如果買不到，那么可以看看閑魚。這些年來，因為閑魚的寶藏屬性，經常會有一些神奇的游艇、飛機之類的產品把閑魚送上熱搜，人們一面感嘆完“這也能賣”，一面更踴躍地沖進了閑置交易。
本來，二手交易并非大生意，相對來說品類也較窄。但正是在閑魚等平臺的努力下，交易已經拓寬到了全品類，甚至是超品類。在閑魚上，不僅有C2C交易，更有同城、租賃、玩家、潮玩、奢品等品類，大大提升了閑置的內涵，拓展了行業的邊界，讓用戶有更多方式踐行循環經濟。
隨著經濟壓力的增大，也有越來越多的人在想自己有什么好賣的，自覺不自覺地成為了循環經濟一分子。所以，讓閑置流動，讓循環成為可能，用社區化交易結構解決二手交易天然存在的信息不對稱問題，去塑造一個人人可信賴的互聯網循環經濟平臺，這才是閑魚的初心。
當然，要實現這一點很不容易。畢竟，更多人喜歡標準化的產品交易。對于二手閑置這種個性化程度高，價格波動較大的交易類型來說，如何實現良好的交易環境和氛圍，如何避免交易過程中的問題和陷阱，都成為平臺的挑戰和壓力。不過總體來看，各種問題還是在不斷地被解決，循環經濟的總體規模有了非常巨大的提升和飛躍，而更多人，在閑魚上打開了一個全新的世界，既讓自己的物品進入了循環，也能花更少的錢，獲得生活品質的提升。
循環經濟是什么？我倒沒覺得非得下一個嚴苛的定義，也無須為商戶、產品都做非常明晰的歸類。事實上，作為普通人，大部分二手交易還是講究眼緣和緣分。交易除了買賣，還是社交，是生活方式，而非單純的成本利潤核算。
在這一點上，閑魚是懂的。就像魚塘這類功能，在不斷強化社交邏輯。是讓交易之外有交流、交情。因為，如果只是掛產品賣，那么閑魚和淘寶無異，而有了社交的玩法和循環的真義，則會衍生出完全不同的生態。這種不同，是閑魚的核心價值所在，也是閑魚得以高速發展的關鍵。
閑魚的未來在哪里？
萬億閑置市場我更愿意用交換來形容閑魚上的成交關系。成交看的不是進貨價、利潤，而是基于你多么想擁有它，以及需要多少來淘換新的東西。價格沒有一定之約，往往隨心情和溝通起伏。你賣出的不僅僅是產品，而是消滅了自己的一個閑置，滿足了別人的一個愿望。這種雙向有益的感受非經常交易者不能感受。
也正是因為這種感情色彩以及交易特點，我認為，職業化的賣家并不會成為主流，因為他們無法提供消費者在二手交易中的那種參與感。這種精神內核的差異，我覺得會是決定性的。
當然，從平臺角度看，大概率會用管理職業賣家的專業精神去治理灰色交易問題。這樣的交易結構與治理結構，最終是希望用戶能真的基于社交去管理和銷售，感受閑魚的精神和未來。
循環經濟是一種全新的生活方式，它不僅僅是環保，而且可以更低的價格實現更高品質的生活，對于95后乃至00后的人來說，這更是一種生活方式。就阿里經濟體內，閑魚聯動天貓和淘寶，讓品質消費、實惠消費、循環消費形成了統一生態。每個人既可以是買家也能是賣家，既是會員又是博主，需求可以在這里滿足，才華可以在這里綻放，別人的生活方式，也可以觀摩和體驗。
正是在這個意義上，閑魚的未來不可能也沒必要打造成另一個淘寶，閑魚還是會瞄準資源循環的生活交流平臺。正是這一點差別，決定了我們無須用電商平臺規則和模式去度量閑魚的變化和發展。
水缸的大小，往往決定了水有多深。從中國互聯網發展角度看，最終決定閑魚體量的，可能不是閑魚要成為什么，而是時代選擇閑魚成為什么。對于閑魚，對于循環經濟，我們不妨秉持更多想象力，在融入這種全新生活方式的同時塑造這個行業的發展。
不用給商業太多局限，因為商業的成功就在于突破局限。
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