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排隊(duì)發(fā)聲明,那些被315點(diǎn)名的品牌們

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舉報(bào) 2020-07-20

每年總有一個(gè)日子,讓品牌們不敢借勢,甚至想對品牌在此時(shí)的零存在感求之不得。沒錯(cuò),這就是讓各大品牌避之不及的315國際消費(fèi)者權(quán)益日。

 

雖然今年因?yàn)橐咔樵颍?15推遲到了7月16日播出,但民眾對315的關(guān)注度絲毫不減,話題#315晚會(huì)#討論及閱讀量持續(xù)攀升。

 

被點(diǎn)名的品牌們有的閉口不言,有的“火速”發(fā)聲,甚至有的品牌的聲明甚至“超車”315晚會(huì)正片,品牌排排發(fā)聲明的道歉行為,不但沒有緩解消費(fèi)者的怒氣,甚至還產(chǎn)生了“添油加醋”怒火更甚的反效果。

 

讓我們來一起看看那些全網(wǎng)關(guān)注,網(wǎng)友嘲諷不斷的幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè)。



賣點(diǎn)成槽點(diǎn)

新鮮、皇冠標(biāo)準(zhǔn)的漢堡王被打臉


企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,一般來說是消費(fèi)者記憶最深、聯(lián)想最快的存在,代表著企業(yè)能向社會(huì)、向消費(fèi)者提供的最好的產(chǎn)品,因此企業(yè)對它的生產(chǎn)、管控、宣傳都應(yīng)該是最嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)最高的。

 

在最具企業(yè)代表性的產(chǎn)品上出錯(cuò)、處理不當(dāng),對企業(yè)來說便是致命一擊。漢堡王的拳頭產(chǎn)品正如其名,是它們號稱“現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做、用料新鮮、皇冠標(biāo)準(zhǔn)”的漢堡。

 

而在昨晚,記者對漢堡王深度調(diào)查的結(jié)果,卻讓眾人嘩然。視頻中漢堡王員工早已練就了熟練的“減料”動(dòng)作,更是對修改產(chǎn)品保質(zhì)期的違規(guī)操作表示早已司空見慣。



這樣的行為與漢堡王的出餐標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)部規(guī)定背道而馳,在記者問及總部、經(jīng)理等高層人員如何看待此類事情時(shí),員工的回答才是讓人心寒的關(guān)鍵所在,總部是知道篡改這件事情的。

 

視頻看下來,讓不少網(wǎng)友表示對近日在漢堡王消費(fèi)過而感到內(nèi)心難以接受,也有網(wǎng)友難以置信到已無法用言語表達(dá)。


圖片內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)

 

漢堡王與麥當(dāng)勞的“相愛相殺”讓其漢堡大而足、味道好的特點(diǎn)被消費(fèi)者熟知,而現(xiàn)在正是這個(gè)核心優(yōu)勢被爆出產(chǎn)品安全問題,消費(fèi)者的寒心程度可想而知。

 

那么漢堡王又是如何回應(yīng)?


 圖片源于漢堡王中國官博


劃重點(diǎn)!

對這些餐廳進(jìn)行停業(yè)整頓調(diào)查

隸屬于同一家加盟商

與“顧客為王”的企業(yè)宗旨嚴(yán)重背離

 

這樣的回應(yīng),首先問題被縮小。


出現(xiàn)問題應(yīng)該對所有門店都有一個(gè)徹查,給消費(fèi)者一個(gè)回答,僅限于這些餐廳調(diào)查的做法,有“大事化小”的嫌疑。


接著,加盟商的提及明顯的甩鍋之意,態(tài)度十分不誠懇。品牌理念的再次強(qiáng)調(diào),更有借機(jī)宣傳的心機(jī)包含其中。

 

回應(yīng)速度雖然及時(shí),但是聲明避重就輕,對民眾最關(guān)心的“總部知情”等質(zhì)疑以回避的態(tài)度對待,網(wǎng)友紛紛表示不接受這樣的道歉。


圖片內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)


產(chǎn)品過期、公關(guān)不給力,漢堡王而后的境遇艱難程度可想而知。

 

對每個(gè)品牌來說,出事是可能事件,每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),更何況是龐大的一個(gè)企業(yè)。出事不要緊,應(yīng)對出事的態(tài)度和做法才是關(guān)鍵。

 

一味地回避問題和逃避責(zé)任,就像人犯錯(cuò)耍賴一樣,遭人嫌棄與厭煩。品牌只有積極接受監(jiān)督,承認(rèn)錯(cuò)誤,接受懲罰,才能化險(xiǎn)為夷,讓危機(jī)有可能成為品牌增值的好時(shí)機(jī)。


有貓膩

趣頭條廣告投放違規(guī)操作


315晚會(huì)上,廣告投放問題也成了主角之一。國家近幾年對互聯(lián)網(wǎng)廣告方面監(jiān)管的加強(qiáng),并沒能成功杜絕虛假廣告的產(chǎn)生。

 


趣頭條從開戶、撰稿到投放,一條龍的廣告投放服務(wù),十分“細(xì)心周到”。記者走訪趣頭條及與趣頭條合作的相關(guān)公司了解到,無需資質(zhì)證明,即使是記者虛構(gòu)的一款減肥產(chǎn)品,也能輕松投放在趣頭條上。

 

更加嚴(yán)重的事情是趣頭條允許賭博類的廣告以“網(wǎng)絡(luò)賺錢”的形式在平臺投放。相關(guān)人員表示知悉賭博犯法,但依舊選擇避開監(jiān)管執(zhí)行投放,甚至對如何避開監(jiān)管有了自己的一串套路。

 

在晚會(huì)與趣頭條相關(guān)的正片內(nèi)容尚未播出時(shí),趣頭條官博便進(jìn)行了聲明。


圖片源于趣頭條官博 


聲明“超車”正片內(nèi)容,公關(guān)內(nèi)容也沒有得到消費(fèi)者的認(rèn)可,不少網(wǎng)友就發(fā)稿時(shí)間進(jìn)行了嘲諷。


圖片內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò) 

 

虛假宣傳一直是廣告遭人詬病的地方,夸大吹噓的宣傳是在消耗企業(yè)的聲譽(yù)去賺取一時(shí)短暫的利益,得不償失。

 

當(dāng)下為何多數(shù)平臺、品牌選擇與國民度高的IP聯(lián)名跨界,其中的考量必定逃不開嫁接信賴感這一點(diǎn)。

 

但是由于聯(lián)名跨界的“泛濫”,廣告宣傳內(nèi)容本身的重要性隨之日益凸顯,不可復(fù)制的獨(dú)到內(nèi)容,成為品牌營銷出圈、成效可觀、影響持久的重要因素。

 

放在趣頭條上,也是一樣的道理。


趣頭條作為媒體平臺,與廣告主是相輔相成的關(guān)系,要想提升在消費(fèi)者心中的影響力,在平臺廣告審核、編排上都應(yīng)該有自我的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出,才能吸引更多的消費(fèi)者、更多廣告主的流入,形成良性循環(huán)。


退費(fèi)難

嗨學(xué)網(wǎng)銷售套路深


學(xué)歷社會(huì)的影響下,人們一直對各類證書、文憑給予不同程度的重視和追求。嗨學(xué)網(wǎng)的廣告便是以各類證書培訓(xùn),收獲更高收入為誘餌,誘導(dǎo)消費(fèi)者繳費(fèi)培訓(xùn)。

 


根據(jù)記者的調(diào)查,嗨學(xué)網(wǎng)銷售以100%報(bào)名成功、保過等口頭承諾,引誘消費(fèi)者購買相關(guān)課程,消費(fèi)者購買課程之后,如想退費(fèi),便會(huì)被下單時(shí)被銷售故意忽略掉的協(xié)議內(nèi)容給“阻攔”。

 

原來退費(fèi)難的關(guān)鍵是協(xié)議內(nèi)容對銷售口頭承諾的全盤推翻,消費(fèi)者即使掌握了與銷售對話聊天的證據(jù),也因協(xié)議內(nèi)容而尋求退費(fèi)無果。更有培訓(xùn)師在內(nèi)部銷售員培訓(xùn)上,“傳授”各種逃避責(zé)任的銷售套路。

 

面對315晚會(huì)的曝光,嗨學(xué)網(wǎng)表現(xiàn)出與趣頭條一樣的“積極神速”,在該公司具體問題并未播出時(shí),官博就進(jìn)行了回應(yīng)。

 

 

短短兩三行字,無公章、無道歉,關(guān)評論,網(wǎng)友不買賬。而今日,嗨學(xué)網(wǎng)出的一系列事件聲明,內(nèi)容主要涉及道歉、自查、停業(yè)、退款,網(wǎng)友依舊怒氣難消。


圖片內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)  


一開始的聲明,嗨學(xué)網(wǎng)還采取了關(guān)閉評論的做法。


這樣的做法對事件的處理實(shí)際上造成了事件愈演愈烈的后果。企業(yè)之間的競爭就是爭奪消費(fèi)者的過程,關(guān)閉評論,拒絕與消費(fèi)者溝通,對怒火中燒的消費(fèi)者來說無疑又增添了把“烈火”。

 

好的公關(guān)不是拒絕差評,以切斷溝通的方式堵住消費(fèi)者的口,反而是以100%的真誠去面對自己的消費(fèi)者,與消費(fèi)者保持溝通,積極解決問題。

 

寫在最后

 

在應(yīng)對315的點(diǎn)名上,幾個(gè)品牌、企業(yè)的回應(yīng)都不如人意。



圖片內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)  


其實(shí),正如華與華創(chuàng)意所說,品牌對人類社會(huì)有兩個(gè)功能,一個(gè)是出事概率小,一個(gè)是出了事比較容易懲罰。企業(yè)在享受品牌資產(chǎn)帶來的溢價(jià)的同時(shí),也應(yīng)該有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

 

品牌建立難摧毀易,在如今競爭激烈的市場上,一次危機(jī)的處理不當(dāng)都可能導(dǎo)致品牌的淹沒。如何避免錯(cuò)誤,或者如何在錯(cuò)誤來臨時(shí)正確應(yīng)對,給消費(fèi)者、給社會(huì)一個(gè)交代,這都是企業(yè)需要重視的問題。


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