江湖上只有一個微博

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舉報 2020-09-07

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近期，騰訊微博團隊發布公告宣布關閉騰訊微博，消息發布立刻上了微博熱搜，這種場面有點類似“銅鑼灣只有一個浩南”的感覺。
其實這個時刻大家并無任何意外，畢竟騰訊微博已經淡出多年，很多年輕人甚至并沒有聽說過騰訊帝國還有這樣一款產品。騰訊微博的關閉僅為2020年又增加了一些談資，一些回味。不過，大家心里都很清楚，騰訊確實不再需要一個微博，互聯網江湖上只有一個微博就夠了。

>1微博大戰往事
互聯網歷史上一直不乏一擁而上的各種同類產品競爭，微博曾經是廝殺最為慘烈的戰場之一。Twitter的橫空出世改變了人類社會信息傳遞的方式，甚至現在都成為美國治國的方式。在中國，類似的產品被稱之為微博，微博的名稱有很多，最為正統的是門戶出身的新浪微博、騰訊微博以及網易微博和搜狐微博。
還有一些創業公司的微博類產品名字則是飯否、嘀咕、嘰歪等，現在年輕人還能知道的，大概就是美團創始人王興的獨家發聲平臺飯否。當然，社交平臺的競爭還是非常慘烈，沒有All in的覺悟，顯然不太可能殺出一條血路。
騰訊作為互聯網社交領域的老大，在各種社交模式中隨便成功簡直就是一件手到擒來的事情。所以騰訊微博一直被視為新浪微博最大的對手，沒有之一。
在微博之戰中，騰訊微博通過慣用的QQ導流方式，一舉在2011年成為中國最大的微博產品，在2011年底即擁有 3.73 億注冊用戶及 6800 萬活躍賬戶，似乎勝利就在眼前。

但在2012年之后，騰訊微博就急轉直下，并沒有呈現出獨立于QQ的態勢，反而更像是QQ的一個附屬功能，隨著微信的誕生，騰訊微博逐漸讓位于微信，最終慢慢走向了歷史的終結。
究其原因，在我看來，主流說法認為騰訊不夠專注顯然有些牽強，但我認為更準確地說法是這個產品的屬性和騰訊的調性不太適合。微博這個產品的社交屬性遠不及公共屬性更為重要，騰訊產品一直是在私密社交上見長，和公共屬性更強的社交產品往往格格不入，這一點在后續的短視頻大戰中也可見一斑。
新浪微博雖然起步的時候在財力落后于騰訊，但新浪在媒體方面的領先地位使其天然具備了公共討論的屬性。整個社會最為尖端的精銳群體讓微博成為最為廣泛性的公共資訊討論平臺，而QQ顯然在好友之間互相偷菜方面更為擅長。新浪在微博方面專注和資源上的All in是戰勝其他平臺關鍵。
>2騰訊并不遺憾
盡管騰訊微博關閉，但我認為騰訊并不遺憾，因為這是一個順理成章的選擇，從2013年開始，微信就已經成為了騰訊的重中之重，騰訊微博團隊在傳聞中也有不少調整和并轉，留下的只是最基本的運營團隊。
在2014年，騰訊在新浪微博上注冊了自己的官方賬戶，從另一個角度承認了新浪微博的勝利。所以這場競爭早在六年前就結束了，至于為什么選擇現在關閉，目前還沒有什么官方的說法。

我認為大概是經歷了包括在短視頻在內的幾輪熱門更迭之后，騰訊確認了騰訊微博這個產品已經沒有再度發揮價值的空間。
騰訊公眾發聲的渠道最終選擇和新浪微博合作，在騰訊注冊了自己的官方賬號幾天后，新浪微博也正式更名“微博”，非常霸氣地宣布“我即微博”，這也得到了行業的廣泛認同。
這一點在互聯網歷史上是一個非常有意思的事情。美團沒有最終改名叫團購，映客也沒有最終改名叫直播，微博的更名可以說是互聯網的獨一份，這種認同更像是大家對微博的一種敬意。
這十年走下來，在很多重要公共熱點事件之中，大家都能深深地感覺到微博平臺的價值和不易。
盡管很多人覺得微博是阿里系，但騰訊和微博的合作還是廣泛而深入的，甚至可以說微博是互聯網市場上少有的與AT兩家均進行深入合作的平臺。
除了企業本身的發聲，很多包括游戲綜藝等娛樂營銷的相關推廣，也在微博上有比較深度的投放和合作，大家熟悉的《明日之子》、《創造101》、《吐槽大會》、《拜托了冰箱》等等騰訊視頻王牌節目，都與微博進行了深度合作。8月底，在騰訊電競年度發布會上，微博還宣布了對TS王者榮耀戰隊的收購。

一個很難被注意到的小細節是，騰訊和運營商合作的騰訊王卡手機卡，除了針對騰訊系產品免流量之外，還提供微博使用的免流量，是騰訊王卡免流量覆蓋的少有的體系外APP，足以看出雙方合作的深入。而在微博會員頁面和騰訊的某些產品會員頁面，還能夠看到兩家聯合會員的促銷活動。
由此可見，微博的公眾屬性是得到行業廣泛認同的，和微信一樣，大家已經把它看作是一個公共的基礎設施。目前微博是企業發聲不可缺少的平臺，把所有面向社會公眾的聲音都聚焦到這一個平臺上，顯然是對公共資源的一種節約。
對于騰訊來說，與其大費周章重啟騰訊微博，不如加深和新浪的合作，運用好新浪微博這個平臺。我們非常罕見地看到整個社會的各個組織、機構、企業都在微博上達成了一個共同發聲平臺的共識，這也成為微博超越商業屬性而更具有社會價值的一個證明。

>3微博永遠年輕
對于我個人而言，在微博上一路走來，確實獲益良多，讓我對微博的認知更為深刻。互聯網行業的人往往喜歡從商業價值上來評估產品和企業，但我卻認為社會價值才是衡量一個企業價值的最根本指標。
近兩年，微博受到信息流產品的沖擊，但最終你會發現，這些信息流產品只是占據了用戶的時間和注意力，并沒有展現出更積極一點的社會意義，反而容易讓人沉迷和上癮。一旦有公眾事件發生，大家還是會來微博搜索最新消息，看看大V們會怎么說以及自己能在這個事件中，能起到什么樣的推動作用。

更值得一提的是，微博已經成為了熱門以及紅人的評估標準，如果這個事情沒有上微博熱搜，那么就談不上是什么熱門的事情。如果這個人在別的平臺粉絲很多，但在微博上粉絲卻不多，那么也稱不上是紅人。
這種公眾影響的賦能可以說是非常明顯，這也使得無數社交平臺的紅人們最終都要選擇來微博落地，而沒有落地成功的，往往很快也會在其他平臺上銷聲匿跡。
也許有人會說如今抖音、快手、B站風生水起搶了微博的風頭，但有趣的是這三家的官方微博都是微博上的“活躍大V”，并與微博有著不同類型的合作。
微博最終成為了衡量熱度和認可度的終極平臺，平臺中的平臺，也是之前大家沒有想到的事情。

因此我一直不會簡單以微博的業績來評估微博的價值，因為更多時候我會去思考，如果沒有了微博，會變成什么樣子？熱點新聞事件我們去哪里獲取和參與，還有什么其他的途徑可以讓所有人都參與到某些社會問題的討論和推動之中？
最終我們會發現，微博是無可替代的一個平臺，是一個大眾社會的羅馬廣場，有著最深度的民意基礎和輿論監督價值，一件事情一旦上了微博和熱搜，也會更快地得到關注和處理。微博滲透了社會生活的方方面面，不論娛樂還是民生，不論產品還是企業，甚至國與國之間的交流和宣傳，都通過微博和公眾實現了連接。
在今年的抗疫大戰中，微博再度表現出了自己的強大價值，從科普到募捐，從求救到監督，“信息+互動、援助+服務”，構成了微博在疫情中的全景圖，不僅實際地解決了很多問題，更讓人們看到了困難之下的眾志成城，以及寒冬下陌生人之間的相互溫暖。
隨著國家圖書館與微博合作的不斷深入，央視與微博共同發起的#武漢日記#將納入國家記憶，我們每一個人都成為了歷史的記錄者。

正如中國傳媒大學新媒體研究院發布《新冠疫情中的信息傳播與創新產品研究》報告中所指出，“微博作為唯一的廣場式社交媒體成為疫情信息中樞，是最新政策動態發布、肺炎患者救助、社會物資調配、公益項目推進和疫情謠言破除的核心平臺。”
微博可能是中國互聯網的所謂Web 2.0時代留給后世的唯一有巨大公共性價值的遺產。它的價值，恰恰在于其作為技術驅動的產物，卻不盲信技術理性，堅守基本的人文精神，自始至終保持了鮮明的公共文化屬性。