壹沓數(shù)字機器人驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 關于壹沓數(shù)字機器人-Cube Robot：
壹沓數(shù)字機器人-Cube Robot完全由壹沓科技自主研發(fā)，具有低門檻、高易用的產(chǎn)品特性，是真正面向業(yè)務的新一代數(shù)字機器人產(chǎn)品。
壹沓數(shù)字機器人-Cube Robot由機器人流程自動化軟件-CubeRPA與認知智能平臺-Cube Cognition組成。CubeRPA由智能流程設計器、執(zhí)行器、云控中心構(gòu)成；Cube Cognition則集成OCR、NLP、KG等人工智能技術(shù)。
依托ADID咨詢服務體系，壹沓科技為大型企業(yè)提供數(shù)字員工解決方案，面向中小企業(yè)則提供標準化的數(shù)字伙伴產(chǎn)品。
關于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論幾乎每天都在世界各地發(fā)生。無論你身處哪個行業(yè)，都將發(fā)現(xiàn)大家都在努力將數(shù)字化、信息化工具融入公司中，以改變企業(yè)的運作方式。
對于一些公司來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場景探究往往開始于一種探究創(chuàng)新、更好地工作或解決問題的新方式。
而對于另一些公司來說，他們只是想在這個瞬息萬變的領域跟上競爭對手的步伐。
無論站在那個立場，我們都可以通過工具來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這些工具能讓你快速取勝，并真正改變流程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型最好的起點是數(shù)字機器人，它是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關鍵驅(qū)動因子。數(shù)字機器人是對工作場景中，重復，機械，高頻的任務進行自動化，旨在解放生產(chǎn)力，讓人們回到戰(zhàn)略性，創(chuàng)意性的高價值工作中去。
那么，企業(yè)在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型時會遇到哪些陷阱? 而數(shù)字機器人又如何來應對并解決那些陷阱呢? 壹沓科技嘗試以此文為您進行解答：
陷阱1：過多關注“數(shù)字化”，而對“轉(zhuǎn)型”關注不足
有時候，我們忽略了數(shù)字化工具并不等同于業(yè)務流程的變革，致使公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中失敗。因為并不是所有的軟件或數(shù)字化工具都能給人們帶來更好的工作方式。
有一些方法可以確保你選擇的工具能夠真正為企業(yè)帶來價值：
深入了解員工是如何在你的公司工作的。找出什么是他們提高生產(chǎn)力的障礙，以及哪些手工流程妨礙了他們的工作。
進行小規(guī)模的業(yè)務試點。這樣，您就可以測試和調(diào)整運行的情況，并在公司各部門推廣的時候為其指明更好的方向。
壹沓科技數(shù)字機器人-Cube Robot旨在提高人們的工作效率，幫助他們完成重復性的手工任務。當經(jīng)過專業(yè)的的實施后，員工將看到使用數(shù)字機器人的價值，從而快速提高應用率并產(chǎn)生ROI。好的數(shù)字機器人非常容易擴展，意味著您可以先從一些小的的典型場景開始試點，在推廣到整個企業(yè)之前，就獲得變革動力和最佳實踐。
陷阱2： 在業(yè)務與客戶之間缺乏溝通
即使您選擇的新技術(shù)似乎可以無縫地融入公司運作，也需要進行更多溝通。那些參與選擇新工具試點的員工會沉浸在更好的體驗和工作收益中，但整個部門的員工卻并不會有這些體驗。向你員工推銷它，明確說明它吸引公司領導層的原因，以及它如何能使他們的工作方式變得更好就顯得極為重要。
請切記，這不應該只是一次性的交流。關于新技術(shù)的溝通缺失會扼殺整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的計劃，因為新工具的應用和認知需要較多的時間來進行培訓。畢竟企業(yè)希望數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能提升人們在企業(yè)中的工作效率，還能積極地影響公司服務或產(chǎn)品對客戶的交付。
示例：當你在部門中成功試點了一個壹沓科技數(shù)字機器人-Cube Robot 并準備進行更大規(guī)模的推廣時，我們將為您準備好數(shù)字機器人的應用案例，數(shù)字機器人演示，操作指南以及試點以來，數(shù)字機器人帶來的明顯收益，并向被推廣的人員進行分享，從而立竿見影地幫助他們建立對采用新工作方式的信心，盡快的進入到壹沓科技數(shù)字機器人-Cube Robot這一工具帶來的工作效能提升上去。
陷阱3：在“墻”里工作
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，在各業(yè)務部門之間溝通協(xié)作有障礙的企業(yè)往往會轉(zhuǎn)型失敗，因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的就是要實現(xiàn)變革。你可能會錯過用這個工具連接各個流程，從而擊碎“部門墻”提升企業(yè)運營效率的機會。
在實現(xiàn)新技術(shù)時，為來自不同業(yè)務領域的代表建立定期的溝通機制，以分享并同步哪些工作正在進行，哪些工作還沒有進行。這將有助于加快變革的速度。
壹沓科技數(shù)字機器人-Cube Robot是突破“部門墻”的利器，因為它可以無縫連接來自不同部門和不同業(yè)務領域的流程。具有靈活的、可重復使用的特性，并且可以被共享，以及適用于新的用途。
關于壹沓科技
壹沓科技成立于2016年11月，聚焦于前沿技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化中的應用，我們在自然語言處理-NLP、圖像文字識-OCR、知識圖譜-KG、大數(shù)據(jù)挖掘-Data Mining、機器人流程自動化-RPA和業(yè)務流程重構(gòu)及管理-BPR&BPM等領域具備完整的自主研發(fā)能力，已獲得軟件知識產(chǎn)權(quán)數(shù)十個。
公司核心的業(yè)務包括數(shù)字機器人產(chǎn)品（壹沓數(shù)字機器人-Cube Robot）和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)品牌管理（品牌方程-Formula DBM），已經(jīng)為多個行業(yè)數(shù)百家企業(yè)及政府提供專業(yè)解決方案。
總部位于上海 ，在北京、深圳設有分公司， 已獲得高新技術(shù)企業(yè)、雙軟及專精特新企業(yè)等專業(yè)認證 。核心團隊來自于多家知名上市公司，在企業(yè)服務及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)超過10年，擁有大數(shù)據(jù)、云服務及人工智能領域的豐富經(jīng)驗。
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