秋糖會重案組：你未來的產品和品牌設計問題我包了！
謝謝您在百忙之中關注麥道視覺營銷，這是我們團隊專注快消品以來第一次參加糖酒會。為了拜會同樣遠途而來的各位，我們今天把腳都走腫了（真的，但圖就不上了）~
非常興奮看到食品飲料行業的變革和新氣象。眾多食品初創企業和品牌風頭正勁，行業巨頭正在投入前所未有的企業轉型。這個過程對大部分企業來說，產品和品牌打造問題都會是最要命的問題之一，麥道正是為此而來。
快消品行業未來的營銷競爭會在商業設計、數據能力、內容創意三個關鍵戰場展開：
1.商業設計：
品牌和產品基礎，這個維度的能力決定了營銷的競爭基礎。我們希望幫助客戶洞見用戶需要，通過商業設計幫助企業解決產品和品牌問題，呈現有溝通力和打動人的設計。我們見證了太多企業把大量的預算花在推廣上，結果品牌和產品基礎問題沒解決，最后既傷錢，又傷口碑，甚至付出了企業生命的代價。
不管是創業企業，還是老品牌，如果要和競爭對手之間建立更寬、更深的護城河，要解決未來的市場問題，一定是研究未來的人，會知道消費者未來需要的、會心動的產品和品牌應該是什么樣的。企業主有足夠的審美和判斷力，就可能遇到好的創意和設計團隊，真正通過微小投入的基礎變革就將企業的競爭力拉升幾個維度。
2.內容創意：
從樓下賣桔子的阿婆寫出“甜過初戀”的文案，很多專業文案都意識到民間高手深入人心的能力已經爆炸到讓人隨時失業了；人格化自媒體的內容能力又精細了我們對營銷的理解；抖音風靡之后，尬舞和辦公室情景劇又洗刷人類認知的各種網紅……對不起，內容營銷已經碎片和分工到很精細的粒度了，相信很多企業都深深感知到且買過單了。我們也一樣。
3.數據能力：
傳統廣告業曾經有牛逼的策略人員可以為企業根據自己的調查和掌握的行業信息做出趨勢判斷、重要決策，像企業的軍師一樣幫助企業決策市場、定價、營銷操作等等。但大數據時代的企業如果沒有獲取數據、分析數據、根據數據做出正確決策的能力，就會如沒有導航卻要行走陌生的城市一樣，你或可到達，但一切靠命。所謂企業，必然要以今天或未來的價值決定自身去處和命運，絕不把命運交給未知。這也是麥道團隊需要不斷學習和實踐的領域，我們已經出發。
麥道放棄全業務鏈條，專注在第一段。希望將25年來精耕中國市場的所有營銷智慧和資源集中到解決產品和品牌基礎問題上。幫助真正想做好產品的企業深耕自己的價值，讓未來任何投入和發展都站在足夠高深的基礎上。
所以，產品和品牌的包裝創新，是麥道視覺營銷的第一使命。為此我們做了很久的準備，并已在過去的企業服務中不斷試煉：
1. 幫助企業形成產品和品牌設計的戰略共識：根據企業的資源和能力現實，規劃產品的方向和路徑，確保可行性；
2. 每年購買全球快消品的各類行業大數據，幫助客戶梳理品類數據，不斷在社群共享本單元品牌和產品發展方向、設計趨勢等；
3.以產品包裝設計為核心幫助企業打造新的產品，包括產品價值挖掘、體驗設計、賣相設計等，延伸解決品牌的價值和設計問題。（麥道認為：產品是開端，品牌是結果。后將撰文論述分享。）
4.不斷整合全球先進供應鏈資源，幫助中國企業實踐新材料和新技術在包裝中的應用。如循環性材料的應用、一物一碼技術、包裝的可持續性；
5.幫助企業在完成產品設計和初步實現后，根據銷售渠道和用戶對象設計和操作社群定向調研。讓產品在發布之前就攢足眼球和關注，更重要的是在輕量生產和試銷環節里打磨產品，為量化和規模發展打好基礎；
6.幫助企業完成對渠道商、合作伙伴、媒體、核心團隊的產品和品牌發布，好的發布不只是驚艷亮相，而是在這個過程中建立所有人對產品和品牌的新認知，相信與認同亦是每個產品看不見的競爭力。
如果您的企業也想擁有這樣的產品和品牌能力，請簡單過目我們和客戶一些過往的小成績。非常感謝以下客戶，將影響企業戰略和命運的工作交給麥道，有幸和他們一起創造了一些不一樣的價值——
/ 從產品到品牌-視覺營銷案例 /
1.魏家涼皮
從魏家2013年第一次品牌戰略升級到2018年第四代店鋪和產品落地，麥道作為比較深度參與的外界力量，親歷了一個有自我風格和商業主見的品牌的“堅守”和“迭代”！
▲ 魏家涼皮品牌系列視覺設計
2.魏家便利
魏家不止有涼皮，還有別的夢想。2017年，麥道為魏家便利完成了品牌定位、價值設計、產品包裝、形象運營的重塑和升級服務，使魏家便利品牌、渠道、產品互相加持的新型社區服務平臺初具雛形。
▲ 魏家便利系列視覺設計
3.魏家咖啡
繼魏家便利試水 “零售”+“餐飲” 的商業跨界之后，魏家有了第三個夢想——咖啡館，我們有幸又做了一回助夢人，幫助“魏家”成為斜杠品牌，再次跨界。
▲ 魏家咖啡系列視覺設計
4.海升集團
在海升集團產品的視覺營銷服務中，我們一方面努力將產品價值語言轉化為視覺設計語言，另一方面也在包裝形態和產品基因上做了融合創意。
▲ 海升集團胡蘿卜 x 蘋果 x 草莓 x 樹莓產品視覺設計
5.花田巷子
2014年，麥道投資實業，創立中華米酒品牌花田巷子。在創立實業的過程中，歷練了整個團隊從品牌底層到產品設計整個過程的智慧。我們在設計花田巷子的整個過程中，都在嘗試為產品注入文化和靈魂，讓每一款產品從誕生起就自帶吸睛和深入人心的能力，目前花田巷子已在全網位列品類前三。
▲ 花田巷子米酒產品
6.舒堿
舒堿在年輕人健康飲食觀念的愈加成熟、碳酸飲料和瓶裝奶茶市場下滑、蘇打水品牌混戰的情況下，以高水準的慢熱型審美和清晰舒適的視覺魅力脫穎而出成為蘇打水品類全國第一品牌，創業一年，單品單一渠道區域銷售額達3500萬。
▲ 舒堿蘇打水 x 茶飲產品
7.雪花金威
老牌新氣息，金威果啤入市。把啤酒瓶的青綠色和果味的西梅紫色結合，使金威果啤在視覺上色彩沖擊力增強，“果味”搶眼。
▲ 雪花金威果啤產品視覺設計
8.皇家美孚
2018年，麥道為青島烘焙第一品牌-皇家美孚完成產品形象整理，包裝設計升級工作，幫助品牌解決了產品家族的系列感、識別度，用戶選代過程中的產品老化及后面風格升級后的產品適應等問題。
▲ 皇家美孚面包產品 x 中秋系列品牌產品視覺設計
9.秦嶺天下
包裝設計不僅解決賣相問題，更是產品價值的具體表現：秦嶺天下柞水木耳的包裝根據每款產品對應的銷售渠道、購買人群來定制化打造，以此讓產品在同類產品銷售渠道中更有競爭力。而禮盒款的包裝是基于商務送禮的應用場景，希望在滿足消費需求的同時，賦予產品柞水文化和區域品牌的背書。
▲ 秦嶺天下柞水木耳系列產品視覺設計
10.本真
農特生鮮品類做品牌有復雜的背景和挑戰。麥道為民族農業品牌本真的產品包裝提取獼猴桃特征元素，以地域文化和藝術角度創作商業IP，形成系統應用，從色彩、包裝形態、體驗上塑造健康、自然的產品價值，同時解決銷售場景的品類和品牌辨識度問題。
▲ 本真獼猴桃系列產品視覺設計
11.格潤牧業
從一顆好蛋是怎么來的出發，麥道為格潤打造了全新的高端品牌良善蛋集。消費者選購雞蛋，安全健康是首要因素，但傳統企業還不懂如何用商業設計塑造產品價值。所幸，在和格潤牧業合作的過程中我們從品牌的塑造、產品的設計、體驗和巧思多個維度嘗試了這樣的突破。（以下為概念稿）
▲ 格潤牧業高端雞蛋系列產品視覺設計
12.心特軟
在服務心特軟的過程中，麥道希望通過包裝形態、視覺創意，為這一傳統品牌注入新的活力，在保留傳統特點的同時，大膽突破，做了一場傳統和現代視覺基因的融合對話。
▲ 心特軟禮盒系列產品視覺設計
13.本香
配合本香的企業戰略布局，麥道以“高端冷鮮肉”的定位切入，為本香產品設計更具健康調性、更有品質感、更具食欲感的包裝，打開傳統生鮮產品在消費升級市場中的格局！
▲ 本香鮮豬肉 x 豬肉松系列產品視覺設計
14.榮華葡萄莊園
以黑色作為基本色調、以秀美景觀為基礎，通過色彩變化豐富的酒莊畫酒標，讓葡萄酒的包裝充滿品牌特有的藝術氣質和生活情趣。
▲ 榮華葡萄酒系列產品視覺設計
15.魚廠
魚廠作為區域餐飲品牌翹楚，在2014年以“工廠風格+烤魚產品”的價值定位入市迅速占領本地市場，麥道有幸為其完成了品牌2.0的設計服務?；诳爵~品類產品的日漸趨同、年輕消費者需求迭代的情況，麥道幫助魚廠重塑3.0品牌，3.0擁有對年輕客群更準確的包容度，同時文化和風格上也從之前的重工業風轉變成輕工廠、簡約風、健康有溫度的形象。
▲ 魚廠品牌系列視覺設計
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