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波奇寵物的IPO沖擊戰(zhàn)

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2020-09-17

 

 

近日,國(guó)內(nèi)最大的寵物社區(qū)波奇寵物正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交F-1招股說明書,計(jì)劃以“BQ”為股票代碼在紐約證券交易所掛牌上市,募資1.15億美元。從目前寵物市場(chǎng)的熱度和波奇寵物的市場(chǎng)地位來說,上市融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性很大,而波奇寵物也會(huì)因此獲得不少好處。

 

但是波奇寵物的財(cái)務(wù)表現(xiàn),卻為這次上市蒙上了一層迷霧。招股書顯示,波奇2019財(cái)年(截止2020年3月31日)凈虧損1.76億元,2020第一財(cái)季(截止6月30日的三個(gè)月)虧損4210萬元,同比增長(zhǎng)19.2%。而且截止報(bào)告期末,股東赤字累計(jì)已經(jīng)達(dá)到人民幣21.072億元。

 

當(dāng)然,財(cái)務(wù)狀況不佳只是一個(gè)方面的表現(xiàn)而已,作為國(guó)內(nèi)第一的在線寵物社區(qū),波奇寵物的虧損背后是國(guó)內(nèi)寵物品牌不敵國(guó)外品牌的事實(shí)。

 

圖片來自Canva


寵物市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

 

諾貝爾獎(jiǎng)得主芝倫茲曾在《寵物的歷史》中記載道,“人類愈都市化,離開自然愈遠(yuǎn),寵物在人類生活里的重要性也愈增加。”

 

伴隨著社會(huì)城市化程度的不斷提升、消費(fèi)升級(jí)以及老齡化、單身、丁克群體越來越多,飼養(yǎng)寵物的人越來越多。據(jù)《2019年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》顯示,2019年全國(guó)城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量達(dá)9915萬只,整體增幅達(dá)8.2%。寵物消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2024億元,比2018年增長(zhǎng)18.5%。

 

不斷擴(kuò)大的寵物市場(chǎng),吸引來了眾多投資者。2019年中國(guó)寵物行業(yè)共獲得融資筆數(shù)32筆,融資總金額達(dá)到54.1億元。光波奇寵物背后就有招銀國(guó)際、高升和成為資本,其中招銀國(guó)際持股16.3%,為最大機(jī)構(gòu)投資方;高盛和成為資本則分別持有10.17%和9.87%的股份。

 

然而我國(guó)的寵物市場(chǎng)規(guī)模雖然在不斷增長(zhǎng),但目前在滲透率方面仍遜色于發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)國(guó)家的寵物滲透率一般在40%以上,而我國(guó)2019年寵物在家庭中的滲透率僅為21.32%。

 

這也導(dǎo)致了發(fā)展更早、更成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家的寵物消費(fèi)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。以寵物食品中的主糧為例,市占率前三位均為進(jìn)口品牌。

 

總的來說,不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)模為波奇寵物這類寵物服務(wù)商帶來了發(fā)展的機(jī)遇和資本,但發(fā)展更成熟的國(guó)外寵物消費(fèi)品牌又對(duì)國(guó)內(nèi)品牌造成了挑戰(zhàn),擠壓著他們的市場(chǎng)份額和盈利空間。特別是營(yíng)收重度依賴產(chǎn)品銷售的波奇寵物,也因此無法實(shí)現(xiàn)盈利。

 

虧損源于國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力不足

 

波奇寵物公布主要有兩項(xiàng)收入來源,分別是產(chǎn)品銷售、在線營(yíng)銷和信息服務(wù),其中產(chǎn)品銷售是主要的收入來源。根據(jù)招股書,波奇2020年第一財(cái)季產(chǎn)品銷售收入2.38億元,占到總營(yíng)收的99.8%,同比增長(zhǎng)26.3%。

 

雖然該項(xiàng)收入在穩(wěn)步增長(zhǎng),但其原本不高的毛利率又下跌了。招股書顯示,波奇寵物2019財(cái)年和第一財(cái)季的產(chǎn)品銷售毛利率分別為23.1%和18.1%,遠(yuǎn)低于在線營(yíng)銷和信息服務(wù)的毛利率。

 

從成本上來說,波奇寵物的產(chǎn)品銷售需要支出產(chǎn)品采購(gòu)、品牌合作伙伴返利和庫(kù)存減記的成本。其中,采購(gòu)品牌產(chǎn)品本身就要付出一定的成本,而為了和其它電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),其產(chǎn)品售價(jià)提升空間非常有限,這導(dǎo)致了其毛利率一直不高。

 

但考慮到消費(fèi)者的購(gòu)買需求和平臺(tái)的專業(yè)性,上架國(guó)外品牌是必要的。而且盡管銷售自有品牌產(chǎn)品的毛利率要高于品牌產(chǎn)品,但由于目前國(guó)內(nèi)用戶普遍更認(rèn)可國(guó)外品牌,所以平臺(tái)銷售國(guó)外品牌產(chǎn)品的比例更大。

 

這就導(dǎo)致了波奇寵物雖然是國(guó)內(nèi)最大的垂直類寵物電商,但其營(yíng)收狀況卻一直不好。

 

對(duì)此,波奇寵物在招股書中提出了解決對(duì)策。他們期望通過減少某些執(zhí)行費(fèi)用較高的產(chǎn)品(例如品牌產(chǎn)品)的銷售來逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以提高凈利潤(rùn)率。并提供打折的自有品牌產(chǎn)品以提升品牌知名度并培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,以及通過擴(kuò)大對(duì)中小型寵物企業(yè)的銷售來繼續(xù)擴(kuò)展基于寵物的生態(tài)系統(tǒng)。

 

其中,培養(yǎng)自有品牌對(duì)波奇寵物,乃至整個(gè)國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)來說,都是可行且必要的。但是,波奇寵物的自有品牌單品數(shù)量雖然在增加,但占總SKU的比例卻在下降。


 自有品牌突圍難

 

招股書顯示,截止2020年6月30日波奇寵物提供了約2130個(gè)SKU(單品)的自有品牌產(chǎn)品,占總SKU的11.9%。而在去年同期,波奇寵物有約1630個(gè)自有品牌SKU,占到全部SKU的12.4%。

 

由于在總產(chǎn)品數(shù)量中的比重下降,自有品牌產(chǎn)品銷售在產(chǎn)品銷售GMV(成交總額)中的比重也在下降。2020年第一財(cái)季,波奇寵物實(shí)現(xiàn)自有品牌產(chǎn)品銷售的GMV為7800萬元, 占總GMV的14.2%,相比去年同期的9400萬元減少17.02%。

 

而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的失敗,也從側(cè)面驗(yàn)證了波奇自有品牌在市場(chǎng)中的失力。

 

波奇目前主要有兩大自有品牌。一個(gè)是在2015年推出的Yoken,專注于寵物主食。另一個(gè)是2018年推出的Mocare,專門從事冷凍干燥有機(jī)寵物食品的高端品牌。

 

截止2020年6月30日,Yoken品牌約有1300個(gè)SKU。此前曾在第20屆亞洲寵物博覽會(huì)上被授予年度十大黑馬品牌,并且被評(píng)為消費(fèi)者喜愛的寵物零食品牌;Mocare品牌大約有70個(gè)SKU,也曾在2019年深圳國(guó)際寵物產(chǎn)品博覽會(huì)上也被評(píng)為年度十大黑馬品牌。

 

雖然在行業(yè)中受到了一定的認(rèn)可,但消費(fèi)者仍傾向于選擇更有品牌保障的皇家等品牌。原因就在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模雖然在與日俱增,但暫時(shí)沒有官方的機(jī)構(gòu)、完整的規(guī)章制度、法律法規(guī)來予以規(guī)范。

 

行業(yè)環(huán)境不成熟,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)品牌良莠不齊,毒貓糧、誘食劑吃死寵物、吃病寵物的事件層出不窮。各種難辨真假的新聞?lì)l發(fā),一次次消耗消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的信任。

 

并且,由于缺乏對(duì)應(yīng)的部門監(jiān)管,所以在負(fù)面事件以及負(fù)面評(píng)論出來后,缺乏權(quán)威的機(jī)構(gòu)出面下定論。負(fù)面新聞不能及時(shí)澄清,就導(dǎo)致了包括波奇自有品牌在內(nèi)的國(guó)內(nèi)寵物品牌在市場(chǎng)中的口碑褒貶不一,這對(duì)他們提高品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額非常不利。

 

不僅如此,自有品牌的研發(fā)還需要一定的開發(fā)、制造和營(yíng)銷費(fèi)用,這對(duì)本來就在虧損的波奇寵物來說,是不小的財(cái)務(wù)壓力。而且在平臺(tái)上同時(shí)銷售品牌合作伙伴的產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品,不僅會(huì)面臨和品牌合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng),也有可能損害其與現(xiàn)有品牌合作伙伴的關(guān)系。

 

總的來說,波奇寵物的自有品牌產(chǎn)品推出需要面對(duì)市場(chǎng)輿論壓力、品牌競(jìng)爭(zhēng)壓力,以及財(cái)務(wù)壓力,在擴(kuò)大市場(chǎng)份額方面阻礙重重。而這也進(jìn)一步導(dǎo)致了其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化困難,從根本上上導(dǎo)致了其盈利狀況難以改善。

 

雖然盈利狀況不太樂觀,但由于目前寵物市場(chǎng)正處于火熱的狀態(tài)以及波奇寵物在用戶數(shù)、市場(chǎng)知名度、產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì),波奇寵物上市還是有望實(shí)現(xiàn)自己的融資目標(biāo)。

 

融資目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)

 

在招股書中,波奇寵物對(duì)自己的股價(jià)用期權(quán)定價(jià)法進(jìn)行了預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)顯示,波奇寵物普通股的公允價(jià)值從2019年3月31日的每股7.54美元增至2020年6月30日的每股8.43美元。

 

對(duì)于做出這項(xiàng)預(yù)測(cè),波奇寵物給出了三個(gè)依據(jù)。一是波奇寵物收購(gòu)了獸藥經(jīng)銷商星母,以及對(duì)線下銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)張,這對(duì)業(yè)務(wù)前景產(chǎn)生了有利的影響。二是對(duì)銷售渠道和自有品牌產(chǎn)品的擴(kuò)大。三是運(yùn)營(yíng)效率提高導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)有所改善。

 

總的來說,波奇寵物的自有品牌產(chǎn)品收效甚微,支撐這項(xiàng)預(yù)測(cè)更多的是其對(duì)線下銷售渠道和線上引流渠道的擴(kuò)展,以及對(duì)生態(tài)鏈的打造。

 

從線下銷售渠道來說,寵物店和寵物醫(yī)院是主要渠道。截止2020年6月30日波奇寵物已與15000家實(shí)體寵物商店和寵物醫(yī)院進(jìn)行了合作,并且通過提供專業(yè)軟件解決方案幫助實(shí)體寵物商店優(yōu)化運(yùn)營(yíng),從而形成自己的線下銷售網(wǎng)絡(luò)。而得益于其線下網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,波奇寵物在2020年第一財(cái)季對(duì)線下寵物店和寵物醫(yī)院的產(chǎn)品銷售總收入有所增長(zhǎng)。

 

從線上引流渠道來說,波奇網(wǎng)的GMV有55%來自第三方電商平臺(tái),僅有45%來自自有的電商平臺(tái)波奇商城。而它進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng),通過管理500多家以寵物為中心的微信/微信團(tuán)體來擴(kuò)大客戶范圍、推廣品牌,可以有效地緩解其對(duì)第三方電商平臺(tái)的依賴。

 

從生態(tài)鏈來說,截至2020年6月30日,波奇已與410多個(gè)品牌合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系。而且值得一提的是,在波奇寵物過往12年的發(fā)展過程中,其已通過投資國(guó)內(nèi)最大的寵物店加盟連鎖品牌“派多格”、上游寵物食品生產(chǎn)工廠“青島雙安”等企業(yè),完成了波奇生態(tài)平臺(tái)的打造。

 

除了上述三個(gè)原因,更重要的是,波奇擁有足夠規(guī)模的用戶群體。截至2019年12月31日,波奇寵物約有2300萬注冊(cè)用戶,截至2019年12月31日的9個(gè)月中,平均MAU約為350萬。

 

作為國(guó)內(nèi)最大的寵物在線社區(qū),雖然波奇的自有品牌數(shù)量以及競(jìng)爭(zhēng)力還存在欠缺,但出于其用戶規(guī)模以及發(fā)展?jié)摿Γ賹?duì)比國(guó)外電商平臺(tái)Chewy目前60美元/股的股價(jià),波奇寵物的股價(jià)預(yù)測(cè)尚在合理的范圍內(nèi),而按此預(yù)測(cè),其融資目標(biāo)就可望實(shí)現(xiàn)。

 

總結(jié)

 

雖然目前國(guó)內(nèi)寵物食品市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段,但其競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不敵國(guó)外品牌,且格局較分散,寵物企業(yè)市場(chǎng)開拓需要大量資金投入。然而從歷史上看,波奇寵物一直沒有盈利,目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流仍為負(fù)值。招股書顯示,截止2020年6月30日,波奇寵物的流動(dòng)負(fù)債總額為2.973億元。

 

因此,此番上市獲得融資對(duì)波奇來說至關(guān)重要。不僅可以挽救波奇的資金危機(jī),也有助于其提升市場(chǎng)知名度,擴(kuò)大品牌影響力,從而為其推廣自有品牌做鋪墊。

 

但從整個(gè)國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)來說,波奇寵物的上市只是國(guó)內(nèi)寵物品牌在市場(chǎng)中擁有姓名的第一步。未來要和國(guó)外品牌奪取市場(chǎng),取得消費(fèi)者的信任是重中之重。而要取得消費(fèi)者的信任,國(guó)內(nèi)寵物品牌任重道遠(yuǎn)。



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