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走向退市的暴風啟示錄

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舉報 2020-09-25

6.png(配圖來自Canva)

前不久,深圳證券交易所發布公告,稱暴風集團未能在被暫停上市后的一個月內公布2019年的年報,因此將被終止上市。暴風隨后也發布公告,稱公司股票將自9月21日起進入退市整理期。


消息一出瞬間引發熱議,由于這幾年暴風的表現確實差強人意。然而曾經被稱為“一代妖股”的暴風集團,也有過短暫的高光時刻。


2015年暴風集團登陸創業板,曾在40天里拉出36個漲停板,成為風頭無兩的創業板新秀,股價最高拉升至327元,市值超400億元。截止9月24日,暴風集團的股價下跌至0.6元,當日收盤時市值僅有1.98億元。


值得注意的是,深圳證券交易所創業板不接受公司股票重新上市的申請,所以此次退市后,暴風集團(以下簡稱“暴風”)的身影將永遠不會在A股出現。從高峰跌落至今,暴風到底經歷了什么?


IPO前故步自封


作為一款PC時代中國網民必備的裝機軟件,暴風影音可謂是一代人的青春記憶。在那個互聯網通訊技術并不普及的年代,視頻播放器風靡一時,暴風影音也深受用戶的青睞。統計顯示,2009年暴風影音用戶總數發展到2.8億,日活用戶超過2500萬,僅次于當時的QQ和迅雷。


伴隨著4G的普及,PC端已經不是唯一的視頻觀看入口。這時的視頻賽道上,樂視風頭正盛,且在版權方面一枝獨秀。隨后,騰訊也推出了騰訊視頻,百度在收購PPS之后,又與愛奇藝合并。阿里也以12億美元入股優酷,后來在2016年全面收購優酷土豆。


在BAT的加持下,版權大戰打響了。它們瘋狂燒錢從傳統媒體手中獲得優質內容的版權,并進行版權維護,在鞏固自身地位的同時排除異己,以至于在版權層面實現壟斷。


在逐漸升級的燒錢大戰中,實力雄厚且有強大靠山的愛優騰三家逐漸崛起,而彼時的暴風卻并沒有參與版權大戰。


隨著版權大戰愈演愈烈,暴風卻依然把視頻重點放在PC端,想要深耕視頻播放器領域,從而也并未將其它核心業務發展起來。在錯過了版權大戰后,暴風影音由于缺乏大量優質的內容做支撐,用戶流失的很快,逐漸被其它平臺取代。


除此以外,暴風業務上的短板也愈發明顯,收入結構單一,大部分收入來源于PC端廣告。這為暴風的發展帶來了隱患。收入來源單一使得暴風的抗風險能力很差,版權的缺乏也使它的廣告收入在不斷下降。暴風在資金上無法自給自足,對其它業務的展開也帶來了不小的阻礙。


正是由于暴風的發展過于保守,所以錯過了許多視頻賽道的風口,導致暴風影音被時代所拋棄,成為了一個“稱職”的播放器。


然而暴風的野心絕不止于播放器,在各項業務落后,資金短缺的情況下,IPO無疑是最好的破局之道。在成功IPO后,暴風也一改往日的保守,走上了完全相反的道路。


IPO后過于激進


2015年暴風登陸創業板成功IPO后,由于自帶互聯網+技能,市場各界都十分看好暴風的發展。暴風也備受資本追捧,達到了上市即巔峰的狀態,江湖上自此也有了暴風的傳說。


然而好景不長,剛剛上市的暴風便開啟了它激進的多元化拓展之路。互聯網+、VR、AR、影視娛樂、體育、等每一個領域都有暴風的身影。但是由于涉及領域太廣,資金嚴重缺乏,暴風的CEO馮鑫多次質押個人股權以獲取資金去進行收購。


在暴風選擇了多元化生態發展的戰略方向時,由于盲目的擴張和涉獵不熟悉領域,并且嚴重缺失企業財務規劃和現金流預算。在激進的同時,這些投資并沒有獲得理想的回報,反而將暴風帶入資金緊張的漩渦之中。


不難看出,暴風已經完全走上了老對手樂視的舊路。不但將視頻業務做的一塌糊涂,還不斷進行一系列的質押擴張,只負責講故事卻并不去好好落實,最終也為自己的行為買了單。


除此以外,在2016年暴風聯合光大資本設立浸鑫基金,總規模達52億元。用來收購全球知名體育版權經紀公司MP&Silva。然而收購不到兩年,MP&silva 便宣告破產,并且名下版權也紛紛到期。暴風52億只買回了一個空殼公司,可謂是賠了夫人又折兵。


如果說盲目的擴張給暴風埋下了一顆雷,那失敗的國際化并購便是引爆它的信號。至此,暴風負面新聞不斷,裁員、高管集體辭職等消息不絕于耳。曾經的A股傳說,現如今淪落至如此地步,也讓投資者見證到了市場的殘酷。


暴風啟示錄


如今,大廈終將傾覆,在進行退市整理期30個交易日后,暴風的股票將被永久摘牌,“一代妖股”就此隕落。令人唏噓的同時,也帶來許多反思和啟示。


首先,主營業務是基本。雖然企業多元化發展是大勢所趨,但主營業務能否做好卻是企業長久發展的基石,而消費者和投資者最開始也是通過主營業務熟知這個企業。


主營業務頻頻失利的公司沒有在自身領域形成獨特優勢,缺乏持續發展的戰略眼光,難以抓住機遇壯大自己。同時,也缺乏持續為股東創造回報的能力,難以實現資本市場募資擴大發展的愿望。


因此,想要多元化發展的前提便是先在自身領域奪得一席之地,并把它做好坐穩,形成可持續發展的態勢。


其次,再好的故事也需要落地。隨著互聯網的不斷發展,許多企業都看到了科技賦能這一新興市場,紛紛想要入局賽道。而那些手捧“故事書”的互聯網公司,也在不斷地描繪一個個動人的藍圖。


在資金的追逐下,許多上市公司被市場賦予了良好的業績增長預期和較高的估值水平,如暴風集團。但是能夠真正實現高成長的企業卻是少數,那些依靠“講故事”而獲得暫時估值泡沫的企業,在泡沫破滅后股價會大幅下降。


反之,只有那些能夠用財務數據證明自己的核心競爭優勢和成長性的企業,才能持續的享受較高的估值水平。新興市場不僅需要“故事書”,更需要“實干派”。


最后,追風口應順應時代,結合自身能力。在互聯網+時代,追風口成為一種時髦。所謂追風口本應該是指順應潮流、借風使力的一種表現,能夠在風口中成就自我,然而追風口的現實卻是,自身的核心能力不足以支撐追逐的過程,從而導致的頭破血流。


所以,在追逐風口的時候,不僅要形成獨特的眼光,也要不斷培養自身的核心能力。而一個企業想要長久的發展下去,一定是守正出奇的。


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