喚醒想象
想象力是人的本能。如何驗(yàn)證？其實(shí)回想小時(shí)候就可以，當(dāng)時(shí)，問起長大的愿望，科學(xué)家、宇航員、或是醫(yī)生等，曾想象過怎樣一步步的達(dá)到目標(biāo)，很美好，雖然天馬行空，但總與本能想象相關(guān)。
現(xiàn)在在日常工作中，卻發(fā)現(xiàn)包括我在內(nèi)的很多人缺乏想象，比如在接到客戶的brief時(shí)，腦袋空白，沒有聯(lián)想；開創(chuàng)意會(huì)時(shí)，言辭缺乏，腦袋僵硬，思路極度緩慢。根據(jù)觀察，主要分為這么幾個(gè)現(xiàn)象：
不在同一頻道，會(huì)議主導(dǎo)者的思維和參與人的思維不同頻，無法共振產(chǎn)生讓人振奮的創(chuàng)意產(chǎn)出；
注意力分散，各自抱電腦或手機(jī)，要么處理電腦上的事情，要么不知在手機(jī)上忙活什么。接收信息全是斷斷續(xù)續(xù)；
沒有創(chuàng)新想法，拿出來的想法，全是在網(wǎng)上見到的一些創(chuàng)意點(diǎn)；但brief和這些熱門創(chuàng)意能有什么結(jié)合點(diǎn)？自己沒想；結(jié)果就是，大家都在拋發(fā)現(xiàn)，但很少人發(fā)產(chǎn)出；
不敢說，有了想法但羞于表達(dá)；
沒有想清楚，所以說不清楚；
產(chǎn)出極慢，好不容易磨了很久磨出來一些內(nèi)容，如果被客戶否決，得再繼續(xù)磨。所以經(jīng)常見大家加班熬夜，碰很多次創(chuàng)意會(huì)，很辛苦，成效也不見得有很好。
從工作來看，沒有人不想快點(diǎn)結(jié)束工作早點(diǎn)下班回家，但現(xiàn)實(shí)是，幾乎每次響應(yīng)客戶訴求，開創(chuàng)意會(huì)都必須要加班，很多人的意志會(huì)被消磨，原來想象的工作樂趣也不可得。這個(gè)核心問題就是集體缺乏想象。
集體缺乏想象有兩種原因，一種是個(gè)人原因，或是個(gè)人在工作職責(zé)中的規(guī)避或被動(dòng)應(yīng)對，不愿表現(xiàn)也不愿承擔(dān)；另外是個(gè)人受長期集體教育以及社會(huì)環(huán)境或成長環(huán)境的影響，讓自己的固有思維束縛了自己的想象；二是沒有形成激發(fā)想象的氛圍，集體氛圍的僵化禁錮了想象。要說如何解決，我理解就四個(gè)字：喚醒想象。
喚醒想象更多是一種內(nèi)驅(qū)力，我覺得分三個(gè)層次，
一是敢想。主觀意愿要逼著自己打開思維，多維度思考，根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，逼自己想象越多、產(chǎn)出越多，越會(huì)有更多的潛力開發(fā)出來；所謂越敢想，想法越多，也就越敢講；
二是會(huì)想。想象力打開后，會(huì)發(fā)現(xiàn)就越會(huì)打通小時(shí)候就存在的本能想象力；本能想象力，其實(shí)是最接近真相本質(zhì)的能力，達(dá)到這個(gè)層次后，不管出彩是否，至少想象的東西不會(huì)偏離；
三是激蕩想象。一個(gè)人想象力總歸是有限，但如果幾個(gè)人的思考同頻共振，能碰撞激發(fā)出來更精彩的成果，如果每次想象都能達(dá)到很好的成果，這就是黃金搭檔。
我們的行業(yè)，是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)造性的行業(yè)，如果具備很強(qiáng)的想象力，對工作產(chǎn)出、工作成效、個(gè)人自信、個(gè)人能力、工作激情、個(gè)人價(jià)值會(huì)是正向循環(huán)的提升。所以，喚醒想象是一個(gè)事半功倍的事情，也是每個(gè)人跨越式成長的根基。
當(dāng)然，每個(gè)人受天分的不同，想象力是有自己的局限性，但千萬相信，沒有0想象力的人，只有不愿承認(rèn)自己想象力的人。
本文作者
張凱超，尚誠同力 副總經(jīng)理（智能硬件與科技傳播專家）
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