特贊，要做設(shè)計創(chuàng)意界的WPP

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舉報 2017-04-01

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2017 年 3 月 30 日，特贊 Tezign.com 在上海外灘 SOHO 3Q 舉辦了媒體溝通會，由《經(jīng)濟學人·商論》主編吳晨主持，特贊創(chuàng)始人及 CEO、世界經(jīng)濟論壇全球青年領(lǐng)袖（Young Global Leaders）、同濟大學設(shè)計與人工智能實驗室主任范凌博士發(fā)言，包括新華社、鳳凰、新浪、騰訊和第一財經(jīng)等在內(nèi)的共計 30 余家主流核心媒體出席。

特贊創(chuàng)始人及 CEO 范凌（左）與《經(jīng)濟學人·商論》主編吳晨（右）

范凌正在演講

記者現(xiàn)場提問

在溝通會上，特贊對過去一年多的發(fā)展成果和成長歷程進行了回顧，并提出了未來一段時期的目標和愿景：構(gòu)建指數(shù)級的設(shè)計創(chuàng)意供應(yīng)鏈。

特贊希望打造設(shè)計創(chuàng)意能力的云服務(wù)，讓任何一家企業(yè)都能夠直接對接和調(diào)用這種設(shè)計創(chuàng)意能力。通過將設(shè)計人才進行數(shù)據(jù)化，通過算法將這些設(shè)計能力精準匹配給企業(yè)的不同需求，這正是特贊在做的事情。

特贊企業(yè)版 pro.tezign.com

一、紅杉資本投資后特贊的發(fā)展

1.切入中大型客戶的全面創(chuàng)意需求

作為一個技術(shù)型提供設(shè)計創(chuàng)意解決方案的平臺，特贊在過去一年多已經(jīng)服務(wù)了聯(lián)合利華、汽車之家、優(yōu)酷、伊利、東方航空、摩拜單車、優(yōu)信等大型客戶，完成了品牌、產(chǎn)品和營銷等多方面的設(shè)計創(chuàng)意項目。對于這些企業(yè)來說，特贊的優(yōu)勢來源于覆蓋 16 個國家、74 個城市的海量創(chuàng)意人才庫，而且這些人才通過數(shù)據(jù)化的方式可以按時、按需、大規(guī)模精準對接給企業(yè)。以優(yōu)酷的新 Logo 發(fā)布戰(zhàn)役為例，通過特贊，優(yōu)酷在 24 小時內(nèi)對接了 9 位不同類型（風格、地域、年齡、粉絲群等）的插畫設(shè)計師，制作品牌涂鴉（Youku Doodle）創(chuàng)意，并在朋友圈病毒散播，為優(yōu)酷獲取了大量的年輕消費者。

特贊案例：優(yōu)酷

特贊案例：優(yōu)信

特贊案例：中國東方航空

全面解決設(shè)計需求

2.產(chǎn)品和技術(shù)大幅度更新迭代

特贊在 2016 年底發(fā)布了 2.0 版本官網(wǎng)和移動端 App，讓企業(yè)能更輕松地發(fā)布需求、找到合適的人、管理項目，也讓企業(yè)和設(shè)計師雙方的溝通更及時和順暢，節(jié)省了大量額外的精力。此外，特贊也陸續(xù)推出了一系列實用工具，輔助企業(yè)的市場營銷人員更好地完成設(shè)計創(chuàng)意策劃，比如估價工具“估一個價”讓企業(yè)能在發(fā)布需求前就對設(shè)計費用有所了解，更好地規(guī)劃營銷費用，“營銷日歷”則解決了市場營銷人員面臨的找不到、找不準和錯過熱點的痛點。

特贊營銷熱點日歷event.tezign.com

特贊移動端App

3.推動研究設(shè)計人工智能

特贊創(chuàng)始人范凌認為，在未來，重復性的設(shè)計創(chuàng)意工作可以交給人工智能來完成，而最頂尖的 10% 的設(shè)計創(chuàng)意人則把創(chuàng)造力運用在無法被機器和人工智能取代的工作上。因此，特贊一方面要最大程度地激發(fā)頂尖的設(shè)計創(chuàng)意能力，另一方面也希望通過人工智能來完成簡單設(shè)計創(chuàng)意工作，讓設(shè)計可以為“一千萬人”服務(wù)。因此，特贊與同濟大學設(shè)計創(chuàng)意學院共同建立了“設(shè)計和人工智能實驗室”，研究機器學習及人工智能。這一實驗室也得到了產(chǎn)業(yè)的支持，與阿里巴巴、微軟等公司達成了研究合作。

設(shè)計與人工智能實驗室logo

4.擁抱全球化

特贊在優(yōu)化設(shè)計創(chuàng)意生態(tài)圈和設(shè)計創(chuàng)意供應(yīng)鏈、制造更多設(shè)計創(chuàng)意就業(yè)機會方面所做的努力，也為特贊贏得了國際組織的關(guān)注，特贊創(chuàng)始人范凌被世界經(jīng)濟論壇評為2017 “全球青年領(lǐng)袖”（Young Global Leaders），入選 2016 年阿斯彭學會的中國英才計劃（Aspen Institute China Fellowship）。特贊也受邀出席了 2016 夏季達沃斯和 2017 冬季達沃斯，并接受了英國廣播電臺BBC的采訪。

世界經(jīng)濟論壇“全球青年領(lǐng)袖”部分成員聚會

二、特贊的未來

特贊將未來戰(zhàn)略定位于為企業(yè)提供指數(shù)級的設(shè)計創(chuàng)意供應(yīng)鏈。

指數(shù)級增長的設(shè)計創(chuàng)意供應(yīng)鏈

對于這個目標，特贊創(chuàng)始人范凌給出了四個維度的解讀。

指數(shù)級設(shè)計創(chuàng)意供應(yīng)鏈四大維度

第一個維度是按需的人才云。設(shè)計創(chuàng)意不僅是服務(wù)，更是文化，因此多元和多樣非常重要。作為平臺，特贊精心挑選上萬名設(shè)計創(chuàng)意人，他們來自世界各地，具有不同的背景、故事、能力、文化和性格。通過特贊的平臺，任何一個企業(yè)都可以像調(diào)用云服務(wù)一樣調(diào)用這個豐富多樣的設(shè)計創(chuàng)意人才云。

第二個維度是精確的人才數(shù)據(jù)化。特贊針對設(shè)計創(chuàng)意行業(yè)開發(fā)了一套人才數(shù)據(jù)化的算法，力求用數(shù)據(jù)對平臺人才云的多樣性進行描述。首先通過大數(shù)據(jù)對設(shè)計師進行剛性和柔性的畫像；并通過機器學習不斷積累設(shè)計創(chuàng)意人的行為，從而挖掘他們的創(chuàng)作偏好和興趣。在設(shè)計師的能力和熱情之間尋找到一種平衡。

第三個維度是指數(shù)級的智能對接。第四次工業(yè)革命的到來對傳統(tǒng)的企業(yè)用人方式提出了極大的挑戰(zhàn)，在不同時期和場景中，企業(yè)對創(chuàng)意人才的需求有高頻和低頻的波動，舊有的雇傭方式雖然有序，但不夠靈活，也不夠“經(jīng)濟”。通過特贊，企業(yè)通過智能匹配的方式按需、實時取用設(shè)計創(chuàng)意能力，對市場變化做出快速反應(yīng)，滿足復雜多變的消費者需求。

第四個維度是策略性想象。在舊場景中，企業(yè)進行的是品牌營銷“計劃”，而在消費者需求和營銷熱點層出不窮的當下，企業(yè)更需要的是策略性的想象。通過 20 多個新媒體渠道和與造就、淘寶等品牌合作的設(shè)計創(chuàng)意線下活動，特贊輻射了近 20 萬的設(shè)計創(chuàng)意愛好者，這個龐大的多元化社群為企業(yè)提供了想象策略的多重視角和素材，也為企業(yè)的策略傳播提供了絕佳的通路。

特贊時間軸

優(yōu)酷的資深副總裁楊振提到：“特贊是唯一能提供中大型企業(yè)復雜設(shè)計創(chuàng)意需求解決方案的技術(shù)平臺”。《經(jīng)濟學人·商論》的主編吳晨則指出：“未來越來越多企業(yè)都可能成為平臺，成為平臺后他們會專注于某個核心的方向，并在這個方向上爭取指數(shù)級的增長。這樣一來，生態(tài)圈也會產(chǎn)生巨大變化，這些企業(yè)平臺如果可以有效地互通數(shù)據(jù)，就更能保障自身獲得指數(shù)級增長”。

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