廣告公司de人力資源部日常
讓我們來偷看一下HRBP薇君的小本子：（噓~）
2015年3月6日 星期五 天氣：陰轉晴
HRBP薇君初來省廣時，對業務并不熟悉，于是面試時先去傾聽部門總監的陳述和問題，第一次和R總一起面試時，整個面試過程持續了一小時，結束后，R總說：“我一看簡歷就覺得不合適！”word哥，看簡歷覺得不合適還聊了一小時？一小時？一小時？
2015年5月18日 星期一 天氣：小雨
HRBP兔夫人在新人培訓的時候，首先讓在座各位先互相了解一下，好好自我介紹一番，聊聊血型聊聊星座聊聊理想聊聊理想對象……真心為單身廣告汪操碎了心
2015年5月20日 星期三 天氣：陰
三水君初來乍到時是SSC小助理，之前每到做考勤的日子就壓力滿滿，全靠吃來宣泄壓力，結果半年整整胖了20斤啊20斤~后來，憑借自己堅定的毅力減掉這20斤，三水君榮升為HRBP~
2015年11月11日 星期三 天氣：晴
HRBP薇君和面試者（小鮮肉帥哥）進到會議室坐下，看了一下面試者信息，無意間掃到生日，第一句便脫口而出：“你是處女座啊？”小鮮肉說：“是不是不用面試了，我可以走了？”
2016年6月16日 星期四 天氣：晴
績效考核評分階段，HRBP薇君統計分數時發現很多人給自己評了100分，而有的人居然總分還超過了100分，也真心是哭笑不得的……
2016年9月19日 星期一 天氣：大風
SSC經理珊爺整理了一份近期調研的體檢機構信息報告交給了HRD娘娘，娘娘看后覺得不錯，便問：“你覺得哪家合適？”此時，天秤座屬性爆發的選擇障礙癥嚴重的珊爺感覺受到了一萬點沖擊傷害，頓時無語……
2016年12月28日 星期三 天氣：暴雪
SSC經理珊爺做了一天成本及預算報表，下午15點終于要做完的時候，珊爺突然暴怒，又摔鼠標又摔抱枕（可憐的抱枕連續被摔打在地不下10次），嚇得眾人不敢呼吸，坐等珊爺平靜下來，5分鐘后，珊爺長嘆一口氣說：“XX,做了一天的表，忘了保存還被別的表覆蓋了！”
2017年3月14日 星期二 天氣：雷暴
HRBP小王子同學幫忙帶個面試者去會議室找XF君來面試，回辦公室后另一位HRBP薇君問小王子同學是否順利帶給XF君了，得到信誓旦旦的回答：“是的”。一小時后，ZJ君來找HRBP薇君說：“剛才面試的人還可以，balabala”，薇君聽的一頭霧水，理了半天才發現是小王子同學把人帶錯了面試官了（此處略過一萬字部門內部一次世紀大戰）
2017年4月7日 星期五 天氣：霧霾
HRBP小王子同學聯系了某家測評機構，要到了兩份職業測評試用版，自己花了3個小時埋頭苦做，答完題后讓測評機構生成報告，誰料想，測評機構客服說成本太高，領導沒批下來，不能生成報告……3個小時…不能…生成…報告…
2017年4月11日 星期二 天氣：晴
HRBP璐璐收到一份簡歷，上面寫道：個人評價：本人具備吃苦耐勞精神，可適應長期出差，且可以接受極低標準的差旅費報銷……
2017年4月21日星期五 天氣：沙塵暴
“娘娘去哪里了？”每天小伙伴們問的最多的就是這個問題，HRD娘娘總是每天奔波在各個會議室里一個會接著一個會接著一個會接著一個會接著一個會接著一個會接著一個會……
以上，未完待續……
雖然我們每天承受著比市面上任何一個人力資源都要大的壓力和工作量，我們沒有時間看電影，沒有時間談戀愛，沒有時間帶娃，甚至沒有時間啪啪啪，但是我們痛并快樂著，因為我們深愛著這個像溫暖的大家庭一樣的公司~
下面我們來嘮嘮正經的，給大家科普一下人力資源部各職位，很多人都覺得現在的職位名稱都好洋氣啊，HRBP，SSC，COE，都是啥玩意啊，看的一頭霧水，讓我們來一起百度一下：
人力資源運作模式已經從傳統的職能模式（六大模塊）向“三支柱模式”轉型（業務伙伴 - BP、領域專家 - COE、共享服務中心 - SSC），這樣可以：1.發揮戰略伙伴作用，顯著提升管理者對HR價值的感知和員工對HR服務的滿意度；2.顯著提升HR服務率；3.降低25%-40%的HR運營成本；4.樹立一致的服務體驗和雇主品牌形象，提升合規性并降低風險。
HR COE的角色和職責（人力資源專家中心center of expertise）
設計者：運用領域知識設計業務導向、創新的HR的政策、流程和方案，并持續改進其有效性
管控者：管控政策、流程的合規性，控制風險
技術專家：對HR BP/HR SSC、業務管理人員提供本領域的技術支持
HRBP的角色和職責（人力資源業務合作伙伴HR BUSINESS PARTNER）
戰略伙伴：在組織和人才戰略、核心價值觀傳承方面推動戰略的執行
解決方案集成者：集成COE的設計，形成業務導向的解決方案
HR流程執行者：推行HR流程，支持人員管理決策
變革推動者：扮演變革的催化劑角色
關系管理者：有效管理員工隊伍關系
HR SSC的角色（ 人力資源共享服務中心Human Resources Shared Services Center）
員工呼叫中心：支持員工和管理者發起的服務需求
HR流程事務處理中心：支持由COE發起的主流程的行政事務部分（如：發薪、招聘）
HR SSC運營管理中心：提供質量、內控、數據、技術（包括自助服務）和供應商管理支持
好啦，我想知道，看到科普那張圖后，你有沒有看完人力資源小知識呢？啊啊啊，我現在寫的究竟有幾個人可以刷到呢，好想知道，好好奇啊~看到這里的，就來找我領紅包吧，哈哈哈，哇咔咔，欲聽更多趣事，請聽下回分解~
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