雅迪的市場(chǎng)下沉“組合拳”,走進(jìn)消費(fèi)者助力品牌“破浪”
2019年4月份,我國(guó)開(kāi)始實(shí)行電動(dòng)自行車(chē)“新國(guó)標(biāo)”,在“新國(guó)標(biāo)”下,超8成超標(biāo)車(chē)輛可能需要更新?lián)Q代,這對(duì)復(fù)購(gòu)率本身極低的電動(dòng)自行車(chē)來(lái)說(shuō),是一個(gè)前所未有的巨大機(jī)會(huì)。 抓住此次市場(chǎng)的更新?lián)Q代,雅迪在今年做出了一系列營(yíng)銷舉措。
從聯(lián)合國(guó)家部門(mén)做公益到進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù),從娛樂(lè)影視營(yíng)銷到下沉渠道的大量曝光,雅迪的營(yíng)銷全面開(kāi)展,也促成了其銷量大增,業(yè)績(jī)暴漲。體現(xiàn)到股價(jià)上,是雅迪股價(jià)從1.68港幣漲到14.24港幣,堪稱今年最牛港股。 為了把握新政策下的市場(chǎng)更迭,雅迪究竟做了哪些舉措,接下來(lái),我們一起來(lái)看下。
公益創(chuàng)舉
靠?jī)r(jià)值觀實(shí)現(xiàn)品牌率先突圍
縱觀2020年,“公益”成為了雅迪品牌活動(dòng)的一個(gè)重大內(nèi)容。 年初疫情后雅迪緊急設(shè)立3000萬(wàn)元公益基金,并向湖北捐贈(zèng)了10000輛電動(dòng)自行車(chē)。在疫情最艱難的時(shí)期,醫(yī)護(hù)人員交通出行出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)刻,雅迪面向醫(yī)務(wù)人員的電動(dòng)車(chē)的捐贈(zèng),把公益做到了點(diǎn)子上,彰顯了作為行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
而在近期,雅迪電動(dòng)車(chē)也聯(lián)手公安部舉辦了#一盔一帶 安全騎行守護(hù)行動(dòng)#,公安部新聞宣傳局、人民公安報(bào)社聯(lián)合雅迪向貴州黔西南州捐贈(zèng)價(jià)值超過(guò)150萬(wàn)元的雅迪冠能系列電動(dòng)車(chē)。通過(guò)公益捐贈(zèng),雅迪推動(dòng)#一盔一帶 安全騎行守護(hù)行動(dòng)#的深入開(kāi)展,以此增強(qiáng)人民群眾的安全意識(shí)。
除了捐贈(zèng)活動(dòng),雅迪還率先積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,深入下沉市場(chǎng),在全國(guó)多個(gè)縣市舉行上千場(chǎng)公益活動(dòng),發(fā)放了頭盔數(shù)量超過(guò)80萬(wàn)個(gè),公益力度堪稱“行業(yè)之最”。 通過(guò)一次次的捐贈(zèng)活動(dòng),雅迪在抗疫中擔(dān)起了社會(huì)責(zé)任,收獲了大眾的普遍認(rèn)同。而在#一盔一帶#中,品牌積極響應(yīng),在配合政府增強(qiáng)消費(fèi)者安全意識(shí)的同時(shí),也是在強(qiáng)化品牌自身的安全形象,由此增加消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴。
雅迪不僅提升了其在消費(fèi)者心中的品牌形象,也與消費(fèi)者建立了更深刻的價(jià)值認(rèn)同。而作為這些捐贈(zèng)的直接受益人群,也將成為品牌的忠實(shí)粉絲,成為品牌的忠實(shí)傳播者,促進(jìn)其口碑傳播。
最重要的是,這些捐助以及頭盔贈(zèng)送活動(dòng)的開(kāi)展,幫助品牌直接在下沉市場(chǎng)形成巨大的品牌聲量。要知道,電動(dòng)車(chē)的購(gòu)買(mǎi)者主要就在二線城市、縣、城鎮(zhèn)這些下沉市場(chǎng)。有了官方政府的合作加持,相當(dāng)于進(jìn)一步增強(qiáng)了其品質(zhì)背書(shū),也更容易樹(shù)立品牌產(chǎn)品好,品質(zhì)優(yōu)的品牌形象。
線下“霸屏”
搶占傳播制高點(diǎn)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶
除了以公益的形式觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,雅迪還采用了更直接的投放模式,在中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間,上演“霸屏”傳播。
1、高速公路、高鐵站霸屏廣告投放影響數(shù)億出行人群 雅迪在上海、杭州、南京、合肥等核心高鐵站霸屏投放,還有公交站、高速路上也處處可見(jiàn)雅迪的身影。
雙節(jié)小長(zhǎng)假期間,有著巨大的出行人群。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年雙節(jié)期間,全國(guó)接待游客有6.37億次。這些出游人群,大部分選擇火車(chē)高鐵,或者自駕游。因而,各大核心高鐵站的霸屏展示和高速路上的廣告牌投放,無(wú)疑將在這一期間為品牌帶來(lái)極大的曝光。
2、公交站、社區(qū)街道廣告投放,深入下沉市場(chǎng)促進(jìn)終端銷售 與此同時(shí),電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)在持續(xù)下沉,對(duì)下沉市場(chǎng)人群來(lái)說(shuō),什么都比不上眼見(jiàn)為實(shí)。于是,小區(qū)、街道、公交也成為了電動(dòng)車(chē)等品牌的必爭(zhēng)市場(chǎng)。
電動(dòng)車(chē)本就適用于社區(qū)附近的“三公里”中短途出行,社區(qū)附近投放,場(chǎng)景+產(chǎn)品,更易激起消費(fèi)者的需求感和購(gòu)買(mǎi)欲。于是,雅迪在小區(qū)門(mén)禁、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體等人流密集、曝光度高的區(qū)域,投入大量廣告資源,可以直接提升品牌影響力,拉動(dòng)產(chǎn)品終端銷量。
綜合看來(lái),雅迪的線下廣告投放,既在寬度上廣泛覆蓋到了消費(fèi)人群,提高了品牌聲量,如車(chē)站、高速公路、公交車(chē)上的廣告等等,又在深度上精準(zhǔn)觸達(dá)下沉市場(chǎng),結(jié)合了產(chǎn)品、氛圍與場(chǎng)景,如在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體等的廣告,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品終端的轉(zhuǎn)化購(gòu)買(mǎi)。 雅迪這波線下高頻次的曝光操作,在市場(chǎng)迭代的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,無(wú)疑讓消費(fèi)者重新對(duì)品牌產(chǎn)生了新的認(rèn)知,搶占了消費(fèi)者心智,樹(shù)立了其在電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位的品牌形象,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)迭代后一次新的成功的跑馬圈地。
走進(jìn)消費(fèi)者
深入下沉市場(chǎng)助力品牌破浪
如果說(shuō)線下的投放是硬廣,那么雅迪在現(xiàn)象級(jí)綜藝《元?dú)鉂M滿的哥哥》,熱播劇《平凡的榮耀》、《親愛(ài)的自己》里的營(yíng)銷則是軟植入。通過(guò)貼合劇情的軟性植入,實(shí)現(xiàn)了對(duì)雅迪電動(dòng)車(chē)“充電,多跑一半”性能優(yōu)勢(shì)的完美呈現(xiàn)。
與此同時(shí),通過(guò)熱門(mén)綜藝和熱播劇的廣告植入,也讓品牌逐步觸達(dá)了年輕人,為產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)拓了新的方向。
其實(shí),從營(yíng)銷人喜好上來(lái)說(shuō),更多營(yíng)銷人會(huì)更加青睞視頻廣告和娛樂(lè)營(yíng)銷玩法,認(rèn)為這才是新型的,有創(chuàng)意的營(yíng)銷傳播。相反,會(huì)看不慣這種借助政府力量的、更為“死板”公益營(yíng)銷以及這種簡(jiǎn)單粗暴的全靠渠道的“霸屏”打法。然而,實(shí)際上后者才是這次幫助雅迪在下沉市場(chǎng)獲得成功的關(guān)鍵。其與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通更加直接有效,也是一種更加符合電動(dòng)自行車(chē)目標(biāo)消費(fèi)者的對(duì)話方式。
而說(shuō)到最后,營(yíng)銷只是增大品牌聲量的工具,拉動(dòng)品牌銷量推動(dòng)雅迪成為市場(chǎng)銷量第一的終極原因,還是源自于其產(chǎn)品實(shí)力。
雅迪冠能電動(dòng)自行車(chē)的成功,得益于其領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,才能打造出“充電一次,多跑一半”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為銷量冠軍。
不僅如此,也得益于其優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),據(jù)悉,雅迪今年推出“暖橙服務(wù)”,其工作人員深入各大城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū),提供24小時(shí)免費(fèi)上門(mén)服務(wù),20項(xiàng)免費(fèi)檢修內(nèi)容,10元內(nèi)配件免費(fèi)更換,電池?fù)Q購(gòu),以舊換新等等專業(yè)服務(wù)。可見(jiàn),雅迪電動(dòng)車(chē)的新一輪營(yíng)銷,充分深入到了下沉市場(chǎng),也真正做到了用心去服務(wù)下沉市場(chǎng)人群。
如此尊重且了解自己目標(biāo)消費(fèi)者的品牌,又怎能不成功?
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