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大白兔潤(rùn)唇膏、衛(wèi)龍辣條香水…品牌們靠花式周邊刷存在感

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2020-11-17

在注意力稀缺和信息碎片化的時(shí)代,品牌不得不采用一些新奇有趣的營(yíng)銷(xiāo)方式賺足人們眼球,像近幾年流行的限時(shí)快閃店、跨界國(guó)潮IP、花式周邊產(chǎn)品等等,尤其是出周邊似乎成為了品牌共識(shí)。

肯德基炸雞味防曬霜、漢堡王烤肉味噴霧、大白兔奶糖味潤(rùn)唇膏、周黑鴨口紅、瀘州老窖香水……越來(lái)越多腦洞大開(kāi)的品牌周邊產(chǎn)品進(jìn)入大眾視野,持續(xù)引發(fā)熱議。

周邊產(chǎn)品作為品牌延伸的一種特殊形式,是具象化的品牌載體,不僅讓品牌更有立體感和層次感,還能體現(xiàn)品牌的人格魅力,利于和粉絲互動(dòng),增強(qiáng)用戶(hù)粘性。

為什么品牌熱衷推出周邊?周邊產(chǎn)品能為品牌帶來(lái)什么價(jià)值?接下來(lái)就和關(guān)姐一起了解其中邏輯。

01
花式衍生周邊 
為品牌刷足存在感

“周邊產(chǎn)品”這個(gè)概念最早是從動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)中衍生出來(lái)的,主要指以游戲、動(dòng)漫為載體,對(duì)其周邊的潛在資源進(jìn)行挖掘,以便創(chuàng)造更多消費(fèi)體驗(yàn),如今周邊不只停留在動(dòng)漫、游戲領(lǐng)域,而是衍生到各行各業(yè)。

品牌周邊產(chǎn)品即以品牌元素為載體,對(duì)其周邊的潛在資源進(jìn)行深度挖掘,經(jīng)授權(quán)后生產(chǎn)出來(lái)的各式各樣的產(chǎn)品。品牌推出周邊產(chǎn)品,最終瞄準(zhǔn)的是喜愛(ài)品牌的粉絲人群,本質(zhì)上這是一種粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)酵。

優(yōu)質(zhì)的周邊產(chǎn)品會(huì)為品牌形象加分,為品牌帶來(lái)一定收益,像憑借周邊增加話題度的星巴克,萬(wàn)人瘋搶的貓爪杯就戳中了粉絲群體的癢點(diǎn),星巴克甚至把周邊產(chǎn)品做成一條產(chǎn)業(yè)線,成為品牌文化的重要載體。

還有從小吃到大的網(wǎng)紅辣條衛(wèi)龍,用辣條周邊承包用戶(hù)生活的方方面面,通過(guò)“萬(wàn)物皆可辣”的創(chuàng)意周邊實(shí)現(xiàn)無(wú)孔不入的品牌滲透,辣條手機(jī)殼、辣條牙膏/漱口水、辣條香水、辣條指甲油等等,用戶(hù)簡(jiǎn)直被衛(wèi)龍安排得明明白白。

不少積極轉(zhuǎn)型、擁抱新生代的老字號(hào)品牌,也趕時(shí)髦推出聯(lián)名周邊,試圖喚醒消費(fèi)者的興趣,比如六神雞尾酒、老干媽衛(wèi)衣、旺旺雪餅氣墊,品牌在適應(yīng)年輕群體的需求變化,以敢想會(huì)玩的姿態(tài)重新回歸。

由此不難看出,品牌推出周邊產(chǎn)品已經(jīng)成為一種行業(yè)共識(shí),不但品牌越來(lái)越熱衷參與,消費(fèi)者也愿意買(mǎi)單,各種腦洞大開(kāi)的周邊幫助品牌更好地?fù)屨枷M(fèi)者心智,并獲得消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)同

02
品牌文化的延伸 
品牌建設(shè)的需要

泛娛樂(lè)時(shí)代,品牌容易陷入產(chǎn)品同質(zhì)化或營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化的僵局,周邊產(chǎn)品相比正經(jīng)產(chǎn)品,自由度和創(chuàng)意性都更大,所以能夠撩動(dòng)年輕群體的好奇心,一旦成為爆款就能實(shí)現(xiàn)再傳播,為品牌制造巨大的曝光流量和話題熱度。

1.以屬性豐富的周邊強(qiáng)化品牌形象

縱觀各類(lèi)周邊,無(wú)不包含品牌元素的同時(shí),又和原產(chǎn)品差異顯著,確保用戶(hù)看到周邊能進(jìn)一步聯(lián)想到品牌,且因周邊花樣百出的形式,對(duì)品牌有更深刻的感知體會(huì)。

像衛(wèi)龍為用戶(hù)打造的辣條周邊,涵蓋服裝、洗護(hù)、家居等領(lǐng)域,突破原本的零食行業(yè)壁壘,屬性豐富的周邊產(chǎn)品讓品牌有了更多與用戶(hù)互動(dòng)的場(chǎng)景,強(qiáng)化用戶(hù)對(duì)品牌的記憶認(rèn)知

2.用特殊延伸形式賦予品牌立體感

很多時(shí)候,周邊作為品牌的一種特殊延伸,可以讓不同的元素相互融合、相互滲透,賦予品牌立體感和層次感。是一種非常便捷的打破用戶(hù)對(duì)品牌固有認(rèn)知的手段。

拿一年推出近百種周邊產(chǎn)品的喜茶來(lái)說(shuō),符合消費(fèi)者喜好的創(chuàng)意周邊是保持品牌曝光的關(guān)鍵,同時(shí)也刷新消費(fèi)者對(duì)喜茶只是“網(wǎng)紅茶飲”的印象,不同種類(lèi)不同風(fēng)格的周邊,讓消費(fèi)者能從更多角度了解品牌,成為吸粉拉新、口碑傳播的新策略

3.注入新鮮活力利于品牌年輕化

在年輕人逐漸成為消費(fèi)主力的當(dāng)下,品牌紛紛謀求年輕化轉(zhuǎn)型,以便迎合目標(biāo)受眾的興趣偏好,為品牌注入更多新鮮活力的周邊產(chǎn)品,是品牌衍生和創(chuàng)新的形式,拉近了品牌與年輕一代消費(fèi)者的溝通距離。

比較典型的趨勢(shì)是國(guó)貨品牌以跨界出周邊的方式,和年輕人建立新的溝通橋梁,如瀘州老窖香水、老干媽衛(wèi)衣、大白兔潤(rùn)唇膏等等,都在以腦洞大開(kāi)的潮酷周邊增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力,讓品牌更加個(gè)性化、年輕化。

4.承載情懷與文化引發(fā)情感共鳴

推出周邊產(chǎn)品并不是以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的,更重要的是品牌文化的輸出和價(jià)值觀的建立,品牌想借助具有自身文化特色的周邊,向大眾輸出品牌價(jià)值理念,追求消費(fèi)者的精神共鳴和價(jià)值認(rèn)同。

星巴克各式各樣的杯子周邊總能得到消費(fèi)者追捧,一定程度上也說(shuō)明消費(fèi)者認(rèn)可杯子周邊承載的星巴克文化。大白兔奶糖周邊激發(fā)關(guān)注,則是由于喚醒了用戶(hù)情懷,品牌周邊此時(shí)與正常產(chǎn)品一樣,可以引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴,獲得精神上的共振與價(jià)值認(rèn)同

所以,品牌推出周邊并非是為了直接獲利,更多的是對(duì)品牌文化的延伸、補(bǔ)充和完善,吸引廣大受眾注意力的同時(shí),也再次塑造個(gè)性、立體的品牌形象。

03
品牌如何成功打造爆款周邊

既然品牌周邊是一種能夠有效吸引用戶(hù)注意力和強(qiáng)化品牌與用戶(hù)聯(lián)系的手段,那么品牌如何成功打造爆款周邊,來(lái)強(qiáng)化IP形象、提升用戶(hù)粘性呢?

1.適度饑餓營(yíng)銷(xiāo)調(diào)動(dòng)用戶(hù)熱情

在消費(fèi)升級(jí)的今天,限時(shí)限量往往能激發(fā)受眾的購(gòu)買(mǎi)意愿,因?yàn)橄啾荣I(mǎi)不起,買(mǎi)不到更令年輕消費(fèi)者抓狂,所以品牌采用適度的饑餓營(yíng)銷(xiāo),有限制地推出周邊產(chǎn)品,可以最大限度調(diào)動(dòng)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)熱情。

像總是一搶而空的星巴克貓爪杯,補(bǔ)貨后迅速售罄的王者榮耀聯(lián)名口紅,都戳中消費(fèi)痛點(diǎn)獲得不錯(cuò)的效果,有的甚至作為贈(zèng)品變相促進(jìn)了主打產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
2.保持強(qiáng)關(guān)聯(lián)且合理制造反差

品牌周邊產(chǎn)品的創(chuàng)造需要發(fā)揮天馬行空的想象,但是也必須與品牌有著強(qiáng)關(guān)聯(lián),否則脫離品牌就不算周邊了。在保持強(qiáng)關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上,可以合理制造反差,唯有如此才能獲取消費(fèi)者的注意力

尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,周邊產(chǎn)品的反差感越強(qiáng)烈越能刺激用戶(hù)感官,當(dāng)然這個(gè)反差要控制在合理范圍內(nèi),不能與品牌毫無(wú)關(guān)聯(lián),像肯德基的炸雞味防曬霜,就抓住消費(fèi)者的獵奇心理,以周邊的趣味性迎合用戶(hù)期待。

3.找準(zhǔn)溝通渠道重視社交媒體

針對(duì)周邊想要觸達(dá)的受眾群體,品牌要找準(zhǔn)溝通渠道,重視社交媒體的傳播力,不僅要把“兩微一抖”當(dāng)做宣傳陣地,還要積極嘗試新的傳播平臺(tái),像今年突然被各品牌瞄準(zhǔn)的B站,就是值得嘗試的新選擇。

不同社交平臺(tái)有不同的氛圍和語(yǔ)境,品牌要把握受眾喜好進(jìn)行溝通互動(dòng),把周邊打造成流行的社交貨幣,讓消費(fèi)者主動(dòng)分享、自發(fā)傳播,從而和消費(fèi)者建立良好的品牌關(guān)系

近些年來(lái),各行各業(yè)的品牌中掀起一股出周邊的熱潮,但是品牌也不能盲目跟風(fēng)追逐熱點(diǎn),如何將品牌周邊的產(chǎn)品價(jià)值更好地轉(zhuǎn)化為用戶(hù)價(jià)值,令用戶(hù)對(duì)品牌文化擁有更立體、更全面的認(rèn)識(shí),才是真正的重點(diǎn)。

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