在線旅游下半場尚未結束
年初疫情的沖擊，讓全球的旅游業(yè)務陷入低迷。而在疫情的有效防控下，國內整體經濟形勢持續(xù)回暖，旅游市場也逐漸復蘇。從此前攜程、同程藝龍、美團先后發(fā)布的第三季度財報可以看出，在線旅游行業(yè)已整體表現出反彈態(tài)勢。
這自然離不開各平臺針對疫情采取的應對策略，例如，攜程發(fā)力內容生態(tài)、同程藝龍深耕下沉市場、美團發(fā)揚本地優(yōu)勢。各平臺在“自救”中廣泛而多元的營銷和布局，也在一定程度上激發(fā)了用戶的消費活力，進一步促使了業(yè)績向好發(fā)展。
（配圖來自Canva可畫）
攜程以內容獲盈利
隨著國內疫情的有效控制，在國內跨省游恢復，以及暑期游需求旺盛等多重利好的作用下，攜程的業(yè)務也開始加速回暖。據攜程近日發(fā)布的財報顯示，攜程第三季度營業(yè)收入為55億元，環(huán)比增長73%；凈利潤為16億元，同比增長99%。
攜程的業(yè)績之所以能顯著提升，很大程度上得益于其對內容生態(tài)的持續(xù)深耕。攜程發(fā)力內容生態(tài)建設，從攜程APP的全面改版就可以看出端倪。攜程改版后的個性化內容標簽，助力合作酒店轉化率提升了5%。
另外，以直播為代表的新興內容生態(tài)，更是使攜程平臺的變現能力得到了有效提升。其中，攜程直播矩陣累計GMV超過24億元，觀看人數高達1.7億人次，開播至今直播客單價達1300元，觀看直播次日及以后下單的用戶占比超過65%。
而依托于直播帶貨的高轉化率，攜程的用戶粘性也得到了進一步增強。據悉，攜程直播間內停留時長超過1分鐘的用戶俯瞰率近40%，復購2次以上的用戶占比超過60%。
除此之外，在攜程直播不斷激發(fā)用戶出游意愿的同時，傳統(tǒng)內容生態(tài)也在為攜程多元化賦能。比如，攜程旅拍+攻略社區(qū)DAU恢復率超過100%。
攜程一直奉行深耕國內，內容先行的理念。在疫情對行業(yè)造成重大沖擊時，攜程通過強化內容生態(tài)布局，持續(xù)深耕國內旅游市場，不僅有效緩解了疫情沖擊下的業(yè)績壓力，并且很快就在第三季度實現了疫情以來的首次盈利。
同程藝龍深耕下沉促增長
無獨有偶，同程藝龍的業(yè)績也表現出了強勁增長。財報顯示，同程藝龍第三季度實現營收19.15億元，環(huán)比增長59.5%；凈利潤為3.73億元，環(huán)比增長89.9%。
同程藝龍第三季度的業(yè)績實現有效增長，得益于其在國內下沉市場的戰(zhàn)略布局。通過技術和服務的下沉，同程藝龍進一步夯實了業(yè)績持續(xù)增長的基礎。
具體來說，一方面，洞察下沉市場用戶需求，為其帶來了新的增量。同程藝龍通過借助微信觸達下沉用戶，在持續(xù)加強微信支付、小程序等流量優(yōu)勢的同時，通過線上廣告、線下地推等資源投入加大了滲透力度。其中，同程藝龍在微信平臺上的新增付費用戶中，來自下沉市場的大約有67.2%，較上年同期的63.3%有所增加。
另一方面，深挖線下獲客渠道，助力旅游酒店、交通票務業(yè)務強勢復蘇。同程藝龍不僅與汽車運營商及旅游景點合作，通過設置自動售票機吸引用戶；還與酒店合作，通過小程序引導線下用戶進行線上預訂。據悉，同程藝龍住宿預訂服務營收為6.85億元，環(huán)比增長78.1%；交通票務實現營收10.55億元，環(huán)比增長45.4%。
而下沉市場作為旅游行業(yè)公認的增長引擎，是各大平臺戰(zhàn)略布局的重中之重。同程藝龍在固有優(yōu)勢的基礎上，通過多元化服務和線上線下全渠道協(xié)同，打造出了下沉市場用戶旅游全覆蓋的服務場景，進而完成了從消費決策到購買的商業(yè)閉環(huán)，使其盈利能力得到了持續(xù)增長。
美團本地優(yōu)勢保提升
在國內游迅速回暖的大環(huán)境下，在線旅游平臺中，不只攜程和同程藝龍發(fā)展向好，美團在旅游方面的業(yè)績也水漲船高。根據美團第三季度財報顯示，其到店、酒店及旅游業(yè)務實現收入65億元，環(huán)比增長42.6%。
而美團旅游業(yè)務收入上漲，主要是活躍商家數量上升使其服務收入增加所致。在疫情得到有效控制的情況下，旅游行業(yè)恢復良好，今年第三季度在美團上消費的國內酒店間夜量同比增長了3.7%。
隨著消費者對休閑旅游需求的恢復，促使美團在本地的先天優(yōu)勢得以充分展現。美團發(fā)揮自身在酒店服務、景點門票預訂等方面的高頻流量優(yōu)勢和本地生活屬性，使“吃喝玩樂”的場景相融合，從而達到流量和業(yè)務高度協(xié)同，幫助其業(yè)績顯著提升。
此外，美團一邊從低價酒店突破，另一邊還不斷加強與高星級酒店的合作，利用差異化的價值主張，以滿足消費者從低端到高端不同層級的服務需求。據悉，今年第三季度，與美團合作的高星級酒店數量季度環(huán)比大幅增長，高端酒店的貢獻同比進一步增長。
顯然，美團專注本地化經營和服務有效提升了自身業(yè)績。也就是說，在國內市場作為在線旅游的主戰(zhàn)場時，美團憑借在本地生活深耕多年的優(yōu)勢打好了這一仗。
三巨頭依舊不能松懈
疫情促使人們旅游習慣發(fā)生了明顯改變，如今越來越多的人開始選擇在網上進行交通票務和住宿酒店的預訂，這就給諸如攜程、同程藝龍等在線旅游平臺，提供了更好的發(fā)展契機。
近年來，我國旅游市場一直保持著較高的增長趨勢，在線旅游市場也有著很大的發(fā)展空間。所以越來越多的平臺諸如飛豬、馬蜂窩、窮游等紛紛看到了其中的紅利，開始在該領域進一步加碼布局。
雖然目前來看，受益于優(yōu)秀的抗疫表現，國內旅游市場強勁復蘇的態(tài)勢將會得以延續(xù)。但海外疫情持續(xù)蔓延，國際旅游市場短期內仍需承受疫情的影響。也就是說，在出境游仍然具有很大的不確定性時，大多數在線旅游平臺還是會將發(fā)展的重點放在國內游上。
可以預見的是，未來在線旅游的賽道還會涌現出更多的玩家，而當所有玩家高度依賴國內旅游市場，分食國內游蛋糕時，這場競爭將會變得前所未有地激烈。
所以，盡管攜程、同程藝龍、美團等平臺處于行業(yè)領先位置，其業(yè)績在后疫情時代也有所回升，但未來存在的競爭壓力也不容易小覷。顯然，疫情過后，在線旅游行業(yè)的巨頭們仍需繼續(xù)努力。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯(lián)系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）