2021年，去開創意的倒車吧
2020年，隨著蘋果12的新機發布，臺下的觀眾以及熬夜觀看直播的人，都不禁發出wow的感嘆。
直角設計語言回歸，夢回2013。
蘋果作為環保踐行者·錘子子公司·美股扛把子·廣告制作天花板，它的這一舉動值得玩味細品，探究其可能對整個廣告行業帶來的影響，以及接下來一年，可能被行業廣泛運用的主流創意范式。
先說我的結論：iPhone直角設計語言的回歸，預示著我們將要迎來一場創意的文藝復興。
從傳統廣告到網絡營銷、social、H5、martech、數據降臨派等形式與概念的層出不窮，廣告行業正在逐漸失去它的原始魅力，即創意的生命力。
創意失去了生命力，它也在內卷。
其實，創意文藝復興這件事，早在蘋果之前就已初現端倪。我將簡單分享一下我見到及感受到的，期望可以對讀到這篇文章的你有所幫助。（主要是拿下年案比稿）
播客：廣播的復興
Podcast（播客）又火了。但播客的火，又與蘋果有關，Podcast中一檔名為《The Joe Rogan Experience》的播客節目以超過1億美元的價值簽約了spotify。
這消息無疑給國內一大批用愛發電的播客制作者打上了一針強心劑?？吹竭@條消息的人，心里都只有兩句話。
“王侯將相，寧有種乎！”
“大丈夫當如是，彼可取而代之”
國內播客的形式在我看來，與廣播這一形式幾乎有沒有不同。為什么說是幾乎呢？因為廣播是實時的，而播客是錄播的形式，你不用擔心錯過精彩的內容，即使錯過你也可以隨時拉動進度條，反復收聽。
嗅覺靈敏的公司早已經開始在播客中進行廣告合作。其中，讓我印象最深刻的是國內新消費品的代表——三頓半。（此段非廣告，可安心食用）
以我看到的資料來說，三頓半從創立之初，其廣告營銷的嗅覺可以說是站到了時代的前列線上，幾乎做對了所有事情，除了口味。
作為一個咖啡愛好者，我真心希望它可以好好改進。
回歸正文。
三頓半與某播客節目進行了合作，通過口播的形式告知三頓半正在發起“返航計劃”，以及“返航計劃”的參與規則。
不同于廣播的中插廣告，播客只在開始或結尾時才口播金主的內容，這樣就避免了中斷聽眾收聽時的連續性。
注意，同樣是廣告，在說廣播時我用的是廣告，而在說播客時我用的是口播。其實兩個東西在我看來差不多，是一回事。
刻意將播客與口播進行關聯綁定，主要考慮到前一個將口播發明光大的內容公司，現在也還活得挺不錯，并且新一季的節目也馬上就要播出。
希望可以為播客這個內容形式，蹭一波成功商業案例的流量。
畢竟已被證明的口播遇上播客這一新形式，想象力一下子就大了許多。希望所有的優秀播客制作者都能吃飽飯，吃好飯。
任何流行事物的發展都起始于那群被稱為社會精英或者白領的人。無論是產品更迭、消費習慣，亦或是生活方式和審美品味，無不如此。
這也是“US Copy To China”到“China Copy To 東南亞”的邏輯可以跑通的原因。
（拼爹爹不算，農村包圍城市是建國方針，任何的邏輯在國家邏輯面前都是弟弟邏輯）
可以預見到，當播客在城市流行開來之后，接下來就是“City Copy to 下沉市場”，播客占領全國指日可待。
有眼界的品牌們，可以大力鋪開與播客們的合作。一來現在播客的合作費用比起一些大號而言，真的便宜得像是白撿一樣；二來播客的長尾效應及其恐怖，我自己在聽的幾個播客，都已經聽到了兩年前。
兩年前的微信推文，誰還會再去看呢？
關于播客先聊到這兒，說了這么多只想告訴大家一件事，我認為：以播客為代表的聲音創意形式，有機會重拾廣播時代的輝煌，合作要趁早。
盲盒：水滸英雄卡的復興
隨著泡泡瑪特的上市，并且市值超過1000億。盲盒再度成為一個社會熱點話題。
泡泡瑪特儼然變成了盲盒的代名詞。
然而，盲盒天然不是泡泡瑪特，泡泡瑪特天然是盲盒。
盲盒是一種由來已久的創意形式。比如電商清倉利器“福袋”、帶有水滸英雄卡的小浣熊干脆面、家人一早幫你準備的工作便當，甚至是那個裝著薛定諤的那只貓的容器。
凡是帶有不確定驚喜包裝，都可以被稱為盲盒。
人類對于未知事物的原始探求欲，恰巧被被泡泡瑪特用開蓋有驚喜的形式給短暫滿足了。
所以泡泡瑪特成功了。
任何品牌想要復制泡泡瑪特的成功，其實有跡可循。只需執行以下公式，生產一個驚喜可控的產品即可。
說起驚喜可控的包裝，在2020年快結束的當口就不得不提到我國極為優秀的傳統風俗習慣——紅包。
當收到紅包但未拆開之前，整個人的情緒是極為激動的。但與泡泡瑪特不同的是，拆開泡泡瑪特之后收獲的是無盡的空虛；拆開紅包之后，則需要面臨更大快樂的抉擇——是去買可樂還是吮指原味雞？
所以如果有品牌想要討好消費者，不如在年貨節期間推出現金紅包盲盒，我相信沒有消費者可以頂得住這樣的操作。
對于消費者而言，我不一定喜歡你這個品牌，但是我肯定喜歡紅包。哪個品牌發我現金紅包，我就有可能愛上你。
人類對未知的探求復興于泡泡瑪特，消費者對于品牌營銷的認同復興于紅包。
關于盲盒，最后在吐槽一句：泡泡瑪特把那個Molly的形象做得可真丑。
爺青回：80/90生人的記憶復興
2020年B站的年度彈幕是“爺青回”。
這條彈幕不僅出現在B站的各個懷舊經典劇集之中，也頻繁出現在2020年的創意作品之中。
從淘寶特價版的“江南皮革廠”、特供版新聞聯播、滿屏馬賽克的音樂MTV，到妙可藍多的“兩只老虎”，再到東鵬特飲的“生命之杯”。
品牌們，無論是時代寵兒的互聯網企業，還是社會中流砥柱的實業企業，在傳播創意上都無一例外的選擇了80/90年代生人熟悉的味道，既有視覺上的，也有聽覺上的。
不要聽品牌說什么，而是要看品牌們在做什么。
雖然所有的品牌對agency們的需求都是說：我們要打Z世代人群。但從出街的創意作品來看，品牌心里其實門清：Z世代沒錢，真正消費主力軍還得看80/90。
在信息爆炸的當下，與其被淹沒在熱點洪流之中，不如從這批人的回憶中找個突破口，建立情緒連接點，迅速通過回憶殺割一波消費者。
一段熟悉的旋律，一段似曾相識的片段，可以立刻讓80/90這批人的腦中蹦出“爺青回”。
總之，哪個品牌可以抓住回憶，就可以抓住80/90的錢包。
如果2021年的廣告創意還是那么卷，不如試著去尋找2000年時，那些帶給你快樂的回憶。
如果2021年依舊清冷，我們將愈加懷念過去。
到這兒，聊得也差不多了。感謝你看完這篇零碎的推文。
祝你，提案不被否，加班不禿頭。
最后推薦幾個個人覺得不錯的播客，供大家在上班摸魚時聽聽。
得意忘形
Steve說
大內密探
忽左忽右
日談公園
文化有限
無聊齋
東亞觀察局
Blow Your Mind
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