運營新人如何快速成長？分享兩條實用的成長路徑
最近這段時間，比較忙。
緊張而略有壓力的時間，讓我成長了一些，具體就表現在做事更加流程化，能將想法落地實踐做出MVP產品，能在給自己制定目標后死命去完成。這樣的小成長，也讓我想起了黃有璨大佬的一句話：“一個人想要快速成長，不外乎兩種方式，一是承受壓力，二是背負風險。”
也正是因為這樣的小成長，讓我發現了兩條適合自己的成長路徑，現在把它們寫下來，既能加深自己的理解又能給大家帶去一些想法，nice！
一、模仿積累-創新
模仿積累-創新，這一條路徑，我認為在接觸、學習以及應用新事物時是十分受用的。先去接觸了解新事物，然后慢慢地在自己心里建立心理表征，之后去模仿它，讓自己在模仿中能夠了解事物的運行規律（套路），能夠應用玩轉經典的套路（實現積累），最后在模仿的基礎上發展出自己個性化的套路甚至是顛覆以往的套路規矩，這是我對模仿積累-創新的定義。
在這一處，放上《寫給大家看的設計書》中節選出的內容，會有更深的感觸。（圖中劃紅線段落）
“借取其他理念”、“自己獨一無二的設計”，這不就是模仿-創新嘛，哈哈，深以為然。
再舉一個小栗子，寫微信群公告：
1.微信群公告這東西，我從來沒有寫過，如果說是相關的內容，之前寫過QQ群公告，但是應用場景和面對人群以及依托載體都不一樣，借鑒作用不大。
2.但是得寫啊，你讓我就憑自己的想象寫出個公告來，那很難。所以，我想到了參考其他微信群公告，先模仿。
3.參考了很多，百度搜索“微信群公告”、自己加的微信群公告、回憶之前同事寫的公告。
4.參考之后，發現了一點規律。開頭問好+感謝/吸引話術+群規/活動規則+鼓勵引導。中間換行拉開距離，重點內容加框。
5.之后，按照上面的框架，自己一步步填充內容，豐富枝葉，這就基本完成了一份公告了。
6.更進一步加點小創新，加點表情符號，面對廣州群用戶加點粵語等等。
以上就是我利用模仿積累-創新路徑寫出微信群公告的例子，這一路徑讓我很快地寫出了一份群公告，也讓我有了具體清晰的流程化編寫的基礎。但是，自己做的還不夠，實際的編寫中，還會有一些問題和障礙存在。
如何解決這些問題和障礙，就要用到下面這條成長路徑了。
另外，推薦一部紀錄片《創新中國》，在里面了解了我們國家在多個領域的創新故事，也從這些故事中發現了我上面講的”模仿積累-創新“路徑。
二、制定目標-堅決執行-效果檢驗-總結反思
一步步來講：
1.制定目標
制定目標的重要性不用多講，凡事有確定量化的目標，都會不斷激勵督促我們去執行完成，而在完成目標之后，自己會更有收獲感。
而目標的制定也是有講究的，拍腦袋一把就制定出目標，在我看來不能完成或是完成時痛苦的概率很大。
制定目標需要遵循一些原則，具體來說就是常講的SMART原則：
具體、可衡量（量化）、可達到、與其他目標相關、有時間限制。
2.堅決執行
在執行方面，我認為它是有幾個層面的：
（1）按時做完；
（2）提前做完；
（3）在做完的基礎上，再優化，做好；
三個層面，在”拖延癥”大面積擴散的現在，能把第一個層面做到的，可能都是很厲害的了。
而執行這一步，確實能看出很多人的差距，做完沒有？做得如何？一目了然。
對于我個人而言，我會著重注意自己的執行能力，我認為這樣的能力是我這樣的職場小白做好工作的突破口之一。把自己的任務一步步做完，一步步做好，這就很了不起了。
同時在執行部分，我很信的一個詞就是“以小積大”，一步步做好小事情，慢慢積累，拉長時間維度后，自己做出的東西就是一件大事，一件對于工作，對于自己成長有很大促進作用的大事。
3.效果檢驗&總結反思
事情做好了，就做好了，沒有后續的評估和思考，這樣不會對自己帶去多大的提升。
把最終的效果（數據）結合著自己當初的目標，發現做的好的點，然后爭取把這樣的點流程化，讓這些點可以運用到之后的工作中；發現做的差的地方，找到問題的根源，再想應對的措施，在下一次的任務中提前預防。
這里我想到了之前實習陳老師講的一句話：“總結，是要大于總結的。”emmmmmmmm，有理有理。
三、更多
上面講的成長路徑，其實就是一條線，對于整個事物的認知來說，還是比較淺顯的。
下面放上我特別喜歡的一個職業投資者人的一段微博內容，很喜歡這句話，超越投資的邊界，給了我一些指引。
上面的“模仿積累-創新"和“制定目標-堅決執行-效果檢驗-總結反思“是兩條單獨的線，我現在還想到了另一條線，和這兩條線交叉。
這條線就是”思維心態“，模仿積累執行任務需要持久的堅持和耐心，創新需要開放性的思維、打破常規的勇氣和認知，總結反思需要正視自己和不斷學習的心態。
Over~
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