線上沖擊線下,閱讀行業(yè)的未來(lái)在哪?
在人類使用的各種工具中,最令人驚嘆的無(wú)疑是書(shū)籍,其他工具都是人體的延伸,但書(shū)籍卻不同:它是記憶和想象的延伸。在人類歷史幾千年的文化長(zhǎng)河中,書(shū)籍無(wú)疑是不可替代的產(chǎn)物,而歸置書(shū)籍的地方自然也成了很多讀書(shū)人心中的“圣地”。
書(shū)店做為一個(gè)重要媒介,站在書(shū)籍和讀者中間,不但方便了知識(shí)的傳播,也為人類精神文明的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。從書(shū)肆、書(shū)坊到現(xiàn)在的書(shū)店,它在歷史的傳承中不斷演變。(配圖來(lái)自Canva可畫(huà)) 書(shū)店+模式盛行 目前的線下實(shí)體書(shū)店已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的書(shū)店了,除了看書(shū)、買書(shū)以外,也加入了許多商業(yè)化的因素,從傳統(tǒng)書(shū)店變成了書(shū)店+,也更加貼近互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。目前,市場(chǎng)上的的書(shū)店+模式大概可以分為三類。 其一,書(shū)店+咖啡、文創(chuàng)的模式隨處可復(fù)制。無(wú)論是國(guó)有的新華書(shū)店,亦或是私營(yíng)的西西弗、言幾又等,現(xiàn)在都是書(shū)店、咖啡、文創(chuàng)三合一的模式,書(shū)店負(fù)責(zé)引流,咖啡和文創(chuàng)負(fù)責(zé)變現(xiàn),也逐漸成為了部分書(shū)店最大的營(yíng)收來(lái)源。 除了能夠帶動(dòng)營(yíng)收以外,書(shū)店增加飲品和文創(chuàng)也是想要將書(shū)店升級(jí)為集合書(shū)店,增加銷售種類,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。但此模式也有利有弊,在給書(shū)店“做加法”的同時(shí),也有許多消費(fèi)者對(duì)書(shū)店過(guò)于商業(yè)化感到排斥。甚至有的書(shū)店會(huì)強(qiáng)制消費(fèi),不消費(fèi)被“請(qǐng)”出店的事件也屢屢發(fā)生。 其二,書(shū)店+娛樂(lè)場(chǎng)所只為抓眼球。除了咖啡+文創(chuàng)以外,書(shū)店+游樂(lè)場(chǎng)、書(shū)店+電影院等和娛樂(lè)場(chǎng)所相結(jié)合的方式也是目前比較火的一種開(kāi)店方式,此種模式不但可以打出差異化,也能讓消費(fèi)者在書(shū)店體驗(yàn)到其它不一樣的娛樂(lè)方式。 然而和娛樂(lè)場(chǎng)所結(jié)合的方式過(guò)于娛樂(lè)化,閱讀體驗(yàn)便會(huì)大打折扣,書(shū)店也便不是真正意義的“書(shū)店”,消費(fèi)者更多是報(bào)以好奇心和附加價(jià)值,反而降低了書(shū)店的格調(diào)。 其三,書(shū)店+網(wǎng)紅的營(yíng)銷噱頭。商業(yè)模式固然重要,營(yíng)銷創(chuàng)新也必不可少。近年來(lái)不少實(shí)體書(shū)店紛紛試水網(wǎng)紅經(jīng)營(yíng)模式,大部分“網(wǎng)紅書(shū)店”也走進(jìn)了人們的視野。其模式追求標(biāo)新立異,主打高雅格調(diào),讓不少人來(lái)為之“打卡”,也成為了拍照和游玩的圣地。 比如最早使用這種模式的南京先鋒書(shū)店,現(xiàn)在依舊是南京網(wǎng)紅打卡的必去地點(diǎn)之一,還有部分新開(kāi)張的三聯(lián)書(shū)店,往往重視店內(nèi)裝修設(shè)計(jì)而不忽略了書(shū)店本質(zhì),其中的顧客們也忙于拍照、打卡,往往難覓讀書(shū)身影。 線上業(yè)務(wù)來(lái)勢(shì)洶洶 由此可見(jiàn),現(xiàn)在走進(jìn)一家書(shū)店,可能同時(shí)走進(jìn)了咖啡館、餐吧、影院或“網(wǎng)紅打卡地”,但無(wú)論哪種模式,都夾雜了太多不屬于書(shū)店本質(zhì)的東西,使書(shū)店逐漸從圖書(shū)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變身文化消費(fèi)綜合體。 這種轉(zhuǎn)型既是抓住了時(shí)代賦予的機(jī)遇,也是不得不作出的選擇,因?yàn)榫€上業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展對(duì)線下實(shí)體書(shū)店的影響尤為大。 首先,網(wǎng)絡(luò)閱讀高速發(fā)展,導(dǎo)致紙質(zhì)閱讀逐漸減少。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和數(shù)字閱讀內(nèi)容的不斷豐富,網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺(tái)層出不窮,而網(wǎng)文平臺(tái)方便快捷、種類豐富,讓消費(fèi)者足不出戶就可以完成閱讀。 除此以外,網(wǎng)文平臺(tái)更是推出了音頻、長(zhǎng)短視頻來(lái)增加閱讀體驗(yàn),豐富閱讀過(guò)程,廣受消費(fèi)者的青睞。而在給消費(fèi)者帶來(lái)方便體驗(yàn)的同時(shí),也極大的沖擊了傳統(tǒng)書(shū)店的發(fā)展。 其次,娛樂(lè)生活豐富,閱讀時(shí)間變少。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,書(shū)不再是我們獲取知識(shí)的唯一來(lái)源,反而視頻、社交平臺(tái)、問(wèn)答社區(qū)等帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的平臺(tái)成為主流,逐漸成為獲取信息的主要來(lái)源。在長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化下,娛樂(lè)軟件占用了閱讀時(shí)間,對(duì)線下實(shí)體的需求隨即減少。 最后,線上書(shū)店普惠,線下購(gòu)買量減少。對(duì)于零售業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),線上的優(yōu)勢(shì)是比線下大的。原因很簡(jiǎn)單,書(shū)作為定價(jià)產(chǎn)品,門店需要考慮各類成本,折扣力度并不大,而且實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)在于提供具體的服務(wù)和體驗(yàn),并不在價(jià)格方面。 反之,各大電商平臺(tái)因?yàn)槌杀靖偷木壒剩黉N活動(dòng)力度會(huì)更大。因此,在線上書(shū)店的普惠下,越來(lái)越多的愛(ài)書(shū)人員選擇去網(wǎng)購(gòu),實(shí)體書(shū)店也越來(lái)越冷清。 線上替代線下? 線上高速發(fā)展,導(dǎo)致線下業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,讓傳統(tǒng)門店不得不做出轉(zhuǎn)型來(lái)重筑線下業(yè)務(wù)。但轉(zhuǎn)型也會(huì)帶來(lái)陣痛,在此過(guò)程中,未來(lái)線上業(yè)務(wù)將替代線下實(shí)體的說(shuō)法一直不絕于耳。 但對(duì)于整個(gè)閱讀行業(yè)來(lái)說(shuō),線上所提供的各方面便捷體驗(yàn)無(wú)疑是極好的,可實(shí)體空間里的文化生活也有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)當(dāng)重新審視實(shí)體文化空間存在的意義。 從閱讀選擇來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)找書(shū)方便、種類繁多是其最大的優(yōu)勢(shì),線下書(shū)店雖不能與之相比,但其所擺出的書(shū)籍也是經(jīng)過(guò)層層甄選的,從封面、印刷到種類、內(nèi)容都在嚴(yán)格把控。換而言之,線上閱讀更像是身處圖書(shū)館,琳瑯滿目供你選擇,線下實(shí)體更像書(shū)單推薦,量少但質(zhì)高。 從閱讀質(zhì)量來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)閱讀與“淺閱讀”的概念不謀而合,更適合獲取信息,而實(shí)體閱讀更貼合人們所追求的“深閱讀”,閱讀質(zhì)量也更高,更具備高層次的精神享受。如果說(shuō)“淺閱讀”是吃快餐,講究“快”,那么“深閱讀”就是細(xì)嚼慢咽,慢慢品味。 從自身價(jià)值來(lái)說(shuō),線下實(shí)體書(shū)店的氛圍是無(wú)法替代的,其文化意義和精神意義不可低估,它給人們精神世界帶來(lái)安寧?kù)o謐、真實(shí)深邃的閱讀體驗(yàn)更是獨(dú)一無(wú)二,這是線上閱讀不具備的一點(diǎn)。 對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),真正的閱讀是尋找一種精神上的深度需要,每一個(gè)人內(nèi)心都是多層次的,既需要快速獲取信息,又需要深度構(gòu)建認(rèn)知體系,這并不沖突。 因此,那些所謂線上業(yè)務(wù)將會(huì)完全取代線下實(shí)體的論調(diào),并不是完全成立,未來(lái)線上閱讀不但不會(huì)替代線下實(shí)體,還將互相補(bǔ)足共同發(fā)展。 閱讀行業(yè)如何良性發(fā)展 近些年,閱讀行業(yè)一直良莠不齊,亂象頻出。無(wú)論是線上閱讀還是線下閱讀,如何盡量避免亂象,都是未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的重點(diǎn),而這種動(dòng)作也承擔(dān)著促進(jìn)整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展的重任。 首先,內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵。書(shū)籍的內(nèi)容質(zhì)量是閱讀行業(yè)最為核心的關(guān)鍵,為了更加貼合讀者,許多書(shū)店將大數(shù)據(jù)分析作為“利器”去服務(wù)自身發(fā)展。雖然的確會(huì)增加購(gòu)買力度,但也會(huì)固化讀者的閱讀方向,久而久之,在“精致利人”的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)提升卻難以到位。 因此,線上平臺(tái)和實(shí)體書(shū)店對(duì)書(shū)籍的甄選需嚴(yán)格執(zhí)行,在權(quán)衡好盈利和格調(diào)的前提下,更好利用數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情緒,不斷贏得讀者的信任與敬意,吸引更多讀者去閱讀,從而帶動(dòng)整個(gè)閱讀行業(yè)的發(fā)展。 其次,創(chuàng)新促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。線上平臺(tái)和線下實(shí)體都應(yīng)當(dāng)把創(chuàng)新作為發(fā)力點(diǎn),線上平臺(tái)將內(nèi)容和閱讀方式向不斷多元化的方向發(fā)展;線下實(shí)體應(yīng)當(dāng)重視環(huán)境的打造和服務(wù)的過(guò)程,加強(qiáng)數(shù)字化賦能,比如打造自己的線上配送等,為線下實(shí)體帶來(lái)便捷和高效。 無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,社會(huì)、讀者需要閱讀來(lái)汲取養(yǎng)分。未來(lái)圍繞著書(shū)本的市場(chǎng)仍然會(huì)不斷發(fā)展,而在發(fā)展過(guò)程中,無(wú)論是線上還是線下,都應(yīng)當(dāng)大力推廣閱讀的重要性,比如多開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)等。 另外,閱讀行業(yè)的良性發(fā)展不光需要平臺(tái)的帶動(dòng),更是每個(gè)人都應(yīng)共同努力的重要之事,但對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),良好的閱讀體驗(yàn)才是長(zhǎng)期的驅(qū)動(dòng)力。因此,無(wú)論是“世界讀書(shū)日”還是“全民閱讀”,用戶應(yīng)主動(dòng)去建立一種堅(jiān)實(shí)的閱讀信仰,也會(huì)讓整個(gè)行業(yè)更加具有活力。
文/蛇眼財(cái)經(jīng)記者張文瑜公眾號(hào)ID:sheyancaijing
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