新傳播環境下 企業級媒體到底該如何做？
企業應該怎么做新媒體？前兩天內內參加了海爾舉辦的“藍V嘉年華大會”，收獲頗多。
這次“企業級媒體的破繭新紀元”的主題探討活動，集結了10000個品牌社群，1000家品牌參與傳播，100家藍V品牌提供贊助，500位品牌傳播總監來到現場，200位頭部垂直自媒體大咖以及個人意見領袖、80家主流媒體、40位央企代表……共同探索企業級媒體的未來發展方向。
在現場，海爾集團總裁周云杰、國資委新聞中心主任毛一翔等做了分享；
360公司副總裁陳朝華、微博客戶運營總經理李亮、蜻蜓FM副總裁郭嘉等做了享新形勢下企業級媒體的探討；
而二更首席策略官貓叔、NewMedia聯盟CEO袁國寶、新媒體管家CEO楊震凱等等更是帶來了滿滿的干貨。
在以前的觀念中，企業就是企業，媒體就是媒體，從來沒有想過做一個媒體化的企業。
但是任何社會都和它的信息、媒體相互共生、緊密相關。在商品經濟發展、互聯網傳播環境崛起的當下，傳播方式已經變成人人皆媒體，接受方式也更為多元化，消費者心智也產生了更大變化。
在這種趨勢下，從前企業做營銷的體系已經逐漸崩塌，“酒香不怕巷子深”成為傳說。如何用一種更適合當下環境的方式去做品牌的營銷推廣，成為了企業面臨的一個普遍新命題。
在這個方面已經做出了一定成果和影響的，當屬領頭軍海爾集團的新媒體。海爾以開放的態度，做了一系列企業品牌對傳播輿論場變化的探索。
微博微信等各種新媒體成為新的營銷矩陣，一個動態就能引發用戶自發的大量點評；粉絲設計圖紙工廠直接生產，線上搶售一空……
在一般的品牌苦苦拉流量、奪取消費者眼光的時候，他們已經率先做好了互聯網模式的轉型實踐。
越來越多的企業媒體也開始加入這個陣元。企業新媒體之間紛紛聯合，以雷霆萬鈞之勢逐漸成為新媒體傳播領域一支舉足輕重的力量，共同創造了一個又一個引發全行業關注的傳播案例。而這次的“藍V嘉年華”，讓企業級新媒體營銷步入了一個新紀元。
在這種趨勢下，企業已經不能僅僅做一個組織體，更要成為價值體。
如何把品牌和媒體做結合，如何和用戶進行深度的交互需求，找出適合自己的新玩法，需要重新的考慮和探索。
想要建設和發展企業級媒體，這其中有幾點可以注意：
首先要重視企業級媒體的網絡新媒體屬性。一個是網絡化。二是社群化，根據網友的需求團結網友的力量形成自己的關系量。三是智能化，緊跟平臺的發展趨勢。四是人格化，通過有人情味的品牌語言轉化為對公眾的吸引力，完成與共同的溝通；
其次要加強互動合作，廣泛對接各種資源，尤其是與社會各類媒體的合作，共同推動企媒互動，構建起完善高效的傳播鏈條，促進企業與媒體共同發展；
第三是深度挖掘數據，創新內容生產和傳播的方式。大數據時代，通過對數據的跟蹤、對比，更加精準的完成內容的選題、制作、推送。掌握社會的脈搏、洞悉用戶的信息，是提升內容傳播率的有效途徑；
最后是堅持技術創新與進步，不斷構建新的傳播平臺。商業化的AR眼鏡、可折疊卷曲的顯示屏、網聯汽車等等，這些設備將來都可能成為信息接受和傳送的重要平臺，成為新的媒體，企業正是用自己的產品和技術為下一代媒體搭建平臺，也是企業級媒體的發展先導優勢。
實際上，在我們談論互聯網、談論新媒體的時候，互聯網已經悄然成為了基礎設施，新媒體也不再是新概念。
企業媒體在這個時候需要善于把握行業的規律，拓展行業的邊界，迎來新的平臺孕育模式、內容生產方式，去擁有更加廣泛的業務領域和社會價值。
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