阿里巴巴的內容生態看"大"優酷
最近接二連三參加了好幾場“阿里系”的活動：
10月10日，支付寶聯合蘿卜獵手等在上海舉辦中國放心公寓聯盟發布會，會上支付寶宣布正式上線租房平臺，在北上廣深等8個城市推廣信用租房，芝麻信用分達到650分以上，就可以免去租房押金。
10月24日-25日，優酷秋集在上海舉行，即將2018年春夏在優酷上檔的近百部大劇熱綜悉數亮相。哦，更正一下，現在優酷的職業全稱是——阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群。
我全程參與了這2天的優酷秋集，活動期間，我想到了這樣一個話題：應該重新審視阿里的內容生態戰略。10月25日，阿里巴巴文化娛樂集團董事長俞永福更是霸氣的表示，阿里巴巴對優酷將持續進行投入，下一年度的投入“只會上升，不會下降”，投入無上限。
“基因論”破滅：后半場內容是核心
可能每一個互聯網人都會相信一個叫做“互聯網基因論”的觀點，支撐觀點這個觀點的主要證據應該是：騰訊、百度做電商就是做不好，經歷拍拍網、易迅、高朋、QQ購物、有啊等產品先后關停，你看，騰訊百度沒有做電商的基因吧。阿里做社交，就是做不好，翻開來往、支付寶圈子“校園日記事件”等案例，你看，阿里沒有社交的基因吧。
原來我也認可互聯網行業“基因論”，但是那一刻，我腦子靈光一下，不管是社交還是電商，甚至于搜索引擎，其實核心的基礎只有一個：內容。
在互聯網初期，網速慢、流量貴，這個階段內容主要是文字，圖片都很少見。如今一集電視劇，標清模式30M左右，藍光1080P模式是360M，在4G流量狀態下，我就會任性的看藍光模式?；ヂ摼W上的文字、圖片、音頻、視頻等內容形式已經成為人人消費得起的平價產品。
試想一下，如果百度搜索結果中沒有充實的文章資訊、干貨等內容，搜索引擎又有何用？如果QQ和微信只有聊天功能，沒有QQ空間、公眾號和朋友圈這些內容平臺，對你的吸引力還大嗎？相當長的時間，阿里巴巴還真就是一個異類，只是“在商言商，談什么風花雪月”的純電商無內容策略。
如今，阿里巴巴幡然醒悟，電商也是需要內容的，只要做好內容，阿里巴巴就可以補足不擅長搜索、社交的短板。相信這也是為什么阿里巴巴要從投資、控股再到全資并購且將優酷直接納入到集團旗下的深層次原因，而且將會對優酷“投入無上限”。
的確如此，打開現在的淘寶，內容層出不窮，網友在購物的時候，也可以看直播，看資訊文章等內容。
8月份我在辣媽學院發布會上，對話了淘寶內容生態總監聞仲，他表示：淘寶不再是一個電商平臺，而是一個用豐富多樣的內容去服務消費者的生活平臺。
大優酷的UGC戰略：押注大魚號
微信公眾號、今日頭條的成功，也側證了UGC內容生產模式的成功，群眾中有內容的高手，誰能聚合這部分人和內容，在移動新媒體領域就成功了一半。
阿里巴巴文娛集團大優酷事業群在內容UGC方面把寶押注在了大魚號。大魚號，源于UC頭條、UC訂閱號等UC瀏覽器上的分發渠道。大魚號如今已經升級成為內容創作者通向阿里大文娛的創作號，大魚號有一個口號：一點接入，多點分發，多重收益。也就是說，創作者通過大魚號一個平臺，就可以將自己的文章、視頻等內容發布在阿里大文娛生態的UC瀏覽器、優酷、土豆等等平臺。
BTW，我很早提倡自媒體人全平臺覆蓋，如今常用的新媒體平臺有20多個，但是唯獨大魚號，是我見過最土豪補貼的平臺。何以見得？目前，大魚號正在實施一個叫“大魚計劃”的獎勵，根據自媒體人的創作數量、質量等維度評選出各個領域的月度優質賬號，當月入榜的大魚號直接獎勵10000元-20000元。在一個平臺還沒有盈利的階段，就每月近數千萬元的補貼，我突然又想起了俞永福的那句話：投入無上限。
資金可以說是最有效的運營模式，據我所知，已經有不少的自媒體人全身心運營自己的大魚號，以期獲得每月10000-20000的收入。照此以往，阿里大魚號應該會在新媒體聚合平臺中占據一席之地。
視頻內容戰略：新資訊、優酷劇集
隨著移動互聯網的進一步發展成熟，手機看視頻早已不是什么新聞，我認為：
直播是社交最高境界，未來“無直播不生活”，直播都可以普及，何況視頻？10月24日，在優酷秋集的新資訊論壇上，優酷發布了其在新資訊方面的產品矩陣，其中包含三個產品。
第一個產品，以“辣報”為核心品牌的短視頻場景資訊，包含整點資訊、現場資訊、地方資訊、法制資訊、觀點資訊及軍事資訊。根據優酷用戶數據得出的資訊收看時間場景，整點辣報分早午晚三次推送，有現場辣報、本地辣報、法治辣報、總編辣報等欄目。第二個產品是直播資訊，比如《此刻LIVE》和與國際臺聯合制作的大型系列直播《行走“非遺”》。第三個產品是長視頻深度資訊，用訪談+現場的形式挖掘內容深度。
基于優酷長期的觀察分析，優酷將在國內首先推出豎屏資訊，方便用戶單手操作、快速切換內容，觀看更沉浸。如此標準化的圖文信息，更加適合Feed流廣告，這也是一個新的收入增長點。
10月25日，即將2018年春夏在優酷上檔的近百部大劇熱綜悉數亮相。近百部大劇，這是目前優酷在視頻內容方面最核心的投入。準備好看熱點吧，2018年的幾個流行文化，極有可能從這近百部大劇中誕生。你看，連馬云巴巴都開始演電影了。
通過系統觀察阿里在大文娛方面特別是大優酷的戰略布局和成果，我矯正了自己過去“騰訊強社交、阿里巴巴強電商”的宿命論。我相信從現在開始到未來，絕絕絕絕絕絕大多數的互聯網企業都要具備創作或者聚合內容的能力，而這將潛移默化的改變互聯網企業的生存套路，而媒體人，不，應該叫做內容創作者，仍將成為互聯網的樞紐。
文/趙宏民，媒媒噠聯合創始人
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