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又一款國內(nèi)Clubhouse在大推了!

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舉報 2021-02-22


「見實:私域流量智庫、企業(yè)增長智庫」

在一棟巨大的摩天大樓里匯集了幾乎一切你可能會感興趣的人,而你手里握著這棟大樓里最高級別的通行證,可以毫無壓力地推開任意一扇門,走進Elon Musk的辦公室或者Oprah的會客廳,不用寒暄不會尷尬,隨時加入他們的聊天,享受這人類群星閃耀的時刻。

@GQ實驗室


按照以往的經(jīng)驗,很多在外成功的產(chǎn)品搬到中國都很成功。前天,見實群發(fā)介紹了一款微信小程序版本的Clubhorse,雖然瞬間爆火,可不足半日,就被暫停服務(wù)了。


其對標的海外Clubhouse并不復(fù)雜,復(fù)刻一個也并不困難,難的是真正運營起來,目前來看它仍然處于快速增長的階段,但這一模式的變現(xiàn)在哪里,未來的路該怎么走等問題都還尚未可知,卻也阻擋不了大家在國內(nèi)復(fù)刻一個CH的熱情。


2月9號,隨著海外CH的無法順利訪問,各家再造一個中國版CH的熱情愈發(fā)高漲。


今天見實再介紹一個CH的“國內(nèi)版”【對話吧】,根據(jù)域名歸屬可以發(fā)現(xiàn),該App歸屬于映客的全資子公司北京能力技術(shù)有限公司。從推出時間看,這款產(chǎn)品甚至早在春節(jié)前就已出手。


第一時間,巨頭就已經(jīng)進場并在沖刺了。


見實體驗了該App,和CH一致,對話吧也使用邀請制。下載App之后,如無邀請碼,只能進行預(yù)注冊,填寫姓名和照片,并不能進入App。但在邀請上,并不像CH那么嚴格,而是直接輸入邀請碼即可,在昨天一個大型運營活動上,更是放出了達人邀請碼(可以使用多次)。


在填寫邀請碼進入App頁之后,會先要求你填寫自己的興趣點,然后會推薦關(guān)注一些KOL。因為目前人還不多,所以不同賬號進來關(guān)注的人都是一樣的,編者關(guān)注了梁寧和映客的創(chuàng)始人奉佑生。


進入之后整體的風格和海外CH基本一致,UI類似,整體畫風也算相似。


從用戶上看,也與體驗海外CH的用戶人群相似:投資人、創(chuàng)業(yè)者、留學生、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者等,很大一部分用戶都是用過CH后才來體驗對話吧的。2月9號海外CH無法順利訪問,給了國內(nèi)CH們一個機會。


昨天正好對話吧進行了一次大型推廣,邀請朱嘯虎、蔣昌建等一批知名KOL登錄對話吧,和眾多用戶一起探討在中國能否做成一個Clubhouse,該房間人數(shù)一度達到1800+人,包括了國內(nèi)大部分活躍且知名的的媒體、自媒體人士。


編者在聆聽嘉賓分享的過程中,也能感知到產(chǎn)品的一些不足,比如對于嘉賓用戶沒有像CH一樣的嘉賓邀請機制,導(dǎo)致活動開始朱嘯虎等嘉賓們被淹沒在浩蕩的舉手人群中。


另外,由于產(chǎn)品剛剛啟動不久,還暫時沒有形成較好的內(nèi)容生態(tài),甚至連房間數(shù)量都屈指可數(shù)。在與早期用戶溝通中曾有人提到,產(chǎn)品早期整個App就三個房間,導(dǎo)致他很長一段時間都沒有繼續(xù)使用App。


這其實無可厚非,甚至可能還會有更多問題我們沒有體驗到,因為一款處在內(nèi)測早期的產(chǎn)品最需要體現(xiàn)的就是快速迭代。且從對話吧的運營看,也開始全力邀約KOL們?nèi)腭v。如見實所在的幾個自媒體大群,大部分從業(yè)者被吸引而來。


行業(yè)的小肯定是:對KOL的邀約和爭搶將會是國內(nèi)CH們最激烈的市場推廣和運營策略。

從創(chuàng)始人的講述中可以了解到這個產(chǎn)品映客團隊用了約概6天時間就開發(fā)完成,映客團隊做對話吧也是因為看到了音頻社交的機會,而且預(yù)感巨頭一定會進入,于是立刻入局,在大年三十就成功將產(chǎn)品上線。


不過,產(chǎn)品邏輯不同于映客的娛樂賽道,對話吧主打知識分享、會議分享這一賽道。金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎也提到,他在看到CH的時候,就曾問過知乎CEO周源是否有類似想法。


一個關(guān)鍵問題是:音頻社交是2021的過眼云煙,還是后期發(fā)展會長期存在的需求,都還尚未可知。編者在翻閱行業(yè)中不同用戶對此的討論時看到一個up主(@CaseWithFox)的解釋,就很好地反映出這個疑問:在這里你可以認識大咖,但這種認識介于交友和知識付費之間,因為你很難真正學到東西。


疑問背后即是一個基于用戶層面的思考:


用戶對音頻的消費成本過大,且少有策略幫助遴選、精讀,也無法沉淀后再度擴散。娛樂性又不如其他產(chǎn)品(如相聲、音樂、直播),社交性則有太多的替代產(chǎn)品。


所以,尋找到明確的場景并吸引用戶長期留存,或會是一個挑戰(zhàn)。當然,現(xiàn)在還太早期,就連海外Clubhouse都尚處于內(nèi)測期,更遑論國內(nèi)還在拼命追趕開發(fā)進度已盡早內(nèi)測的創(chuàng)業(yè)團隊們。

編者對這類產(chǎn)品一開始的體感其實有點像狼人殺或者訪談類節(jié)目,后面逐漸回到本質(zhì):


一群人在一間屋子里聊天。有的人坐在沙發(fā)上,有的人趴在地上,甚至有的人來晚了,只能站在門口,大家來到這個屋子是想聽自己感興趣的內(nèi)容,或者輸出自己的思考。

從這個角度很多對話類內(nèi)容都可以放上去,就比如許知遠的《十三邀》或者竇文濤的《鏘鏘三人行》,放到CH上是不是都可以?再有郭德綱于謙老師的相聲,是不是也還行?

你覺得在中國能做成一個Clubhouse嗎?再或者說,你覺得CH的模式會帶來新的社交機會嗎?


(歡迎在評論區(qū)留言,截至23日0點,點贊前三名后臺私信小編,將會收到見實的私域禮包一份)


 
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新機會,從“見實”開始生長!

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