立即報名|《HBG 5日美妝品牌集訓課》第1期開班
關于【HBG品牌增長研究院】
成立于2016年，由寶潔校友們聯合創立的系統性品牌研究院，集聚全球一線品牌&新銳品牌創始人CEO等操盤手，分享系統化品牌知識與實戰操盤經驗。
▲以上排名不計先后
春節期間HBG品牌研究院推出了【HBG春節7日品牌集訓課】，邀請同仁們圍繞顧客真相、品牌增長、獨特性資產、營銷大滲透、渠道大滲透、品牌從0到1、從1到10、從10到100、人才團隊等主題，進行7日線上集中課程分享以及直播互動。
沒想到課程吸引有數十億、上百億品牌的操盤手、創始人、管理者參加，而且非常認真，大年初一初二都在，不僅參加完全程直播，還在不停的記筆記，也會問許多實操問題。即使是春節假期，也堅持每日1-2小時集中思考與學習。
雖短短7日學習相伴，卻收獲了意想不到的反響與肯定！
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在【HBG春節7日品牌集訓課】直播學習中也搜集了許多實戰問題。
提問者有百億品牌、有數十億品牌、剛剛上億飛速增長的創始人、管理者，也有剛剛開始創業的創始人，也有正在思考自己新賽道的潛在創業者們。
如下搜集了16個圍繞品牌課程的問題，供大家參考，完整版回答在視頻當中。
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1.我們馬上簽約代言人，考慮到很多頂流已經有許多代言，擔心大眾認知過于混亂。而新銳明星們雖然沒有雜亂品牌信息干擾，但名氣不如頂流。如何選擇?
2.顏色作為獨特性資產每個品牌都在用，但顏色就那么多，是否最終還是會不夠獨特？
3.我有機會引入一些外國品牌，但遇到一個情況，這些品牌在外國有自己的獨特性資產，那是到了中國以后，它是沒有知名度的，然后它很多的那些賣點其實在中國已經是紅海了，所以這種情況下，是不是要重新去開發它的獨特性資產，還是怎么樣做比較好呢？
4.現在有很多的國產品牌可能原先用外國牌子名字，但現在要變成中國品牌，這種變化趨勢背后的原因是什么？
5.品牌呈現的美丑是以后影響消費者大滲透的主要因素嗎？比如對95后/Z時代年輕人而言是不是很講究審美？
6.需要深度產品功能溝通的品類，比如膳食補充劑品類，如何做相對的大滲透，感覺能找到合適深度溝通的營銷渠道都已經不是易事了。
7.購買頻次其實還是一個決定增長的kpi，那如果說老客和私域重要性往后排的話，我們是可以期待品牌通過滲透的增加自然而然帶來更高的購買頻次嗎？這樣的成本會不會高？
8.品牌起盤找目標用戶除了現在流量平臺投放清洗還有哪些方式？另外目標用戶和實際用戶矯正過程中在意傳播的品牌定位嗎？
9.互聯網行業現在都在做用戶增長，用戶運營的價值逐漸被放大，那么對于品牌來說如何構建自己的用戶數據庫？通過數據觸達用戶對品牌真正的價值是什么？
10.高客單價小眾美妝品牌如何進行市場投放的冷啟動？哪些營銷手段及渠道是必須要在初期重點考慮的？
11.To C 產品的市場測試期，可以在冷啟動階段投放的方式（除了眾籌）?
12.冷啟動階段，投放目標客戶品牌接觸的私域生態是否合理?比如男士護膚產品，投放多個運動類App這種？
13.7大認知單1的成敗都不靠譜，但有沒有疊加的成功模型呢？定位 X 精準 X 產品 X 用戶 X 數字 X 滲透？就像這幾點，如果不是單一而是能形成一張網，最核心的驅動力有哪些呢？
14.有很多大集團大品牌在開發自己的子系列子品牌，是否子系列子品牌會對某品牌產生稀釋和競爭？
15.品牌增長達到界值，會出現投放效率的指數級增加，這是針對單一渠道或者爆款滲透就能體現出來嗎？單品爆款轉化率很高，其他產品轉化率一般，這種算達到界值嗎？還是根據多個渠道組合整體品牌達到界值后，通過品類的排名，拿到大量的品類自然流量，才會出現呢？
16.在用戶時間如此碎片化的今天，怎樣的營銷策略能有效整合事件營銷+營銷效率？
時代雖然在變，品牌增長的難題卻亙古不變，而且相當質樸直白。
困擾CEO/CMO們的5大增長難題：
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1.如何快速增長？
2.如何持續增長？
3.如何高效增長？
4.如何復制增長？
5.如何建構增長型團隊？
關于品牌增長的7個誤區認知：
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認知1：只要有“好定位”就能刺激品牌增長？
認知2：只要有“精準營銷”就能刺激品牌增長？
認知3：只要有“好產品”就能促進品牌增長？
認知4：只要做好“忠誠顧客”就能促進品牌增長？
認知5：只要經常做“促銷”就能刺激品牌增長？
認知6：只要做好“數字營銷”就能刺激品牌增長？
認知7：只要請一個“首席增長官”就能刺激品牌增長？
錯過【HBG春節7日品牌集訓課】的同仁不要擔心！課程全程均有錄制視頻。報名后可聯系小助手單獨發送視頻課程視頻鏈接進行回顧。
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承接上一期《HBG7日品牌集訓課》，HBG品牌研究院將繼續圍繞【美妝行業】來進行細分行業的詳細課程，特開啟線下《HBG5日美妝品牌集訓課》第1期，邀請同仁們進行更專注、更深度的品牌實戰學習。
課程簡介
《HBG5日美妝品牌集訓課》第1期，將首先圍繞美妝品牌的全盤操盤策略、美妝品牌產品與營銷如何借勢中國3000年歷史文化、新銳美妝品牌的2種增長路徑、不同的資本化路徑、以及大眾vs.高端美妝品牌增長路徑等主題，進行集中5日，每日晚上8:00-10:00兩小時的品牌集訓課分享。報名后則免費加入HBG院友會享受會員專屬福利。
課程過程中，將會現場or連線歷經中國40年美妝歷史變革的行業大前輩，擁有20000件古代藏品的北京美妝博物館創始人，國內醫美行業領軍人物，中國工商聯美容化妝品商會會長楊教授。同時會現場or連線同時擁有行業創業經驗以及投資經驗的投資界大咖。
課程面向
課程主要面向美妝品牌創始人/合伙人/CEO/CMO/COO等品牌管理者，以及品牌營銷、渠道、供應鏈、研發、創意設計等操盤一線的實戰派同行。
同時也歡迎想要學習了解美妝行業的品牌創始人/合伙人/CEO/CMO/COO等其他行業同仁、投資人、行業媒體等。
報名需通過審核，人數有限！小群制，方便溝通。往期課程學員包括數百億品牌操盤手、數十億品牌創始人，以及新銳品牌創始人、潛在創業者、基金創始人等等，寶潔校友占50%以上。
（不用擔心有競爭對手，本質上每個品牌都不一定是和競品競爭，更多都是自我受限，品牌之間的交流也就讓彼此都受益）
課程綱要
2月25日（周四） 20:00-22:00
《美妝品牌如何挖掘與應用3000年中國美妝文化：品牌概念、產品研發、營銷渠道》
2月26日（周五） 20:00-22:00
《不同發展階段的美妝品牌的資本路徑、以及新品牌融資中容易遭遇的坑》
2月27日（周六） 20:00-22:00
《新銳美妝品牌的兩種典型增長模式、以及美妝品牌未來資本化路徑》
3月4日（周四） 20:00-22:00
《以顧客體驗+大滲透為核心的美妝品牌全盤操盤策略：戰略與實戰應用》
3月5日（周五） 20:00-22:00
《大眾、高端美妝品牌增長的不同路徑、以及品牌塑造策略》
課程內容與線下專題課的信息密度與深度一致。每節課均會錄制視屏，錯過當天課程、以及延遲報名的同仁，可以找小助手獲取視頻課鏈接可以反復查看。
課程形式
每日線上騰訊會議，直播連線分享。每日課程均會錄制視頻，當天如未參加或者延遲報名，可聯系小助手單獨發送視頻課程視頻鏈接。
課程報名
可直接聯系院長Mandy報名，需提前備注姓名-公司/機構-職位，深度溝通亟待解決的品牌問題等。
詳細費用可直接咨詢院長，寶潔校友 & HBG深度會員 享專屬5折優惠。
凡報名課程成功者，均享受HBG會員專屬福利——獲取系統品牌書籍，同時享受HBG之前以及后續所有課程優惠、以及深度優質的品牌圈層活動等。
同時，參與本次課程，將有機會免費獲取價值298元的行業內首部集歷史、文化、行業、品牌內容為一體的《大美中國：激蕩美妝3000年》書籍一部——本書也是課程第一節課的重要參考資料，也是美妝同行人手一部的工具參考書。
同時，已報名的杭州同仁們，2月25周三-2月27日周六期間，歡迎聯系院長@杭州，進行小范圍【HBG小圓桌】聚會，面對面深度探討溝通，具體時間/地點單獨詳約。
長按立即添加HBG院長！
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