熊博士：小游戲精準(zhǔn)導(dǎo)流粉絲，讓消費(fèi)者對(duì)品牌“上癮”
品牌是企業(yè)強(qiáng)大的無(wú)形資產(chǎn)，但并不是每個(gè)企業(yè)都能夠打造讓消費(fèi)者認(rèn)可并購(gòu)買(mǎi)的品牌。
徐福記大家都知道，每逢年節(jié)總能占據(jù)超市糖果餅干的銷(xiāo)售榜首。但徐福記旗下的熊博士呢，大家都知道多少？
作為徐福記2009年成立的糖果品牌，熊博士的受眾似乎被限制在了低齡兒童群體。盡管品牌重新定位后將目標(biāo)人群擴(kuò)大到年輕人群體，但消費(fèi)能力極強(qiáng)的年輕群體依然對(duì)熊博士缺乏品牌和產(chǎn)品上的認(rèn)知。
熊博士品牌痛點(diǎn)
2019年，時(shí)值熊博士品牌成立10周年之際，熊博士再次做出新嘗試，讓消費(fèi)者加強(qiáng)對(duì)品牌的感知與印象。這一次，熊博士選擇了小游戲。
點(diǎn)擊下方鏈接，看熊博士如何利用小游戲玩轉(zhuǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)。
熊博士案例：小游戲精準(zhǔn)導(dǎo)流粉絲，讓消費(fèi)者對(duì)品牌“上癮”
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