疫情期間的救命良藥——大龍燚私域案例分析
2020年春節(jié)疫情爆發(fā)后，餐飲業(yè)陷入了史無前例的寒冬時期，線下門店沒有客流，但是仍然要承擔(dān)員工工資、房租等支出。破產(chǎn)、倒閉、關(guān)店、裁員，一浪接一浪。
知名餐飲企業(yè)也陷入虧損，老鄉(xiāng)雞初一至初七就損失的金額達到2000多萬，西貝莜面村餐廳一個月時間損失營收8億元，海底撈疫情期間損失約50.4億元······
生死時速下，卻有一個餐飲品牌通過私域流量運營實現(xiàn)了業(yè)績的逆襲增長，它就是大龍燚。
疫情期間，大龍燚利用私域流量開展外賣服務(wù)，業(yè)績達到往常堂食的80%。
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