H&M一夜涼涼，快時尚品牌“碰瓷造謠”反讓李寧、安踏們亮了
3月24日，H&M火了，從一個門店原本絡繹不絕國際快時尚品牌到人人喊打的辱華典型案例，只花了一天。
如今在各大電商平臺和地圖上再也找不到它的蹤影，甚至小米、華為、vivo等一系列國產(chǎn)手機商店中的H&M商城app全部下架，在一場迅速的官方民間力量默契配合下讓這一品牌迅速淡出了大眾視野。
從各大國際頂流奢侈品的辣眼睛碰瓷營銷，到DG、H&M的越界辱華，國際品牌們似乎篤定這樣一種無底線的流量營銷不僅不會被抵制，反而能獲得更大的關(guān)注度，但現(xiàn)實的迅速打臉也給這些品牌敲響了警鐘。
隨著H&M抵制新疆棉事件持續(xù)發(fā)酵，越來越多曾經(jīng)有著相同行為的品牌開始浮出水平面，對觸碰國家紅線的各大品牌而言要面對的將是中國消費者的集體聲討，而對不少國產(chǎn)品牌而言，或許更是一場機遇。
碰瓷謠言抵制新疆棉
H&M作死帶出的多米諾效應
簡單回顧這件事的來龍去脈，就一句話：吃著碗里的看著鍋里，賺著中國人的錢還打中國人的臉。
仿照著向來以假新聞戴有色濾鏡出名的BBC口吻，H&M在官網(wǎng)發(fā)布一則長篇大論的調(diào)查聲明，密密麻麻高喊著口號的文章里其實就寫著幾個字“抵制新疆棉”。
刻意碰瓷抹黑、無故造謠的丑惡嘴臉瞬間引起共青團中央等一眾官方媒體抨擊，屁股這么歪還妄想在中國掙錢，官方給出的只有兩個字：休想。
本以為H&M應該會學學“前輩”DG的經(jīng)驗，至少發(fā)個道歉聲明什么的，減少品牌損失，但并沒有，似乎仗著龐大的海外市場直接硬剛大眾聲討，一篇聲明看不到絲毫悔意，反而告訴消費者“我沒錯，你們愛買不買”。
這比之奢侈品牌小打小鬧的土味營銷手法不知高了幾個檔次，碰瓷、造謠、辱華張口就來，讓人不得不思考是中國這個世界第一大市場不夠格了還是H&M飄了。
而H&M敢這么狂妄自大，自然也是有靠山的，一個自稱“旨在于使全球棉花的種植及生產(chǎn)更有利于棉農(nóng)，更有利于種植環(huán)境，更有利于該產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展”的非營利性國際組織機構(gòu)BCI跳了出來。
憑借著所謂可持續(xù)發(fā)展的組織理念，憑空捏造中國新疆地區(qū)強制性勞動的虛假事實，而H&M敢直接硬懟中國市場，背后怕是少不了這個組織的推波助瀾。
隨著H&M在輿論力量下在網(wǎng)絡上無聲無息的消失，線下不少門店直接關(guān)店大吉，全國各地更是紛紛涌現(xiàn)各種摘標新聞，一系列“反水”神操作直接葬送了該品牌所有在中國的所有消費者。
而在網(wǎng)友們的瘋狂抵制下架H&M的過程中，BCI的各大會員品牌也開始紛紛浮出水面，大眾熟知的阿迪達斯、耐克、宜家、PUMA、優(yōu)衣庫、新百倫、巴寶莉、ZARA、匡威等都是該組織的座上賓，甚至其中不少品牌同樣發(fā)表過抵制新疆棉的言論。
耐克更是其中最具代表性的巨頭，去年耐克就曾經(jīng)發(fā)布聲明抵制新疆棉，不僅自己抵制而且還嚴格要求自己的供應商不使用新疆產(chǎn)的各類紡織加工品，連維吾爾族的員工也不得雇傭。
陸陸續(xù)續(xù)的品牌被送上微博熱搜，隨之而來的還有50余位明星與上述品牌的解約通告，以黃軒、宋茜和H&M的解約為伊始，在國家利益面前各大明星紛紛強勢聲明退出合作，到目前為止已經(jīng)在微博上形成了一股解約浪潮，通過明星的流量熱度，將反抵制的呼吁持續(xù)升溫。
在疫情期間，各大品牌海外市場的紛紛淪陷讓中國市場成為了唯一的救命稻草，甚至一度成為不少品牌利潤增長的主要來源，以耐克為例，在疫情期間耐克在北美地區(qū)營收下滑10%，而大中華區(qū)營收22.8億美元，同比大漲51%，維持住了品牌正向增長趨勢。
可事到如今，除H&M發(fā)表過一篇毫無歉意的廢話聲明外，其余品牌皆未作出有效響應，想要市場紅利還不尊重國家利益，肆意聽信謠言人云亦云的作為自然會受到市場反噬，這場罕見的多米諾效應之下，品牌們遲遲沒有坐下的屁股更決定了未來在中國市場的生存地位。
相比前幾次的品牌辱華擦邊球，這次H&M們的作死無疑觸動了老虎的敏感神經(jīng)，互聯(lián)網(wǎng)并非沒有記憶，兩面三刀的品牌更不會被中國市場歡迎。
輿論浪潮下的國產(chǎn)品牌齊亮相
一邊無數(shù)品牌愁云慘淡，自食其果被大眾聲討，而另一邊，隨著輿論中國際品牌聲量的不斷驟減，各大寶藏國產(chǎn)品牌齊亮相，甚至不少乘借著輿論聲量，打出一個漂亮的翻身仗。
據(jù)悉，3月25日A股市場中服裝紡織板塊持續(xù)高走，搜于特、日播時尚、美邦服飾、起步股份集體漲停，李寧、安踏、太平鳥、七匹狼、海瀾之家、南山智尚等一系列品牌皆一路高漲。
隨著H&M在國內(nèi)徹底“社死”，一股品牌反抵制的風氣開始蔓延，綜上所述各大公然發(fā)表過抵制新疆棉聲明的品牌自然成了網(wǎng)友們痛打的落水狗，而被壓制良久的諸多國貨品牌開始發(fā)力。
在輿論發(fā)酵初期，于2019年奔著促進棉花產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標加入BCI的安踏迅速宣布退出該組織，干脆利落地表達了品牌的鮮明立場。
值得注意的是，安踏于同一日公布2020年業(yè)績公告，七年連續(xù)正向增長，疫情之下逆勢做到了 400 億美元市值，去年同比應收依舊超過4.7%，達到355.12億元，純利潤達51.62億元。
而阿迪達斯恰好相反，2020年飽經(jīng)疫情影響，凈利潤同比下降77.6%只有33.14億元，若單以純利潤為指標，2020年的安踏其實已經(jīng)遠超阿迪達斯，加上本次新疆棉花事件的發(fā)酵，更為安踏創(chuàng)造了一個不受大牌們掣肘的天時地利。
另一個順勢沖上熱搜的李寧更是斬獲了無數(shù)國人的好感，在愛國熱情的加持下，不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)李寧的產(chǎn)品其實早早地就把“采用新疆棉”印在了標簽上，在H&M出頭作死的輿論發(fā)酵下反而成為了李寧品牌聲量激增的助力，進一步坐實了李寧“國貨之光”的稱號。
其實近些年起死回生的李寧早已在國潮玩法上獨具匠心，從品質(zhì)到文化創(chuàng)意，再到潮流網(wǎng)感的加持，李寧的動作絲毫不遜色于許多國際大牌，不少限定款潮鞋更是引發(fā)年輕人一眾關(guān)注，年輕化出圈。
不僅以上兩個具有代表性的品牌在發(fā)聲，更多諸如鴻星爾克、匹克、特步、361°、森馬、美特斯邦威的國產(chǎn)品牌皆在H&M發(fā)布不實言論的第一時間站在了國家利益面前，隨著大眾抵制聲音的高漲，更成為了賦能各大國產(chǎn)品牌發(fā)展的強大能量，沖破國際大牌們的重重阻礙，搶占用戶心智。
在疫情之下，不少國際時尚快消品牌開始敗退中國及海外市場，經(jīng)此一役，原本作為品牌最后救命稻草的國內(nèi)市場更產(chǎn)生了無數(shù)排斥的聲音，想要繼續(xù)生存，傷筋動骨外更需要讓國人們看到來自品牌的真摯歉意。
相比之下，無數(shù)國際品牌的作死操作反而進一步成為國產(chǎn)品牌后續(xù)發(fā)力的關(guān)鍵助力，原本被各大國際品牌壟斷的國內(nèi)服裝市場或?qū)⒂兴挠^，而國產(chǎn)品牌們能否抓住時機迎風而上，則需要各自品牌的敏銳洞察。
總結(jié)
誠然，以國際視野來看國產(chǎn)品牌，與各大牌之間仍有著不小的差距，價格戰(zhàn)、品質(zhì)把控方面的確需要加強，在品牌文化打造方面也稍顯薄弱，但若以H&M為代表普通快消品為例，比之質(zhì)量好的國貨品牌依舊繁多。
這場風波對于不少抵制新疆棉的國際品牌而言是一場挑戰(zhàn)，對國產(chǎn)品牌而言更是一場機遇，有時候品牌價值觀的正確還遠在品質(zhì)口碑之上，品牌本土化遵循的尊重各區(qū)域差異化文化為核心，若這一點都無法做到，再大的噱頭都會被消費者詬病。
但這些品牌是否真的會如大眾所言真正在國內(nèi)市場隱匿行蹤，或許我們應該打上個問號，網(wǎng)絡上H&M被罵的狗血淋頭，雖然線下不乏有店面停業(yè)，但仍有不少依舊正常運作，或許風頭一過，又是一條好漢。
從全局而言，大部分的消費者至少近期應該都會對這些品牌嗤之以鼻，對手的作死與高漲的愛國情懷下，對各大國產(chǎn)品牌的發(fā)展轉(zhuǎn)型也提出了更高的期許，未來更多具有中國特色的國際化品牌或許在外力的驅(qū)使下正茁壯成長。
最后再補充一個笑話，被當作炮灰的H&M或許沒有想到，BCI中國代表處在2021年3月初就曾發(fā)布聲明“從未在新疆發(fā)現(xiàn)強迫勞動事件”，在3月25日再次強調(diào)“品牌行為與其無關(guān)”。
出頭鳥品牌慘遭友方背刺，各大發(fā)表抵制聲明的品牌要是看到BCI的騷操作會不會尷尬地腳趾摳地面面相覷呢？
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