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寶潔系人才為什么“失敗/踩坑”?|HBG公開課第2期限量免費報名!

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舉報 2021-03-29




作為全國NO.1專注“大滲透品牌增長IP”的系統化品牌研究院,HBG自從2016年開始,每年持續出品系統化的品牌書籍、品牌課程、品牌論壇活動等,集聚來自寶潔、聯合利華、可口可樂、瑪氏、歐萊雅、雅詩蘭黛、阿里、京東、小紅書、蒙牛、伊利、珀萊雅、自然堂、百雀羚等成熟品牌,以及PWU、花西子、WonderLab、小鮮燉等新銳品牌的創始人、CEO、CMO等品牌管理者,以及上千位一線的品牌操盤手。


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在周五剛剛結束的第1期HBG品牌公開課中,麥青Mandy@HBG院長針對主題《寶潔系人才為什么“成功” ?》展開了深度解析,多位數十億規模的創始人、操盤手認真參與完了全程直播,并提出實操中遇到的問題與院長進一步討論。以下節選4個精華Q&A回顧,供大家參考,完整版在課程視頻中。


▲長按圖片分享給需要的人



Q1:為什么近兩年資本更偏愛寶潔系創業?


麥青Mandy@HBG院長:

最根本原因是創業已經從1.0、2.0時代進入到3.0時代——創業的門檻極大提高。

3.0創業時代的品牌創始人們大多都成長于外企的專業背景之下,擁有極高的教育背景,豐富的職業履歷,大多都是已經管理過數百億數10億以及從0~1的品牌,擁有豐富的經驗,甚至許多也是連續創業者。對比上一代的創業者們,他們多了太多的系統化、專業化的思維,他們在操盤品牌,無一不是在追求一個系統專業的操盤管理,而非寄希望于機遇、技巧、資源、戰術而已。

所以從資本角度而言,當然更喜歡“專業選手”——也就是俗話中的大賽道、老司機。消費品行業本質上是【大滲透】和【品牌力】驅動的行業,而寶潔系無疑在【大滲透】和【品牌力】的雙層維度上都比較專業。


更多詳細內容見課程視頻,

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Q2:寶潔系創業者身上有哪些關鍵要素?

 

麥青Mandy@HBG院長: 

首當其沖的也是最基本、最寶貴的關鍵性要素,敬仰自己的品牌,敬仰是一切事情的開端,唯有敬仰,才能真正讓人熱愛品牌,并在落地時,牢記“品牌”,孜孜不倦的研究品牌,而非單純做“生意”。

其次還有諸多專業要素、文化要素、體系要素等等。

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Q3:如何利用寶潔系的經驗?

 

麥青Mandy@HBG院長:

首先要知道,寶潔系經驗當中最為精華的部分不是人、不是執行方法、不是戰略,而是系統——寶潔擁有嚴密、完整、一整套的單一品牌和多品牌管理體系,正是因為這套體系,才促使寶潔百年不倒,基業長青。

所以今天我們說,利用寶潔系經驗可以分為3個層面:

初級層面:學表面方法。

中級層面:學人才體系。

高級層面:學品牌管理體系。


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Q4:如何才能解決品牌內部的認知不統一?


麥青Mandy@HBG 院長:

企業在創業初期乃至增長階段難免會出現認知不全、認知偏差、認知錯位等,認知不統一是所有企業扎心的刺,但若想統一認知是沒有捷徑可循的,必須要經歷專業系統化的品牌培訓,必須要訓練內部團隊的職業習慣、專業素養以及自驅力。

畢竟,專業是一種習慣,是80%可以被訓練的,剩下20%沒法訓練的,往往都是懶成癌的。

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Q5:合伙人能力沒有達到最初預期,有沒有什么樣的一個方式可以緩解現狀,大家一起共同進步?

 

麥青Mandy@HBG院長:

如果想繼續與他合作下去,首先需要統一雙方的認知在一個頻道上,否則就是雞同鴨講。最好請第三方給做集中系統化內部培訓來統一認知。如果其能力還是無法提升,也可以嘗試配備一個可以與其互補的人來“督促”進步。

總之不要去輕易放棄一個伙伴,但也不要懼怕散伙,有時候分開也是對雙方互利的最好結果。


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即將上線:《HBG品牌公開課》第2期


基于第1期品牌公開課的內容,以及過去《HBG7日系統品牌課》和《HBG5日美妝品牌集訓課》中,麥青Mandy@HBG院長頻繁收到關于寶潔系人才如何“避坑”的提問,整理了以下幾個創始人們最關心的問題:


1. 為什么寶潔系人才在剛畢業離開寶潔時容易“踩坑”?

2. 為什么寶潔系人才在初次創業時也容易“踩坑”?

3. 為什么寶潔系人才在傳統國內民企時也容易“踩坑”?

4. 資本是如何看待寶潔系人才?

5. 國內民企是如何看待寶潔系人才?

6. 寶潔系人才的一般職業變化路徑是什么?

7. 在尋找寶潔系人才時要注意的情況有哪些?


在當下新消費浪潮當中,寶潔系的創業者表現尤其搶眼,比如HFP、完美日記、PWU、Wonder Lab、搖滾動物園、PMPM、溪木源等等背后都有寶潔系人才的身影。老品牌創新中,也有不少寶潔系身影在背后。


寶潔校友圈子很神秘,更多人很好奇到底這個圈子里是什么樣的人才,以及什么樣的機制在促使這些寶潔系人才逐步滲透到整個大消費行業,進而發揮各自的價值?


其實這些問題背后,都是因為“人才”問題始終困擾著每一位創始人CEO等品牌管理者,即便自己有極強的戰略能力,但落地時才會發現一地雞毛。而且,伴隨著品牌逐步成長,人才的挑戰越大。


針對如上疑問,麥青Mandy@HBG院長即將在《HBG品牌公開課》第2期,進一步討論這個話題。


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《HBG品牌公開課》第2期


寶潔系人才為什么“失敗/踩坑”?


課程背景


在當下新消費浪潮當中,寶潔系的創業者表現尤其搶眼,老品牌創新中,也有不少寶潔系身影在背后,寶潔校友圈子很神秘,很多人好奇到底這個圈子里人是什么樣?


課程對象


寶潔系、以及非寶潔系的品牌創始人、CEO、合伙人、投資人、以及即將要創業的同行們、一線操盤手們,品牌經理人等相關同仁。


課程綱要



為什么寶潔系人才在剛畢業離開寶潔時容易“踩坑”?

為什么寶潔系人才在初次創業時也容易“踩坑”?

為什么寶潔系人才在傳統國內民企時也容易“踩坑”?

資本是如何看待寶潔系人才?

國內民企是如何看待寶潔系人才?

寶潔系人才的一般職業變化路徑是什么?

在尋找寶潔系人才時要注意的情況有哪些?



課程形式


小班制、名額有限,報滿即止,開課前會統一邀請加入課程群。


課程價格


第2期課程重大優惠

原價3000元,優惠價1500元


PS:曾報名過《HBG專題品牌集訓課》任意課程的學員,除了可以免費參加本次課程外,并且還可以攜帶一位同行免費參加。

 

課程報名


可聯系小助手,或直接聯系麥青Mandy@HBG院長,發送“公開課”來報名,通過審核后,即可報名成功。課程開始前邀請入群。

可直接麥青Mandy@HBG院長     聯系小助手

需備注姓名-公司-職位             發送關鍵詞【公開課】

發送關鍵詞【公開課】報名交流        了解課程詳情



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自從2020年開始,HBG品牌研究院連續上線了如下系列品牌課程,往期學員以創始人、CEO、聯合創始人、CMO、品牌總監等管理者為主。

目前包括如下課程體系:


HBG基礎品牌課


目前已上線3期:


第1期:《理論篇:從0到1系統性理解大滲透》圍繞HBG大滲透品牌增長理論進行全面深入的解讀


第2期《案例篇:如何具體落地從0到1大滲透》圍繞各個行業的具體品牌增長問題進行垂直行業的解讀


第3期《答疑篇:全面答疑大滲透品牌增長的常見問題》圍繞實戰派們遇到的實際問題進行詳細答疑


即將上線:第4期......


#HBG基礎品牌課

長按二維碼,了解詳情




HBG專題品牌集訓課


第1期:《HBG7日系統品牌課》,連續7日,高強度、高信息密度從0到1建立完整的品牌認知集訓營,線上視頻課,可反復回看。


第2期:《HBG5日美妝品牌課》,連續5日,垂直于美妝行業進行系統、深入、實戰的品牌課程訓練,線上視頻課,可反復回看。

了解報名《HBG專題品牌集訓》課程


          #HBG7日品牌集訓課

      長按右方二維碼,了解詳情 ?


          #HBG5日美妝集訓課

      長按右方二維碼,了解詳情 ?




最新上線:《HBG品牌公開課》


每周1次公開課,圍繞品牌問題、時下熱點、實戰難題等進行每周1次公開課。


第1期:《寶潔系人才為什么“成功”?》圍繞寶潔系人才問題進行全面深入的討論和解讀


#HBG品牌公開課第1期

長按二維碼,了解詳情



-END-



課程全程均視頻錄制,錯過當天課程、以及延遲報名的同仁,可以找小助手獲取視頻課鏈接可以反復查看。



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