DataStory與華南理工大學新聞與傳播學院開啟合作
科學技術的發展和突破，從日常生活、產業、教育等方方面面，使得這個時代發生巨大革新，信息化時代全面開啟，大數據時代日益成形。伴隨著數字技術的廣泛運用和網絡傳播的迅猛發展，傳媒形態的推陳出新和傳媒產業的重組整合對于整個新聞傳播業都是全球的熱門話題。在這一變局中，新聞傳播業的教育也順勢而動，在媒介融合的大環境下追求傳媒產業和教育的完美契合。傳媒院校產學研一體化發展則是其實現與傳媒產業的對接、讓學生在實踐中獲益的重要途徑和方法。產學研即產業、學校、科研機構等相互配合，是科研、教育、生產不同社會分工在功能與資源優勢上的協同與集成化，發揮各自優勢，形成強大的研究、開發、生產一體化的先進系統并在運行過程中體現出綜合優勢。在此大環境、大背景下，DataStory積極推動“產學研”合作，攜手高校共同推進創新型科技人才培養，充分發揮校企雙方的資源優勢，聯合學術界共同培養更多高素質、高潛能的優秀人才，同時也為合作學校學生的課程多樣性、實踐活動提供更豐富的角度與空間。
DataStory是國內領先的大數據服務提供商，長期致力于海量互聯網數據的深耕與商業價值的挖掘。從數據采集處理分析到商業化場景應用，DataStory成功構建了以市場和消費者為導向、以“數據-洞察-連接”為核心理念的一站式大數據品牌建設體系，幫助企業實現數據價值與業務深度融合，并在營銷、研發、生產等各大應用場景下更科學地決策，促進最大化效果提升。其旗下五大產品：數說聚合、數說海納、數說畫像、數說立方和數說雷達，則從數據獲取、清洗處理、智能標簽化到數據分析與業務場景應用為企業提供全流程一體化商業解決方案。
而與之進行合作的華南理工大學新聞與傳播學院成立于2004年7月，設有新聞傳播實驗教學示范中心、廣東省新媒體與品牌傳播創新應用重點實驗室和公共外交與跨文化傳播研究基地以及廣東省大數據與計算廣告工程技術研究中心等。學院設有新聞傳播系、品牌傳播系、視聽傳播系、網絡傳播系和實驗教學中心、人文素質教育中心四系二中心。本科設有新聞學專業（跨媒體新聞方向）、傳播學專業（網絡與新媒體方向、視聽傳播方向）、廣告學專業（品牌傳播方向），并招收外向型人才實驗班。理論與實踐并重，簽訂了大量的實習基地，學生有著廣泛的實踐機會，就業前景十分廣闊。
此次合作，DataStory攜手華南理工大學新聞與傳播學院《網絡媒體設計》課程設計小組開設大數據研究專題學習。DataStory根據課程設計小組中學生提出的方向和內容關鍵詞等，利用海量數據采集產品數說聚合和BI分析工具數說立方，對海量新聞數據、綜藝節目等傳播進行研究，旨在協助學生更好順應互聯網時代下新聞傳播方式改革，突破傳統媒介思維研究轉變到基于互聯網大數據的大眾傳播，更好地洞察用戶多層次立體交互下所產生的大量深層關聯信息，最終完成了各個課程設計小組的數據捕捉，使得同學們的數據報告能夠在數據支撐下完整呈現。更好地洞察用戶多層次立體交互下所產生的大量深層關聯信息，最終完成了各個課程設計小組的數據捕捉，使得同學們的數據報告能夠在數據支撐下完整呈現。通過如此個性化而又全方面的合作，學生們真正在實踐中得到了選題、設計框架、數據分析、可視化文本制作等各方面的學習和鍛煉，實踐能力得以提高。
在這次的產學研合作中，有以下兩個優秀案例節選，一是《爸爸去哪兒》5的冠名商諾優能的相關研究，二是《爸爸去哪兒》5的贊助商JEEP牧馬人。
諾優能是荷蘭嬰幼兒奶粉的領先品牌，沿承NUTRICIA紐迪希亞科研中心在嬰幼兒營養領域100多年的研究成果。2017年9月，諾優能成為《爸爸去哪兒》第五季的冠名商，為此課程設計小組的同學完成了《“諾優能”的綜藝公關大戲》。2015年，諾優能的品牌形象因荷蘭牛欄事件受到了很大的影響，盡管官方表示，涉事奶粉是通過非正規渠道銷售的，但是它還是對諾優能品牌的口碑造成了很大的負面影響。為了提升品牌形象，諾優能在2017年冠名了熱門綜藝《爸爸去哪兒5》。
從節目整體情況來看，爸爸去哪兒的節目為諾優能提供了較高的互動量和聲量，在微博、貼吧、知乎和其他知名新聞平臺上諾優能的名聲傳播較廣，尤其是微博，為諾優能提供了無可比擬的聲量優勢。在情感方面，節目中的諾優能給予觀眾積極的情感體驗，有利于產品的推廣。諾優能還提供了親子相關的諸多熱門話題，帶動了以爸爸在哪兒為中心的關鍵詞營銷，體現了節目對于諾優能進一步拓寬市場吸引消費者的重要作用。相較于雀巢、美贊臣等商品，諾優能的品牌廣告更少，網絡總互動量更多。尤其在微博平臺上，粉絲數、發帖數都遙遙領先。由此在與其它同類產品的對比上，諾優能借助爸爸在哪兒的節目平臺取得了競爭優勢。
JEEP牧馬人在消費者心中一直是以“大腳怪”、“肌肉車”的形象存在，民眾對其品牌的第一印象就是狂野、剛硬、粗獷、剽悍，這樣的品牌形象雖然很是吸引了一波“死忠粉”，有著極強的品牌粘性，但同時，這也極大限制了品牌形象的進一步發展和消費者類型的拓展。為改變品牌在消費者心中的形象，牧馬人選擇在親子類節目《爸爸去哪兒5》中進行廣告投放，實現品牌形象再造。
節目播出期間，男性對于Jeep牧馬人的討論聲量遠高于女性，而男女討論聲量隨節目的播出和結束都有較大的波動起伏，說明Jeep牧馬人沒有抓住節目的長尾效應達成更高一輪的營銷，難以保持品牌討論熱度。
JEEP牧馬人在節目中的廣告投放策略從品牌曝光、多渠道節目相關話題炒作、品牌與節目嘉賓的互動、節目關聯線下活動進行口碑聯動四方面共同發力。通過本次在《爸爸去哪兒5》中的廣告投放，成功在原有品牌形象——安全、越野、專業、粗獷——之外，拓展了自己和諧、溫情、舒適的新形象，同時，借助《爸爸去哪兒5》的高聲量、高關注度，Jeep成功提升了自己品牌關注度，在原有牢固的男性消費者基礎上吸引了女性消費者的注意與好感，為品牌銷售開拓潛在市場。
數據驅動未來，人才引領創新。2018年，DataStory將攜手更多國內外一流高校保持密切的合作關系，積極推進校企合作，共同推動創新型科技人才培養。
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