什么是商業(yè)模式？
商業(yè)模式基本概念
商業(yè)模式是指為實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來，形成一個(gè)完整的、高效率的、具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過最好的實(shí)現(xiàn)形式來滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值（各方包括客戶、員工、合作伙伴、股東等利益相關(guān)者），同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。
商業(yè)模式畫布
一個(gè)成功的商業(yè)模式，可以幫助企業(yè)更高效贏得市場競爭，實(shí)現(xiàn)快速增長。那么，一個(gè)成功的商業(yè)模式，都包括哪些要素呢？商業(yè)模式設(shè)計(jì)的流程又是怎樣的？設(shè)計(jì)商業(yè)模式的一個(gè)思維管理工具——商業(yè)模式畫布可以幫助我們快速理清創(chuàng)業(yè)思路，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，尋找合適的目標(biāo)用戶群體，建立起科學(xué)合理的商業(yè)模式。
商業(yè)模式畫布主要由客戶群體、價(jià)值服務(wù)、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作、成本結(jié)構(gòu)九大模塊組成。
客戶群體：組織機(jī)構(gòu)的服務(wù)對象。
價(jià)值服務(wù)：組織機(jī)構(gòu)為客戶解決的問題或滿足的需求。
渠道通路：組織機(jī)構(gòu)溝通和交付價(jià)值的不同方式。
客戶關(guān)系：組織機(jī)構(gòu)和客戶建立和維持的不同關(guān)系。
收入來源：客戶為價(jià)值服務(wù)支付的錢。
核心資源：組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建和交付上述服務(wù)所需的資產(chǎn)。
關(guān)鍵業(yè)務(wù)：組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建和交付上述服務(wù)所做的工作。
重要合作：有些業(yè)務(wù)要外包，有些資源要從組織機(jī)構(gòu)外部獲得。
成本結(jié)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)獲取核心資源、實(shí)施關(guān)鍵業(yè)務(wù)、展開重要合作時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用。
商業(yè)模式畫布個(gè)人版：
實(shí)際上，商業(yè)模式除了可以應(yīng)用在企業(yè)上，也能應(yīng)用于個(gè)人，以幫助個(gè)人對自己的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析調(diào)整。
在個(gè)人版商業(yè)模式畫布中，同樣也有以上九大模塊，但使用方法卻有所不同。
核心資源：我是誰，我擁有什么
關(guān)鍵業(yè)務(wù)：我要做什么
客戶群體：我能幫助誰
價(jià)值服務(wù)：我怎樣幫助他人
渠道通路：怎樣宣傳自己和交付服務(wù)
客戶關(guān)系：怎樣和對方打交道
重要合作：誰可以幫助我
收入來源：我能得到什么
成本結(jié)構(gòu)：我要付出什么
我的商業(yè)模式畫布個(gè)人版嘗試如下圖
總結(jié)：
商業(yè)模式是個(gè)很好的思考輔助工具，它幫助我們思考的更全面，盡早發(fā)現(xiàn)當(dāng)下問題所在，深入思考，從而解決問題。無論是對于企業(yè)還是個(gè)人來說，利用商業(yè)模式來調(diào)整當(dāng)下，規(guī)劃未來都是非常重要的。
參考資料：
用三分鐘時(shí)間，讓你徹底明白什么是商業(yè)模式！
《商業(yè)模式新生代（個(gè)人篇）》
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