創業者為什么創業？肯定在某個方面有專業知識，某個領域有專業技能，所以他才敢在這個領域創業。

但是，創業者對于公司運營，卻并不一定很清楚。所以，今天的分享主要分為三個部分：什么是公司，如何運營你的公司，如何樹立正確的老板心態。

一、什么是公司

公司的概念：是指一般依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業法人。

第一，依法成立，開公司不是很簡單，不是今天你想開就開，你得到工商局申請，稅務登記，銀行開戶，依法成立。第二，有獨立法人財產。“我自己做一個咨詢公司我沒有財產？”你錯了，你個人就是公司財產，團隊也是公司財產，這些都是寶貴的財富。第三，如果不是盈利為目的，那它就不叫公司，可能就是事業型的慈善組織或者其他非營利組織。

（一）公司的意義

創業為什么開公司？太麻煩，不開公司好像也可以創業。

但是，我要告訴大家任何一個成功企業家，成功人士，他的成功、財富的積累、品牌的積累都是伴隨著公司成長而來，所以公司（作為一個載體）是非常重要的。如果你沒有公司，你不可能去積累更多財富，不可能積累更多資源在這個平臺上面。所以你的成長，你的創業第一步必須以公司形式成立。

舉個栗子：巴菲特很牛，他的名字儼然就是一個品牌。但是大家有沒有知道，巴菲特的公司叫什么？巴菲特公司叫伯克希爾哈撒韋，市值跟阿里巴巴差不多，這家公司到現在已經經營了好幾十年，他公司員工可能不會超過20個人，但是就是這家公司它的股票每股價格27萬多美金，總市值達到4504億美金。這就是一個公司的價值，這就是巴菲特以他個人智慧，以他所有創業的結晶會聚到一個公司上，以公司價值形象地體現出來了，這就是做公司意義。

所以，要做大事業，必須設立公司，這是成功的第一步。沒有公司就沒有平臺，沒有品牌，沒有團隊，沒有價值。

（二）公司的種類

公司有很多種類，劃分的標準和概念也不同，我這里簡單做一些劃分。

第一個，是個人公司，個人公司有一個叫個人獨資公司，個人獨資公司介于個體工商戶和個體公司之間形式，是承擔無限責任的公司形式。一些財務制度不健全，一些個人開公司條件不夠完善，就會成立個人獨資企業。難么，一人有限公司，是有限責任公司，是一個標準公司形式，只不過股東可以是一個人，也可以是某一個公司；

第二個，合伙企業，它有好幾種形式、有限責任公司，是標準的一個合伙、合作制公司，必須兩個人以上股東才能成立的。股份公司就是目前上市企業必須要做的一個公司行為。有些公司上市第一件事情，對公司進行改制，把原來有限責任公司形式改制成股份制公司，股份制公司就是沒有股東上線，股份是均分，能夠上市做一個流通，這是股份制企業。集團公司就是一個企業集團化概念，下面必須有3到5家控股子公司，它的凈資產要達到3000到一個億才能成立集團公司。所以叫某某集團公司企業規模、整個資源和平臺都比較大；

第三個，合伙制企業是一個針對基金公司做一些結構性的案例，這相對專業一些。

（三）如何選定公司種類

一般創業者建議大家設有限責任公司，它是一個非常基本的、也是非常安全保險一個公司形式，個人創業者如果是一個工作坊，小型咨詢公司，一個人發起可以成立一家個人獨資公司，個人獨資公司在國家稅收政策方面還有一定優惠措施。

如果準備上市的公司，可能就要把公司變成股份制企業，便于資本運作和上市。基金公司比較適合合伙制企業形式去做設立。如果整合公司資源，把許多公司合并成一個母體下的控股企業，就要成立集團公司。

（四）如何設定股權

《中國合伙人》這部片激勵了許多年輕人大家一起合伙創業，這是一個非常成功的創業案例，是按照原來新東方合伙人的原型來拍攝的電影。但合伙制創業真的這么完美嗎？真的這么有意思嗎？其實真的不是這樣。

我個人在職業生涯中也經歷了很多這樣的合伙企業案例，可以告訴大家，成功的案例非常少。其實大家在創業時候，特別是在合伙創業的時候，大家有沒有想過怎么去分配股權，怎么去分配大家權利和義務，怎么去承擔股東職責。如果這些大家在前期沒有考慮的話，我建議找合伙人創業的步伐可以稍微慢一點。

股權分配有好幾種形式，最簡單的就是按照注冊資金去分配股權。比如說兩個同學看到一個生意非常好，這個生意不需要特別的技巧，它需要投資，需要共同分擔經營責任，那么你就可以按照入股資金作為股東。王同學資金多一點，就80%，李同學錢少一點，做到20%，王同學就占80%股份，李同學占20%股份，按照資金入股分配股份比例。

第二個情況，根據股東職責和分工來制定股權結構。王同學很有錢，出100%的注冊資金，李同學沒有錢，但是他有時間、有運營能力，所以李同學來運營操盤占20%股份，王同學占80%股份。

第三個，你投入的大小。有些股東只出錢不出力，相應分擔一些股份給出力股東。有些股東出力不出錢，股份少一點。不同行業股份比例也會是不同的。有時候對于行業技能方面還有準入方面要求非常高，資金要求不高，可能占的比例還會更高。

這里給大家普及一些控股方面知識點，這是公司的9條生命線：

1、絕對控制權67%，修改公司章程/分立、合并、變更主營項目、重大決策
2、相對控制權51%，控制線
3、安全控制權34%，一票否決權
4、30%，上市公司要約收購線
5、20%，重大同業競爭警示線
6、臨時會議權10%，可提出質詢/調查/起訴/清算/解散公司
7、5%，重大股權變動警示線
8、臨時提案權3%，提前開小會
9、代位訴訟權1%，亦稱派生訴訟權，可以間接的調查和起訴權（提起監事會或董事會調查）

（五）關于融資和估值

我非常喜歡用馬云來舉例子，馬云確實是一個神話，一個非常成功的典型案例。

馬云說過：“如果愿意，就讓華爾街投資者來詛咒我們吧”。這句話源于他馬上要進行史無前例的IPO。螞蟻金服大家都知道的，螞蟻金服完成了IPO上市后的最后一輪估值，賬面估值已經達到600億美金，其實我們行業內的分析遠遠不止600億美金，但就算600億估值已經逼近上市公司百度估值，已經逼近了目前全球估值最高的上市獨角獸公司Uber的市值，甚至已經是10倍于目前京東金融的估值。

因為馬云已經放棄在美國上市，他準備讓螞蟻金服在A股上市，如果在A股上市，它的市值預測可能會超過阿里巴巴，螞蟻金服可能成為一個非常偉大，市值史無前例的科技網絡類的金融公司。所以說公司能夠創造財富神話，公司能實現你的夢想。

那么，市值和估值到底怎么算？怎樣才算融資？資本市場非常時髦，一個創業者今天拿到A輪融資、B輪融資，A+輪B+輪到底什么意思？

在這里給大家做一個科普：天使輪什么概念？比如這位同學今天創業，老爸給了20萬人民幣，老爸就是你的天使投資人。他給你錢，你來經營，這就是天使輪投資。

企業經營了以后它有員工了，有銷售收入，有利潤了，這個時候它可能具備了A輪融資要求，A輪又有A+輪。接下來就是B輪、C輪，ABC沒有明確分界線，到底多少算A輪和B輪，這具體又公司自己劃分的融資階段。

企業估值怎么算？簡單給大家算一道算術題，比如說你這家公司拿出10%的股份融到了100萬，大家說這個公司估值多少？那就是1千萬估值。如果10%的股權融到1千萬，那你就是一個億的估值，其實就是這么簡單。

所以有些創業企業，說自己的公司估值5個億，10個億，這并不代表這家公司真的有這么多錢，也并不代表這家公司真正價值體現。只是只不過是一個公司融資以后，你的公司潛在估值。只有到這家公司上市，股權轉讓了，實現它的價值，它才真正說明你的價值體系。

所以，估值只是一個風向標，只是某一個方面證明你公司目前實力，證明資本市場對你的認可。

（六）關于公司設立的幾個基本要素

第一，法人代表，法人代表很牛，就是代表公司。我給大家理清一個概念，法人代表跟股東是兩回事，法人代表可以是股東代表，也可以是股東聘請的非股東作為法人代表，法人承擔公司經營的責任和義務，也就是說股東投資承擔公司的資金風險和經營虧損風險，也享受分紅盈利一個權利。法人代表代表公司責任，如果公司出現了經營風險，出現了其他意外，其實法人代表是承擔經營責任。所以法人代表權利很大，代表公司，但是相對來說他的義務和責任更大。如果各位在創業時候要選法人代表，請慎重。他對公司經營有實際經營權和管理權，他也要承擔很大責任。

第二，公司監事，可以是股東擔任，也可以委派也可以第三方。不參與經營的獨立第三方，在公司注冊時候必須有這個職位。

第三，經營范圍和行業名，決定了你這家公司是怎么樣一家公司，決定你經營范圍，決定你的行業屬性。德馬吉會展公司，它就是一個會展行業，禾獲仁網絡科技有限公司代表禾獲仁是一個互聯網的品牌公司，所以經營范圍也是非常重要的。

第四，注冊資本，注冊資本在以前非常有象征意義。以前注冊時候都需要有注冊資金到位（實繳制），那個時候注冊資金就代表你公司實力。原來最低要求工商局是3萬元注冊資金最低，上不封頂。許多企業注冊500萬、1000萬的公司，甚至注冊一個億的公司，當時沒有錢就只能墊資注冊。

其實，注冊資金大小其實是一個雙刃劍。

你注冊資金設置越高，說明你承擔公司的責任虧損責任、有限責任更大，你注冊資金10萬，你公司如果虧損10萬以上你就申請破產，不需要承擔更多責任。如果你注冊資本一個億，你就慢慢賠，賠到一個億，這就是有限責任。所以設置公司注冊資金并不能很瀟灑，大家要看到更多的風險和責任，這是基本概念。現在國內也慢慢向國外過度，現在注冊資金都不需要高，所以大家要根據自己的盈利和風險承擔能力設置注冊資金金額。

二、如何運營你的公司

（一）如何運營你的公司？

新公司成立后的必經流程：首先你得拿到這個執照去開銀行帳戶，有了銀行帳戶才能到稅務局進行稅務登記、核定稅種、發票、走賬、開票。然后每個月報稅，做財務報表。

有些人說我公司沒有經營也要報稅嗎？那是當然，沒有經營也得報稅，零申報也是報數。3個月不報稅，會經營異常，6個月不報稅會被吊銷執照，法人會上黑名單，個人信用會產生很大影響，出國、貸款等各個征信評定都會受到限制，所以千萬維護好公司。

人事管理和激勵機制。個人創業者的公司可能不大，只有幾名員工，但公司正常必須考慮幾個事情：人事管理上面有沒有交社保、按照勞動法約定一些協議和規范的東西簽訂合同。我建議個人創業者可以找一些人事外包服務來實現這些管理。

即使你哪怕只有一兩個員工，你也要有對員工激勵和管理的一個機制。工資、獎金、提成、股權激勵這些你都要考慮。像德馬吉在公司愿景、企業文化、整個理念方面，甚至公司環境，人文方面有更多的思考，這樣才能留住人才。

健全的財務制度。創業者不需要做賬，但是你需要財務意識。第一你要有成本意識，你開了這家公司，你得知道公司經營成本多少？你的盈利多少？你的個人財務一定要和公司的分開。有的創業者還是很有趣的，賺的錢放到公司賬戶，賬戶有錢拿出來自己消費，公司缺錢又把錢套進去，他永遠不知道這個公司賺多少錢，永遠不知道賺這些錢花了多大成本。他沒有做到“公私分明”。跟公司經營有關費用必須在賬戶上面體現，必須在公司賬戶上面支出，個人消費資金必須是個人支出，一定要分開。

規范財務運營也是一樣道理。創業者經營公司時候，如果有收入必須要開發票給對方，財務支出也必須要別人為你開發票，這是很重要一個點。目前的主要稅種是增值稅，增值稅就是國家控制大家稅收的流失，控制源頭征稅。有時候大家貪便宜買東西，要發票100塊錢，不要發票90塊錢，可能會去買后者。如果你想正常經營公司，“貪便宜”可能會給你帶來很大的麻煩，你后期在財務上面處理不止元不止這10塊錢的成本。如果你公司要成立，一開始就打算走上資本之路，那就必須有清晰的財務意識。

（二）市盈率

給大家分享一個非常重要的資本指標，叫市盈率指標，市盈率就是每股價格除以每股稅后收益，這個指標很重要，在另一方面反應了公司的估值。

經常看到這家公司的市盈率達到100倍，100倍什么概念？就比如說1塊錢的稅后收益，公司可能100塊錢，那就是100倍市盈率。目前全球最高的市盈率就是我國的創業板，有些公司市盈率達到幾千倍，這是市盈率指標。

舉個案例，有一家上市公司老板，請客戶吃飯，到一家非常高級飯店吃飯，花掉1萬塊錢，這按照正常的財務處理可以列入招待費成本支出。他可以開一萬塊錢發票抵扣公司成本，但是，這家上市公司老板說：“這個錢我自己出”我很奇怪為什么自己出，這是公司經營費用呀？老板說，我如果出了這1萬塊，這1萬塊進公司成本，意味著公司會少1萬塊的利潤，我現在公司估值100倍，意味著我一頓飯吃掉100萬公司的估值，所以利潤很重要。

三、如何樹立正確的老板心態

創業之前大家應該理清一些思路并做一些準備：我怎么樣去當老板？老板很威風，很自由，想干嗎就干嘛，那么真的這樣嗎？老板，顧名思義，臉總要板著才是老板。老板真的不好當。

第一，如果你要做創業者，你想當老板，你得準備好沒有上下班之分。老板沒有8小時工作制，你工作日要思考公司方向。平時的晚上別人可以放松，你可能還要繼續學習，可能在討論公司的各項事宜。

另外你也要做好準備，沒有客戶和朋友之分，沒有應酬和聚會之分。我自己就很有體會。有時候家里人會問你吃飯跟客戶還是朋友？是聚會還是應酬？我有時候真的說不出來。因為他有可能是我的客戶，也有可能是我的朋友；他是我的朋友，他也可能是有我公司的業務，也有合作，所以這是融合點。

另外還要善待員工，善待公司每個人。這一點說說容易，做起來很難。經常會有人說做老板就是資本家，老板是靠榨取工人血汗錢來盈利的。我認為這是不對，剛才王翔總講的非常好，你要人聚才能財聚，其中也包括對員工關愛。

如果你能關注到員工的成長，關注到員工發展，你的企業自然而然會成長起來。所以一個好的企業，不光是工資高，而是給年輕人更多學習機會，更多成長發展空間。那么，員工有收獲了，自然而然你的企業也有收獲了。

接下來就是老板自己。許多企業老板經常抱怨，這個員工不好，團隊不行，市場不景氣，政策不好，機遇不好，但是創業者經常會忘記，有時候往往公司發展的瓶頸就在于你老板本身。如果你成為公司發展一個瓶頸，怎么打破瓶頸？那就是不斷學習。就像我們何海明教授一樣，他這么有才，有資源，有資力的一位成功人士，他也非常好學習，只有學習才能進步，只有學習才能引領公司發展。作為一個老板，你要有責任，你的停滯不前影響到公司所有人，所以你必須是有這樣的心態。

合作共贏心態。現在市場競爭真的不是靠打敗對手來使自己的公司得到成長，完全是一個共贏的平臺。我想創立禾獲仁這個平臺也是這個道理，希望通過合伙人形式共建一個大平臺，大家在大平臺上共同經營、共同發展。我們禾獲仁公司40%左右股份都是管理團隊拿著，大家都是合伙人，我們合伙人的所有前端體系都是由代理商來完成的，我跟代理商也是“合伙人”關系。我們后端有許多專業供應商也是我們“合伙人”，我們共同經營發展，此外，每一位創業客戶也是我的合伙人，這樣，我的平臺才可以越做越大。讓所有合伙人在你的平臺上賺到錢，你這個平臺才能持久發展，才能真的盈利。

建立有助于自己成長一個朋友圈。有這樣一個比喻：你個人的財富就等于你周圍最親密的10個朋友（不包括親戚、家人）財富的平均值。這個很有道理。這個告訴大家你要創業，圈子很重要。如果你團隊（圈子）都是積極上進，有經營成功理念，能夠給你帶來很多知識和財富，甚至資源，他就是你的好朋友圈。

保持積極的心態和超強的行動力。馬云很喜歡打太極拳，他很有趣，只要在公眾場合，人家說：“馬總你能不能展示你的太極拳”，他會毫不羞澀地打一遍。他的助手說，馬老板人家讓你打你就打，你要注意自己身份，你不會覺得別人在耍你嗎？馬云說：“沒有關系，人家要我打說明有這個市場需求嘛，我不打別人就會打，還不如我來打。我現在就是這樣打，我會越打越好”。馬云這種性格，這種行動力促使他成功了，他是做著的過程當中使自己越來越強大，越來越牛逼，所以才到今天這樣地步。

許多成功人士之所以能夠成功，不是說事先做好周密計劃，詳細科研報告，市場論證有百分之百把握才去做，這樣是不會成功的。這成功人士如果覺得自己會成功，就會馬上去做，這就是成功的氣質。馬云有一句話，“不是很厲害才開始，而是開始了才很厲害。”積極行動，積極去做，這是成功非常重要一個心態。

可能有些同學說覺得財富、成功是靠資金積累來體現的。其實我認識不是。我認為成功其實是一種心態，成功涵蓋了很多內容。

首先要保持身心健康，你做為一個老板要學會生活，學會減壓，學會釋放自己，才能迎接挑戰和迎接壓力。所以建議大家，年輕同學們記得鍛煉，記得培養自己的愛好，這對你今后的生活，對你的事業都有很大幫助。

將來，你可能還會面臨家庭和婚姻的責任。一個成功人必定會有一個幸福家庭，如果一個人連家庭都不能經營和管理好，對家人不負責任不關心，試問他能夠管理好一個公司嗎？他若不會善待員工，那他會善待客戶嗎？所以這是非常重要一點。

今天的分享就到這里，最后送給大家一個英文詞，BALANCE，是一位以色列非常有名的教授送給我們的。

什么才是完美人生？完美人生不是擁有多少財富，也不是你開了多少公司，完美人生是你真正實現你自己的價值，是你真正能夠獲得自由，是你真正能夠做你想要做的任何事情，這才是完美人生。

結束語：完美人生，保持人生平衡，這才是成功的人生。

附：上海禾獲仁公司創始人、董事長李峰簡介

首先介紹一下自己，我本身是學金融的，在信托公司做了12年，因為信托公司本身出現一些金融行業常有系統性風險，所以我跳槽了去從事公司房地產投資和招商方面的一些工作。再后來覺得有些“不甘寂寞”，于是，在2017年6月份我又把我原來參股一家互聯網企業全盤接收過來，跟我原先線下的業務合并，成立專注于企業服務線上的一個孵化器，這就是大家今天看到的“禾獲仁”。

禾獲仁我稱之為線上孵化器，是因為禾獲仁這三個字諧音就是合伙人。創業者為什么創業？肯定在某個方面有專業知識，某個領域有專業技能，所以他才敢在這個領域創業。但是創業者對于公司如何運營確并不一定很清楚。所以，我希望有這么一個平臺，為創業者提供圍繞創業而開始的企業方面的服務。一般創業者對整個公司運營和整個政策環境并不是特別了解，我覺得我（禾獲仁企業服務平臺）就是你創業合伙人，你（創業者）只要做好你的專業事情，其他公司事情全部交給我們（禾獲仁），這就是我希望打造品牌（禾獲仁平臺）。

文章略有編輯，原文鏈接：李峰：創業，你準備好了嗎

我的公眾號：老王說運營。拋棄假大空的理論，只講最接地氣的互聯網運營。