尾款沒付清？湯達人這支宣傳片“野”的離譜！
所謂年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，人家感慨的是時光流逝，而品牌頭疼的是用戶變化。
相比老一代消費群體的循規蹈矩，現在的年輕人沒一個是好忽悠的，興趣多不說，審美還自成一派，普通玩法早已失效，近年來迭起的鬼畜、沙雕、土味、超現實、游戲CG等另類營銷浪潮足以說明年輕人的不走尋常路。
用戶的品味獨特，自然也就造就了一批夠“野”夠不同的品牌，淘寶的沙雕土味、五芳齋的治愈跳脫、網易嚴選的反套路，都成為了各自品牌的鮮明特質。
而這次要說的品牌，可以說是將“野”性發揮到了極致，一則宣傳片后期渲染都沒完成，灰蒙蒙一片就直接上線，與眾不同的奇葩風格，像是沒給乙方付尾款的畫面，讓湯達人強勢出圈。
剝離常規套路
打造差異化另類宣傳片
流量焦慮的困擾，讓品牌高度重視與消費者交互的“第一印象”，而落到具體營銷鏈路上，就是品牌廣告質量的不斷提升，各種影視級水平乃至登上國際電影節紅毯的廣告成為了越來越多品牌追求的目標。
不過廣告內容層面的價值拔高，更像是一種品牌形象塑造的打法，而吸引新鮮用戶的最有效手段，更多的還是在于視覺沖擊力上。
因此，不難發現，無論是影視廣告還是平面廣告，都更加趨近于炫酷化、精致化，甚至真實化，這樣才讓原本只是簡單記錄商品信息的廣告進一步發展成為了現代立體化的廣告體系。
不過隨著純流量營銷時代的過去，單以視覺噱頭的常規化套路已經再難引發消費者關注，于是不少鬼才品牌就開始另辟蹊徑，復古風、土味風等一系列不合乎時代審美的廣告開始冉冉興起。
雖然像是審美倒退的產物，但不得不承認的是，這些類型的廣告恰好抓住了年輕消費者對新鮮個性事物的追求，從而引發了一波又一波流量浪潮。
即便是各種搞怪風格頻出，但對于基礎視覺質感上的把控品牌也并未松懈，但湯達人此次的入局，確實連視覺呈現上都讓人感覺“不用心”，徹底放飛自我。
這支由王俊凱出演的湯達人品牌宣傳片，像是甲方爸爸欠下了尾款不給，讓乙方隨便給了個草稿版本，開頭結尾有多精致，中間就有多潦草，像極了剛學會3D建模的我只簡單設計了個形狀，還沒來得及去渲染，就被公司急匆匆上線了。
獨樹一幟的畫風，凌亂的線條，甚至右下角brief上給到的腳本文案都還在，堪稱比極簡版還要極簡版的畫風打破了大眾對已知廣告宣傳片的認知，讓人不得不懷疑是不是湯達人在糊弄消費者。
以至于不少網友生發出不少感慨，“是不是所有預算都花在演員身上了？”、“這也能叫宣傳片？”、“作為一個有強迫癥的設計師，我已經受不了了！”。
然而就是這樣一個都不算成片的廣告片，卻意外地火了，不少網友客觀評價“就這？”，但也有不少應援粉絲瞬間到達戰場，一路留好評。
但無論如何，湯達人這支宣傳片的確打破了品牌廣告的常規營銷模式，憑借滿滿的差異化風格高調出圈。
“半成品”背后的品牌布局
social營銷一箭雙雕
在湯達人這支廣告上線之后，不少眼尖的業內玩家發現，其廣告代理商是大名鼎鼎的李奧貝納，本身作為國民大牌，又由專業乙方親自操刀，怎么看都是強強聯手的組合，“半成品”廣告背后怕是隱藏著品牌更大的動作。
也正如網友們預料的一樣，緊隨著廣告上線的還是湯達人一系列網感十足的social營銷，堪稱一箭雙雕的布局讓人大呼夠絕。
一方面，自黑式營銷破局千篇一律，打造social話題熱度。
老實說，泡面對于當代打工人而言，已經是不少人生活的一部分了，熬夜加班來桶泡面，不想做飯也能一桶泡面解決，從最開始的紅燒牛肉面發展到現在各種口味，進一步迎合著年輕人的胃口。
不過隨著泡面市場的趨于飽和，品牌競爭也在加劇，以元氣高湯為優勢闖到市場前線的湯達人也同樣面臨困境。
傳統營銷鏈路已經無法成為吸引新用戶的有效手法，那么與年輕人建立良好的情感頭溝通，或許能夠成為破局關鍵，以年輕消費者的社交網感為核心，這部不同尋常的腦洞泡面廣告由此而生。
相比常規思維中，品牌通過廣告竭力維護自身正面形象并不斷拉升的打法，湯達人反其道而行之。“字幕版”宏大開場與豐富前景，橫跨全片的灰模，敷衍的三毛錢特效，硬是凹出了個非常不專業的品牌形象。
自黑意味十足，但也更像是故意打破以往品牌一昧追求畫質，而忽視核心創意的營銷桎梏，用更具social的形式達成傳播影響力的立體化破圈。
另一方面，偶像代言撬動年輕用戶，深度互動引發UGC創意。
在廣告發布的同時，湯達人官方也表示，廣告中間內容的留白的確是故意為之，將邀請用戶們擔任元氣建造師，完善品牌元氣湯世界的各項不足，據悉該廣告片已經在B站同步上線，讓品牌進一步切入年輕群體內部。
而用戶帶話題“王俊凱廣告看完我驚了”發布相關文字、圖片、影視創意，最終以署名形式出現在完整版TVC片尾，而其中最有腦洞、最會玩的玩家將獲得明星簽名照和多達2333杯的湯達人獎勵。
本就生長于多元化信息時代的年輕一代，個性化消費理念一路高漲，從最初對于物的消費一直走到如今的價值性消費，不斷在進階，與品牌單方面的說教相比，也能傾向于體驗性消費，注重活動的參與感。
湯達人將廣告創意總監的位子擺在用戶面前，以更加深入的品牌—用戶交互模式帶給消費者別樣體驗，不僅以王俊凱撬動了其背后龐大的年輕粉絲群體參與互動，也在年輕人天馬行空的UGC創意中讓品牌廣告進一步完善。
年輕化營銷品牌啟示錄
其實總結下來，湯達人的營銷的確夠“野”，半成品的廣告直接上線，以交互活動的模式進行創意征集，以年輕人的UGC內容打造更高效更具針對性的廣告，腦洞、網感、交互多效合一，讓品牌達成品效合一的營銷閉環。
在這場年輕化營銷中，湯達人的打法有許多都值得借鑒，例如：
偶像代言，契合度是基礎。面對娛樂圈頻繁的塌房事件，品牌選擇明星代言不僅要看重流量，更需要關注人設調性與實力，與品牌契合的代言人將為品牌帶來有效提升，反之則不然。
反向思維能力，是破局的關鍵。紅海市場的僵化很大程度上是品牌困窘于固化思維而導致的，學會反向思考，能夠為品牌注入全新思路，以差異化鏈路開辟品牌藍海。
交互式營銷，提升品牌可玩性。與其絞盡腦汁想象年輕人的喜好，倒不如將決定權交給用戶，用新穎的UGC創意反向賦能品牌，既滿足了用戶的體驗需求，也讓品牌更具年輕活力。
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