從行業(yè)新寵到品質(zhì)生活倡導(dǎo)者,大廚玩出品牌營(yíng)銷新高度!
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)單身青年數(shù)量已達(dá)2.4億人,超過7700萬人獨(dú)居,而到今年,即將升至9200萬人,新穎的群體概念背后,是龐大的市場(chǎng)紅利。
以“一人食”、“一人游”、“一人KTV”等一系列現(xiàn)象為代表的單身經(jīng)濟(jì)正進(jìn)一步改變社會(huì)形態(tài),其中最為顯著的改變或許就聚焦在廚房。
新生一代的生活方式群體性減弱,個(gè)體性愈強(qiáng),年輕個(gè)體獨(dú)居抑或是兩三人小家庭的新式體系大行其道,在生活工作的快節(jié)奏影響下對(duì)于現(xiàn)代廚房的訴求往往更傾向于便捷化、智能化。
而隨著市面上智能化廚電生態(tài)逐步成型,嵌入式中央集成式大廚電、臺(tái)式小廚電等多功能產(chǎn)品層出不窮,選擇的逐漸多樣化也讓消費(fèi)者對(duì)廚電品牌提出了更高更具年輕屬性的要求。
以智能化為起點(diǎn),廚電品牌如何憑借更精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,更多元化的專業(yè)實(shí)力、更有效的營(yíng)銷鏈路,打破單一度極高的市場(chǎng)布局,將會(huì)是更多品牌的探索關(guān)鍵。
而承襲至老板電器40余年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高端臺(tái)式廚電品牌大廚Dachoo構(gòu)建智能廚房新生態(tài)的系列思考或許能為此提供一個(gè)全新的解題思路。
落腳用戶痛點(diǎn)
賦予廚電年輕化屬性
品牌爆款的打造,核心在用戶群像的精準(zhǔn)勾勒,越精準(zhǔn)的群像細(xì)節(jié)洞悉,就越容易完成用戶心智的搶占,而到了廚電領(lǐng)域,卻是兩代消費(fèi)者之間的拉扯不斷。
老一代消費(fèi)者停留于空間寬廣、明火烹調(diào)、人是廚房中心的傳統(tǒng)形態(tài)上,雖滿足感十足,但油煙籠罩、清理繁瑣、空間利用不到位等系列問題百出;而現(xiàn)代快節(jié)奏社會(huì),年輕消費(fèi)者更傾向于智能便捷乃至顏值的個(gè)性化訴求,不少品牌依托老派的底層邏輯創(chuàng)作上層的智能化新潮體驗(yàn),從而形成理念訴求與形式打法的錯(cuò)位。
大廚的新穎之處在于,精準(zhǔn)定位到年輕用戶端,打造高端屬性,從多維視角出發(fā)由內(nèi)而外搶占年輕廚電市場(chǎng)紅利。
顏值為外,先聲奪人。
顏值至上的流量年代孕育出獨(dú)特的顏值經(jīng)濟(jì)學(xué),摻雜著個(gè)人審美風(fēng)格的消費(fèi)訴求讓品牌對(duì)于產(chǎn)品色彩、外形,甚至質(zhì)感設(shè)計(jì)都有了更嚴(yán)苛的要求。
而今的廚衛(wèi)設(shè)計(jì)往往更傾向于冷色調(diào)的質(zhì)感與色彩,一昧追求整體色調(diào)的統(tǒng)一而缺乏消費(fèi)主體的自我思考,以至于廚房格調(diào)越發(fā)靠近硬朗與沉穩(wěn),雖然頗具工學(xué)美感,但卻缺乏個(gè)性化表達(dá)特性。
依托次世代對(duì)差異化風(fēng)格的偏好,大廚反其道而行之,以熱烈的樹莓紅、清新的檸檬青與自然的海鹽藍(lán)勾勒出豐富多彩的年輕群像,在精致鮮明的顏值加持下,讓單調(diào)的廚房鮮活了起來。
空間為內(nèi),鏈接產(chǎn)品。
商業(yè)化進(jìn)程的加劇,傳統(tǒng)寬敞大氣的傳統(tǒng)廚房開始受到空間限制,家庭廚房面積的不斷縮小讓許多傳統(tǒng)廚具開始被智能一體的廚電所取代,科技與美食文化間的拉扯與妥協(xié)在持續(xù)進(jìn)行。
一邊是用傳統(tǒng)模式烹調(diào)家鄉(xiāng)味的訴求,一邊是廚房空間的掣肘,智能化廚電也亟需考慮空間占用率的問題,而大廚堪稱“百寶箱”的全功能蒸烤炸一體機(jī)則完美解決了以上難題。
小巧精致,不受廚房空間影響,蒸烤炸三大功能加7大輔助功能,一臺(tái)能頂20臺(tái),對(duì)于如今越發(fā)龐大起來的獨(dú)居青年乃至三口之家而言,都具有高度適用性。
定位專業(yè)級(jí)廚電
開辟差異化營(yíng)銷鏈路
無論是產(chǎn)品的驚艷顏值,抑或是廚房空間的洞察,其實(shí)都可看作大廚決心打入年輕用戶群體邁出的重要一步,是錨定Z+世代的用戶廣度拓寬。
雖然年輕玩法能夠引發(fā)短期流量峰值,但時(shí)效性有限,且與其他品牌的區(qū)隔度不高,想要建立品牌獨(dú)特性并達(dá)成長(zhǎng)尾效應(yīng),品牌實(shí)力縱深度延展顯然更加關(guān)鍵。
大廚百寶箱也并非僅憑高顏值出圈,帶著對(duì)現(xiàn)代廚房新生態(tài)的思考,大廚用實(shí)力詮釋了一條充滿差異化的營(yíng)銷鏈路。
1. 立體化觸達(dá),品牌實(shí)力與用戶個(gè)性同調(diào)
多向度時(shí)代,個(gè)性化需求的快速迭代讓哪個(gè)品牌都無法保證自己能夠完全觸達(dá)目標(biāo)用戶方方面面的痛點(diǎn),但需求痛點(diǎn)的挖掘越多越到位,往往就代表著品牌實(shí)力越強(qiáng)。
大廚蒸烤炸一體機(jī)DB600的問世,從某一程度上來說,就是對(duì)年輕群體“一邊想要吃好,一邊又想要吃得健康”這一矛盾個(gè)性挖掘洞悉后的具象化產(chǎn)品呈現(xiàn),真正將消費(fèi)者的個(gè)性訴求內(nèi)化為品牌的專業(yè)化實(shí)力,強(qiáng)勢(shì)觸達(dá)消費(fèi)者飲食思考的全方位視角。
在“蒸”功夫上,大廚百寶箱依托老板電器四十年來對(duì)中式健康烹調(diào)法的鉆研,將營(yíng)養(yǎng)鎖鮮技術(shù)內(nèi)化為廚電中的澎湃大蒸汽技術(shù),三大蒸模式逐一應(yīng)對(duì)各類豐富美食。
而針對(duì)烤與炸烹調(diào)中經(jīng)常出現(xiàn)的溫度把控、水分流失與營(yíng)養(yǎng)等一系列問題,大廚給出了一個(gè)頂置渦流旋風(fēng)的行業(yè)首創(chuàng)技術(shù),渦流旋風(fēng)精烤完美打造穩(wěn)定溫場(chǎng),旋風(fēng)空氣炸以熱風(fēng)代替熱油,既鎖水分又鎖營(yíng)養(yǎng),一鍵式打造色香味俱全的完美風(fēng)味。
另外,在專業(yè)蒸、旋風(fēng)烤和空氣炸三大黑科技之外,大廚還集解凍、發(fā)酵、保溫、殺菌、清潔、除垢、干燥7大輔助功能于一體,全面觸達(dá)烹調(diào)過程中的各種專業(yè)難題,真正用品牌專業(yè)實(shí)力構(gòu)建出一道與年輕用戶個(gè)性同調(diào)、懂你的智能化臺(tái)式廚電,實(shí)現(xiàn)多元味蕾滿足與廚房空間利用率的雙贏。
2. 人性化思考,智能廚房里的空間留白
在被科技智能化裹挾的主流浪潮下,許多廚電品牌都很難停留下來思考,廚房的智能化究竟什么才算標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到怎樣的水平才是高品質(zhì),以及持續(xù)不斷的智能化是否能夠真正滿足消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)代化廚房的想象?
在打造多達(dá)30道智能菜譜之外,大廚在產(chǎn)品中悉心設(shè)置的手動(dòng)檔更像是一種傳統(tǒng)廚房功能的回溯,用戶對(duì)于特定口味的需求可通過自主操作完成,打破數(shù)字化菜譜千篇一律味蕾的局限。
通過這一小小的改動(dòng),讓消費(fèi)者在產(chǎn)生味蕾滿足感之余,也能在家鄉(xiāng)味道的自主調(diào)配中進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更高一級(jí)的情感維度滿足。
更值得一提的是,大廚還與王森達(dá)成合作,由冠軍廚師持續(xù)開發(fā)視頻菜譜教學(xué),從內(nèi)容到操作,讓美食烹調(diào)不再僅由程序主導(dǎo),而是回歸用戶視角,以千人千面的滿足率側(cè)面達(dá)成品牌升溫。
大廚成功的底層邏輯在于保留了人在現(xiàn)代廚房的核心主體地位,保留那些“不那么智能”的操作,通過廚房的空間留白附加上品牌人性化思考,將智能廚電定義為輔助工具,能夠按照用戶風(fēng)格進(jìn)行變換,所謂智能廚電時(shí)代的廚房新生態(tài),或許這樣才更有溫度更具專業(yè)度。
層層深入布局
持續(xù)搶占用戶心智
品牌構(gòu)建框架類似金字塔,底層是產(chǎn)品,上層是營(yíng)銷,不少網(wǎng)紅品牌的短期爆紅又消失于無聲往往是因?yàn)榈讓赢a(chǎn)品力過于薄弱,而上層流量營(yíng)銷體量過大從而內(nèi)陷倒塌。
大廚憑借豐富的專業(yè)級(jí)實(shí)力早已打下雄厚地基,此外產(chǎn)品本身滿滿的年輕屬性也讓大廚對(duì)于年輕用戶喜好的流量玩法頗有心得,以完善流量抓手達(dá)成品效合一的營(yíng)銷閉環(huán)為目的,大廚與年輕人展開了一場(chǎng)深度交互。
1. 立足數(shù)字化鏈路,以社交搶占先機(jī)
錨定著消費(fèi)新主流的年輕群體,大廚的互聯(lián)網(wǎng)屬性格外突出,相比其他廚電品牌貫穿線上線下的立體化布局模式,大廚更深諳社交營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)所在。
聚焦在小紅書、抖音等年輕社交平臺(tái)上,大廚將傳播話語權(quán)交給了用戶,通過輸出精致的烹飪內(nèi)容引發(fā)用戶關(guān)注并進(jìn)一步獲得認(rèn)可,在用戶們的自主種草與UGC創(chuàng)意產(chǎn)出下引發(fā)品牌在社交平臺(tái)上的高度曝光。
遵循顏值經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ),大廚百寶箱的高顏值本就成為了年輕人廚房里的一抹亮光,而在專業(yè)黑科技的加持下烹調(diào)出的美食更是色香味俱全,賞心悅目的DIY美食無疑更加激起了年輕用戶們潛藏的社交分享欲。
用戶在小紅書、微博、抖音上的美食分享攜帶著大廚的品牌信息在大數(shù)據(jù)加持下持續(xù)發(fā)酵,從而引發(fā)更多人的認(rèn)可與消費(fèi),裂變式的傳播模式也讓品牌悄然深入年輕人的社交生活圈。
2. 直擊直播第一線,用頭部主播放大聲量
電商直播的趨于成熟,令其成為了無數(shù)品牌聲量提升的擴(kuò)音器,大廚以強(qiáng)勢(shì)實(shí)力站在直播第一線,通過攜手羅永浩在抖音開展品牌專場(chǎng)直播,借由頭部主播的影響力將品牌核心用戶群向周邊更廣泛圈層的消費(fèi)者擴(kuò)散。
品質(zhì)第一,但流量年代里的營(yíng)銷攻勢(shì)同樣不可忽視,大廚的專業(yè)黑科技在上市以來就飽經(jīng)業(yè)界同行與消費(fèi)者的檢驗(yàn),其產(chǎn)品口碑有目共睹;流量營(yíng)銷方面,借助初代網(wǎng)紅羅永浩的直播體量與熱度,更是一場(chǎng)高效的用戶流量變現(xiàn)與品牌知名度拓寬。
甚至憑借著產(chǎn)品力與流量營(yíng)銷的雙重打法,大廚在雙12與3.8節(jié)連續(xù)斬獲天貓廚電品牌類的top 1,用卓越的成績(jī)展現(xiàn)著這一營(yíng)銷邏輯的有效性。
3. 品牌價(jià)值性提升,品質(zhì)生活暢想延伸
三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》中說道,人們的消費(fèi)將由個(gè)性時(shí)尚回歸理性思考。
第四消費(fèi)時(shí)代觀念下,人們對(duì)物質(zhì)生活趨于滿足,對(duì)于價(jià)值觀維度的精神消費(fèi)開始茁壯生長(zhǎng),以專業(yè)品質(zhì)為理念大廚也將這一訴求持續(xù)貫穿至品牌對(duì)于生活方式的暢想上。
以“精致她生活”為主題,大廚為用戶開展了一系列關(guān)于健康生活、良好身材話題討論的線上直播活動(dòng),區(qū)隔開傳統(tǒng)的賣貨模式,這場(chǎng)主題直播不討論產(chǎn)品,而是將目光聚焦到了品質(zhì)生活的理念暢想上,雖然不露出產(chǎn)品,卻始終與大廚品牌的價(jià)值追求一脈相承。
大眾對(duì)于高質(zhì)量生活的追求與暢想,往往是現(xiàn)實(shí)中物的抽象化,大廚讓廚房烹飪更加便捷舒適,從這一層面來說,就是對(duì)于人們生活品質(zhì)的提升。這場(chǎng)將健康、品質(zhì)等關(guān)鍵詞從廚房空間放大到生活方式層面的營(yíng)銷,表面上是品牌對(duì)用戶精神層面需求的滿足,實(shí)際上是借消費(fèi)者之口傳達(dá)品牌在產(chǎn)品品質(zhì)追求之外的品質(zhì)生活價(jià)值觀。
結(jié)語
特德·萊維特說:“沒有商品這樣的東西,顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問題的辦法。”
同理,大廚對(duì)于顏值、空間,乃至內(nèi)在專業(yè)級(jí)黑科技的執(zhí)著,都是為了在智能廚電市場(chǎng)高度同質(zhì)化的情況下,解決年輕用戶對(duì)于廚房更多元化的需求與暢想。
以大廚百寶箱為起始,集專業(yè)化與高顏值于一身的廚電將對(duì)傳統(tǒng)智能廚房生態(tài)的變革產(chǎn)生質(zhì)的影響,有溫度、個(gè)性化的智能廚電也將成為更多年輕人生活的優(yōu)先選擇。
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