MAXHUB老板給自家廣告牌打紅叉，是錢多的沒處花？
最近，一直平淡無奇的廣告圈終于出了個有趣的案例！
事情是這樣的，5月17日，微博上突然曝光了一個“大無語”事件——MAXHUB在分眾電梯上投的廣告竟然被人打了個大紅叉！紅色噴漆的沖擊性畫面瞬間引來網友的圍觀熱議。
不過，看這后面帶的tag，老油條們應該一眼就能明白，這其實是一個營銷事件。
果然，MAXHUB第二天通過視頻給出了答案：是MAXHUB的總裁親自給自家的電梯廣告牌打了紅叉，并貼上了“廣告說了不算”、“0元試用MAXHUB智能會議平板”的便簽條。
MAXHUB這次的營銷，也被人們稱為近兩年最出色的電梯廣告之一。吸睛的廣告、自帶話題的內容、與電梯媒體的完美結合，簡直堪稱“會議平板屆的老鄉雞”！而它的成功，也為行業提供了一個“電梯廣告話題化”的優秀典范。
被看見是第一原理，被記住是第一要務
大概社會經濟越發展，人們對廣告就越逆反，因為大家一旦有點錢，就開始買能屏蔽廣告的會員——天下人，苦廣告久矣！
而另一方面，品牌主們做廣告也越來越難。信息碎片化在不斷加劇，消費者注意力被高度分散，很少看電視、屏蔽廣告也就算了，連信息流的推送也不看！
人們離手機很近，但是離廣告很遠；雖然廣告很多，但是被看見很難。像MAXHUB、老鄉雞這樣引起人們的注意，更是難如上青天！
于是，選一個合適的媒介平臺、做能讓人看見、被人記住的廣告，成為了品牌的第一要務。不得不說，這次刷屏線上線下的MAXHUB做到了。
首先，它選對了媒介。
線上的廣告非常碎片化，想要觸達消費者很難，給人們沖擊感更難。于是，MAXHUB選擇了分眾電梯媒體這樣能覆蓋幾億主流人群，且人們每天上下班必經的電梯場所投放。
投電梯廣告的很多，但是，投這種以假亂真、仿佛廣告被惡意破壞的大紅叉的，還是頭一個。人們一進電梯就能被“嚇一跳”，真的是想看不見都難。
其次，它用的是反套路營銷策略。
既然傳統營銷已經越來越不受人待見，那就干脆，反套路來一遍！
當業界同行還在做正向傳輸式的“說教廣告”時，MAXHUB反向操作，用“廣告說了不算”的逆反式標語，直接抓住了消費者的獵奇心理。
其實這次的廣告，根本邏輯與網易嚴選的“我們不需要廣告”、“還是別看這個廣告了”如出一轍。自己投了廣告，卻說廣告說了不算，人間凡爾賽的同時，也傳遞出“產品說了算、消費者說了算”的品牌理念，獲得了討厭廣告的消費者一波好感。
當然，如果這只是一個成型的海報創意，倒也沒那么出色。關鍵是，人家第二天官宣時候，竟然說是老板自己去噴的廣告，并且把他噴紅叉的視頻放了出來。不知道你們看了沒有，那視頻拍的，賊有電梯犯罪現場的味道。
《電梯廣告噴漆事件》，有。
老板不僅親自噴自家的廣告，還告誡員工“憋老整那些虛的”！再次傳遞“產品、消費者說了才算”的理念，又收貨了一波“路人緣”。
從“吸睛”到“吸好感”，節奏這塊兒，拿捏的妥妥的。
以0元試用的自信，回歸產品為王的主場
當然，話題做得再好，脫離產品也是扯淡。這次的營銷事件，除了“廣告說了不算”的價值傳遞外，“MAXHUB智能會議平板，掃碼0元試用”，才是最終目的。
敢讓消費者0元試用，這樣的自信直接在消費者心中形成了“產品可靠”的品牌形象。即使消費者不試用，也會有“都敢讓人0元試用了，肯定不會有什么問題”的直接印象。
同時，MAXHUB通過事件營銷將消費者拉到自己最具優勢的主場——產品體驗上。因為，“打叉廣告牌”的潛臺詞就是——好產品就是最好的廣告。
之所以如此自信，是因為MAXHUB智能會議平板產品本來就是國內市場的top1，在業內擁有很好的影響力與知名度，但由于此前專注B端，導致在C端消費者層面認知感相對較弱。MAXHUB希望經過這次的事件營銷，吸引用戶體驗產品，同時建立與實力對等的消費者心智資產。
很顯然，它又做到了。
作為會議平板行業的龍頭，MAXHUB從2005年就開始自主設計、研發TV主控板卡、電源等顯示設備核心元件，2019年底就已經擁有專利超過4000余項，在技術研發創新和解決行業痛點上始終走在前列，不僅成功應用在金融、互聯網科技、醫療、制造、地產、政務等多個行業，更為二十多萬家企業提供著服務。
后疫情時代，隨著數字辦公和遠程辦公市場需求的大增，會議平板行業也迎來了開創新品類、提高品牌知名度的大好時機。MAXHUB選擇在此時進行話題營銷，也可謂是順勢而為。
選擇合適的媒介，站在消費者立場，做有效的廣告傳達，或許這是MAXHUB本次營銷能給我們的經驗。但更重要的是，正如MAXHUB主張的那樣——“憋老整那些沒用的”，產品過硬才是硬道理！
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