平臺經濟創新對個人商業模式畫布的系統思考

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舉報 2021-05-22

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平臺經濟

平臺經濟（英文：Platform Economics）是一種基于數字技術，由數據驅動、平臺支撐、網絡協同的經濟活動單元所構成的新經濟系統，是基于數字平臺的各種經濟關系的總稱。

平臺是一種為供需及相關主體提供連接、交互、匹配與價值創造的媒介組織，是一種基于數字化技術的新型資源配置方式。

平臺是一種虛擬或真實的交易場所，平臺本身不生產產品，但可以促成雙方或多方供求之間的交易，收取恰當的費用或賺取差價而獲得收益。

那么，平臺經濟就是基于數字平臺的經濟活動與經濟關系，是新經濟的重要類型。平臺經濟基于信息化、網絡化、數字化、智能化技術，以連接創造價值為理念，以開放的生態系統為載體，依托網絡效應，進行價值創造、價值增值、價值轉換與價值實現。

個人PS-商業模式畫布系統思考

在我的個人PS-商業模式畫布中，我的就業方向/崗位是視覺設計方向/視頻剪輯或運營。

(1)個人PS-商業模式畫布中的[客戶群體]

整個商業模式地圖的第一個重要的模塊，也是我們在創造價值的模塊當中的第一個模塊，這個模塊就是在圖上所顯示目標客戶的細分。

在這個模塊當中，我們需要去探討的一個問題是：誰是你的目標客戶群？我如何能夠精確地描繪出我的目標客戶群是誰？

一個產品的成功，一定是建立在對用戶（客戶）的深刻理解上，而不是簡單的問他們要什么。真正的挑戰在于建立對客戶的徹底理解，你需要充分的融入用戶的思想，從用戶的角度來看待和設計商業模式，包括對環境、日常事務，用戶關心的焦點以及愿望——真實的還原用戶場景的問題本源。

平臺經濟下，無論處于一個產品的任一崗位，都要求產品團隊人員學會識別用戶的解決方案和用戶在場景下的訴求。時刻對“應該聽取什么”和“需要忽略什么”保持清醒的頭腦。

所謂的用戶，對你的產品而言，不是普羅大眾，而是想要（所能）服務的不同人群或組織。同時，盡量避免過于聚焦于某一個細分的用戶群體；在“想服務的人群”，“能服務的人群”之間找到一個團隊所能接受、承載的邊界。

然而，在我的個人PS-商業模式畫布中客戶群體包括視頻平臺管理者、平臺用戶、產品經理。明確自己的客戶群體，可助力我在平臺經濟環境下能夠快速基于數據，在各個平臺基準找到對應的用戶群體，為自己的視頻作品引流，完成運營kpi。

(2)個人PS-商業模式畫布中的[價值主張/服務]

價值主張，指的是企業為客戶創造價值的產品或服務方式。

真正決定一個產品是否成功/評價它的好壞，這一切的歸結于——解決用戶真正的問題，并讓用戶愿意買單（持續使用）。

平臺經濟下，真正能夠驅動產品的只有“通過迎合用戶的獨特需求來創造價值”，這些價值，可能是創新性的，也可以是改良性的產品或服務，最終歸于用戶買單的意愿。

在我的個人PS-商業模式畫布中價值主張包括：

1. 產出有創意有針對性的設計方案

2. 優化用戶體驗

3. 提升用戶的視覺體驗感

4. 保持用戶活躍度和留存率

5. 確立產品品牌形象，提升品質

以上價值主張能夠驅動產品的獨特價值，分析用戶數據，進而迎合用戶的獨特需求，獲取或進一步提升用戶對產品的認可度。

(3)個人PS-商業模式畫布中的[業務]

關鍵業務是指商業成功運營所必須要打通的業務，也是各個版本成立的前置條件，它與核心資源都是支撐產品內部循環必不可少的板塊，是維系整體業務運作的基石。

在我的個人PS-商業模式畫布中關鍵業務有視頻剪輯、項目改編、后期制作以及內容運營。然而，作為視覺設計方向的從業者也同樣需要在生產運營設計類產品時，結合系統思維丶設計思維丶數據思維為滿足客戶需求而進行產品設計，設計出最為符合客戶群體的產品，正確的權衡好平臺經濟的利弊，促進公司及個人的發展。