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美團(tuán)再現(xiàn)高增長

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舉報(bào) 2021-06-02

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配圖來自Canva可畫


受新冠疫情的影響,很多企業(yè)都受到了嚴(yán)重的沖擊,不過也有極少數(shù)的企業(yè)借助疫情得到了快速發(fā)展,美團(tuán)就是其中之一。在疫情期間國內(nèi)餐飲行業(yè)數(shù)字化大大提速,美團(tuán)餐飲外賣業(yè)務(wù)的市占率,也因此在疫情期間得到了穩(wěn)步提升,受益于此美團(tuán)在本地生活服務(wù)其他領(lǐng)域的優(yōu)勢,也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。


這種高增長,在其近日所發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)得到了延續(xù)。而這份出乎意料之外,又合乎情理之中的季度報(bào),一經(jīng)發(fā)出便引起了廣泛關(guān)注。


基本盤表現(xiàn)強(qiáng)勢


財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,一季度美團(tuán)營收達(dá)到了370.16億元,同比增長120.9%。美團(tuán)年度交易用戶數(shù)和活躍商戶數(shù)分別達(dá)到5.7億和710萬,雙雙創(chuàng)下了歷史新高。而美團(tuán)的營收之所以能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健增長,主要得益于其旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn)。


作為美團(tuán)的基本盤,外賣業(yè)務(wù)的“創(chuàng)收能力”依舊強(qiáng)悍。財(cái)報(bào)顯示,外賣業(yè)務(wù)在今年一季度實(shí)現(xiàn)營收205.75億元,同比增長116.8%。而外賣業(yè)務(wù)的突出表現(xiàn),主要是因?yàn)槊缊F(tuán)為用戶提供了更多元化的服務(wù)品類,以及更好的線下履約和配送體驗(yàn),使得其外賣業(yè)務(wù)的交易額和交易筆數(shù)大增,從而帶動(dòng)了其營收的顯著增長。


財(cái)報(bào)顯示,餐飲外賣GMV同比增長了99.6%至1427億元,日均交易筆數(shù)同比增長了113.5%至3230萬筆。與此同時(shí),到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也極為亮眼,該部分業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收65.84億元,同比增長112.7%。


而得益于國內(nèi)疫情的有效控制,以及人們出游意愿的顯著提升,美團(tuán)的酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)也有了較大幅度的業(yè)績回升。報(bào)告期內(nèi),美團(tuán)平臺的國內(nèi)酒店間夜量超過了1億,同比增長了135.8%,其中高星級酒店業(yè)務(wù)的增長尤為迅速,其間夜量占比在該季度超過了16.7%。 


除此之外,包含生鮮零售、B2B餐飲供應(yīng)鏈服務(wù),以及共享出行在內(nèi)的新業(yè)務(wù)板塊,在這一季度的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn),其營收達(dá)到98.56億元,同比增長136.5%。而隨著新業(yè)務(wù)在下沉市場的全面開展,美團(tuán)也收獲了更多的用戶。財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)單季度實(shí)現(xiàn)了近5900萬的活躍新增用戶,一舉成為了中國單季度用戶增量最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺。


無論是其營收總額還是增長速度,美團(tuán)在2021年第一季度的表現(xiàn)都十分搶眼,完全出乎了市場的意料。不過在美團(tuán)野蠻增長的背后,也伴隨著虧損的激增。


新業(yè)務(wù)有得有“失”


美團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速增長,仍然難以掩蓋其虧損擴(kuò)大的事實(shí)。財(cái)報(bào)顯示,一季度美團(tuán)凈虧損48.46億元,較上年同期擴(kuò)大了206%。可以說“增收不增利”,是美團(tuán)2021年第一季度財(cái)報(bào)的真實(shí)寫照。


而美團(tuán)之所以“不增利”,主要是受“新業(yè)務(wù)”的拖累。財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)新業(yè)務(wù)經(jīng)營凈虧損高達(dá)80.44億元,同比暴增489.9%。而美團(tuán)新業(yè)務(wù)的虧損壓力主要來自于零售業(yè)務(wù),而這其中社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的虧損,又占據(jù)了零售業(yè)務(wù)的絕大部分。


在過去一季度中,美團(tuán)再次強(qiáng)調(diào)了零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重要性,將零售(尤其是社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù))繼續(xù)作為最大的投資領(lǐng)域,繼續(xù)加強(qiáng)其在倉配網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)長規(guī)模、豐富產(chǎn)品選擇和提高質(zhì)量管理等方面的投入力度,這使其虧損有所擴(kuò)大。


不過,歷來新業(yè)務(wù)想要快速發(fā)展,前期的投入必不可少。比如,美團(tuán)在做外賣業(yè)務(wù)時(shí),就通過大量資金“補(bǔ)貼”獲取商家和用戶,以極快的速度搶占了市場,從而奠定了其在外賣市場的領(lǐng)先地位。而當(dāng)前美團(tuán)發(fā)展社區(qū)團(tuán)購的邏輯也一樣,意欲通過“短期虧損”在生鮮零售賽道,復(fù)制曾經(jīng)外賣業(yè)務(wù)的擴(kuò)張經(jīng)歷。


從結(jié)果來看,美團(tuán)在外賣業(yè)務(wù)上的策略,在社區(qū)團(tuán)購上也取得了不錯(cuò)的效果,其在用戶規(guī)模和下沉市場的“大豐收”,就說明了這一點(diǎn)。財(cái)報(bào)顯示,截至今年3月底,美團(tuán)優(yōu)選已擴(kuò)張到了2600多個(gè)市縣,基本完成了全國覆蓋的目標(biāo);值得一提的是,美團(tuán)優(yōu)選的單日峰值已經(jīng)達(dá)到了3000萬件,已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。可見,美團(tuán)在社區(qū)團(tuán)購上“戰(zhàn)略性虧損”,已經(jīng)得到了實(shí)際回報(bào)。


還需長期努力


經(jīng)過多年發(fā)展,美團(tuán)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)大廠中占據(jù)了舉足輕重的地位。對于美團(tuán)而言,能在短時(shí)間內(nèi)就取得如此成就實(shí)屬不易。不過即便如此,美團(tuán)面臨的外部挑戰(zhàn)也是有增無減。


首先在餐飲外賣業(yè)務(wù)上,餓了么等玩家的威脅始終存在。美團(tuán)的餐飲外賣業(yè)務(wù)一直表現(xiàn)穩(wěn)定,處于行業(yè)的領(lǐng)先位置,不過仍然面臨包括勁敵餓了么等在內(nèi)的玩家挑戰(zhàn)。比如,美團(tuán)的市占率雖遠(yuǎn)大于餓了么,但其活躍用戶數(shù)卻稍遜一籌。而隨著外賣用戶規(guī)模逐漸接近天花板,美團(tuán)也面臨著增長的困境,加之美團(tuán)市占率的增長幅度日漸變緩,餓了么等其他玩家的威脅也在與日俱增。


在到店酒旅業(yè)務(wù)上,攜程等OTA 平臺的競爭壓力也在不斷加大。一直以來美團(tuán)的到店旅游業(yè)務(wù),依托于外賣業(yè)務(wù)高頻的優(yōu)勢得到了強(qiáng)勢擴(kuò)張。但該領(lǐng)域的勁敵卻頗多,除了最大對手?jǐn)y程之外,還有雄厚資源支持的阿里飛豬等平臺的搶食,它們的參與必然會(huì)對其造成一定影響。


在出行業(yè)務(wù)上,美團(tuán)內(nèi)外承壓。從內(nèi)部而言,美團(tuán)的出行業(yè)務(wù)始終停滯不前,雖然后來轉(zhuǎn)型為聚合打車平臺但仍然收效甚微,加之其單車業(yè)務(wù)以及跑腿業(yè)務(wù)不是主流,所以在用戶中的使用率相對較低;就外部而言,美團(tuán)還要面臨包括滴滴等在內(nèi)的各路玩家的圍獵,尋求突破并不容易。


在社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)上,還需要注入更多精力。社區(qū)團(tuán)購作為本地生活版塊中極為重要的一塊拼圖,各互聯(lián)網(wǎng)大廠都想要將其收入囊中,美團(tuán)也不例外,而隨著各互聯(lián)網(wǎng)公司在社區(qū)團(tuán)購上持續(xù)加碼,該領(lǐng)域的競爭也變得越發(fā)激烈。而美團(tuán)通過快速擴(kuò)張搶占市場,雖然已經(jīng)取得了一定領(lǐng)先優(yōu)勢,但面對各路參與的巨頭玩家仍不能放松警惕。


總的來說,無論是在深耕已久的餐飲外賣上加碼,還是在剛剛涉足的社區(qū)團(tuán)購上布局,這些都是為了更好地連接本地生活服務(wù),以便在豐富生態(tài)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)難以攻破的企業(yè)護(hù)城河。但從其在每個(gè)領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)來看,美團(tuán)想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還需要付出更多的努力。


文/新零售外參,公眾號ID:xlswaican


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