“云會展+農業”的商業生態系統設計
商業生態系統(Business Ecosystem)的設計目的,以相互作用的組織和個體為基礎的經濟群落,隨著時間的推移,他們共同發展自身能力和作用,并傾向于按一個或多個中心企業指引的方向發展自己。
商業生態系統的設計:會展服務行業農副業合作方顧客(用戶)分析
商業模式:由農業會展生態系統的構建與治理模式研究了解到,在農業會展生態系統中,生產者會展企業提供場館運營、會展品牌運營、會展服務等會展產品;消費者參展商參加會展,消費會展產品;觀眾作為參展商品最終購買者,承擔了分解者的角色;三者構成了農業會展產品從生產到銷售的完整產業鏈,是會展生態系統中的生物部分。農業會展市場環境作為非生物部分,包括資金投入、監管、文化、自然環境等方面,其余會展產業鏈進行信息、資金、商品等要素交換,共同構成了完整的會展生態系統。
服務流程:參展商參與傳統商業模式的服務流程,除了申請方式可以線上,其他流程主要采取線下的方式,比較消耗人力物力較為繁瑣。采取單一的直接交互方式,數據收集困難,交互體驗感較差。
(團隊項目介紹PoV)
我們目前定義視角PoV是會展服務行業解決農副業合作方用戶,農業會展促進農產品貿易和農村經濟發展,線上會展幫助地區的農產物及其二次加工產品的推廣普及,結合物流運輸幫助不同地區人們享有消費農貨的機會。
這基于現有的農副業產銷行業,傳統的會展、農副業產品銷售的商業生態系統來說,線上會展項目的開發是處于藍海。現有的市場,現有產業固化,競爭激烈,紅海的游戲規則就是弱肉強食。而藍海是突破性的發展,如目前的高科技農業生產領域,云會展受疫情的刺激出現、電子商務、直播銷售等對于農副業都是尚處于開拓中的市場,目前競爭程度較低。黑海是農副業收碳中和等生態問題推動向云會展行業的轉型,不可能存在競爭。
對于未來,我們項目想將農副業與云會展相結合,用數字化轉型方式幫助地區的農產物商業生態鏈進一步發展。推動農副產品的二次加工,通過云會展將新興的農副業產品展示出來,結合物流運輸促進農副產品的銷售,推廣及普及。同時促進當地的經濟發展,帶動當地企業廠商發展,
紅海:農副業的傳統銷售與物流方面的競爭,農業的種植、生產,電商入駐已較為成熟,現有市場競爭激烈。
藍海:采用云技術,API技術進行云上合作與交流,農副業數字化轉型,農業生產的高科技研究方面屬于未開拓的市場,目前競爭程度較低。
黑海:農業數字化轉型發展中的生態系統,綠色發展,可持續發展部分,也就是商業模式畫布中正向效益中的部分不可能有競爭,都是為了生態模式的發展。
(個人心得及貢獻→定義視角PoV)
[個人PS-相關行業-個人能力特點1]在“云會展+農業”的農云會展App項目中,通過挖掘用戶需求,建立起項目予用戶的同理心,整理出當前現狀下及未來的商業生態系統和發展前景,實現以人為本的設計創建。
[個人PS-相關行業-個人能力特點2]在“云會展+農業”的農云會展App項目中,我們組建了跨學科團隊,從不同的任務出發,將想法和故事進行可視化,挖掘當今線上會展行業及農副產品銷售的痛點,從定義問題出發,尋找解決方案。
[個人PS-相關行業-個人能力特點3]在“云會展+農業”的農云會展App項目中,運用設計思維/系統思維/商業生態系統設計,對云會展+農業的商業模式進行設計,啟動數字化轉型,并將設計思維與數據分析結合起來,創造出個性化的顧客體驗及轉型發展綠色經濟。
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