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希望“付費比稿”不是一個姿態(tài)公關(guān)

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舉報 2018-06-06

來自:創(chuàng)意烏托邦(ID:BrandBow)

作者:飛飛


從前天晚上開始朋友圈就被“付費比稿”刷屏了,昨天一天忙著別的事沒想到這上面去,今天就來說幾句吧。


“付費比稿”這個事兒就不贅述了,圈子里的人都懂,這些年乙方給甲方寫的飛機稿連起來也能繞地球五六七八圈吧。

挑燈看brief,通宵寫飛機稿,免費加班就不說了,耗睡眠耗腦細(xì)胞寫了上百頁PPT,一不小心斃稿了一毛錢沒有,過稿了還會被狂壓預(yù)算,偶爾碰上一兩個黑心甲方惡意騙稿更糟心。

 廣告狗的比稿辛酸史說起來能說一大堆。

但“比稿”這個詞貌似只是廣告圈里的特殊服務(wù),有在別的行業(yè)見過沒?

 你能說去醫(yī)院看病,找?guī)讉€醫(yī)生一起看,然后選個順眼的處方嘛?

 你去飯店吃飯,你能叫幾個大廚一人炒一道,然后撿最好吃的給錢嘛?

 大廚怕是要拿刀捅死你……

 可偏偏在廣告行業(yè)就有這個奇葩潛規(guī)則,要接客先比稿,說難聽點就像嫖,摸了親了臨門一腳說感覺不太行,提起褲子就走人,留下創(chuàng)意總監(jiān)和文案設(shè)計在風(fēng)中凌亂。哦有的甲方都不會通知你有沒有中標(biāo),還有的說不好意思項目臨時取消了,這時候你找誰說敲你媽?

 所以也難怪這21家廣告公司發(fā)起倡議之后,圈內(nèi)掌聲雷動,無意義加班太多,掙的錢太少,廣告人們早就怨聲載道。


但是很奇怪的是,為什么“免費比稿”這個不成文的規(guī)矩能在圈里這么多年屹立不倒?

 免費比稿了很多年,現(xiàn)在突然農(nóng)奴覺醒要求付費比稿,別說甲方一臉震驚,乙方自己都覺得陌生。

 其實有所不知,相傳在很久很久以前,是有過付費比稿的規(guī)矩的,不是逗你哦。

 大概在20年前,4A公司在比稿的時候,是向甲方收取比稿費的。只是后來由于個別4A為了爭奪客戶,提出“零元比稿”,以及“零元代理費”的做法,把這些“行規(guī)”給破壞了。再加上越來越多的小公司為了獲取機會求生存,主動放棄比稿費,作為甲方的立場,有免費的干嘛要找花錢的?慢慢的,“付費比稿”這件事,就變成了一個上古傳說。(此段文字引自公眾號“廣告文案”)

 所以現(xiàn)在乙方痛恨的行規(guī)也不見得是被甲方操控的,很可能還是被乙方自己破壞的。

 說完了乙方的委屈,再來說說甲方的苦衷。

 排除那些惡性比稿和騙稿的甲方,倡議發(fā)出來之后,很多甲方表示理解付費比稿,愿意為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意付費,但幾乎一致的意見和疑慮就是:怎樣保證參與比稿的作品質(zhì)量?以及比稿費用到底怎樣制定?

 要不要“付費比稿”,對于甲乙雙方來說,就是一個雞生蛋蛋生雞的問題,買的就是服務(wù),買的就是價值,活好必須要給錢,可不得不承認(rèn),有很多參與比稿的作品質(zhì)量確實堪憂,上一個客戶的案子拿來改改給這個客戶也是常見的事,所以很難一刀切說甲方就怎樣無良,乙方就怎樣苦逼,都是悖論。

 這就是現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀,質(zhì)量良莠不齊,乙方怕騙稿,甲方怕騙錢,大家日子都不安生。

 

 ▽

在跟風(fēng)刷“付費比稿”的時候,希望大家能更冷靜地看待這場“行業(yè)大熱點”:

1、倡議“付費比稿”的不是小公司,而是21家在行業(yè)已經(jīng)做得風(fēng)生水起的創(chuàng)意熱店,他們是缺比稿費嘛?他們是不想花精力在無意義的比稿上,他們需要通過比稿費來篩選更有價值的客戶,而且,他們從來不擔(dān)心提案會輸。

 

2、再者,比稿費到底怎么收?21家的倡議說明里提到分為10萬和5萬兩檔,這這兩個數(shù)字明顯就很武斷,當(dāng)然,這可能只是這21家廣告公司根據(jù)自己的收費標(biāo)準(zhǔn)制定的,如果要放到全行業(yè)的話,有些小公司整個案子的報價就只有10萬,真想聯(lián)合全行業(yè)發(fā)起“付費比稿”,還是考察下民生行情、制定一個更細(xì)的規(guī)則吧,根據(jù)項目報價百分比都來的實在一點。

 

3、21家創(chuàng)意公司在公眾號發(fā)起倡議之后,我看到的更像是振臂一揮,然后一水兒大公司小公司跑到評論底下?lián)u旗助威,不乏真的想為這次行動出一點綿薄之力和建議的,更多倒是老板們不錯過任何一個宣傳自己公司的機會,帶上公司全名抓緊排隊露臉嗷一嗓子再說。

這次倡議會是一個campaign嗎,我希望不是,我希望不是這21家廣告公司的一場姿態(tài)公關(guān)。

 

4、其實萬事萬物都是一個優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,做得好了爬到行業(yè)鏈頂端了,自然有能力和底氣篩選客戶,就像一場革命,每個不甘被壓迫的人都可以選擇站隊、站出來討伐不公正的規(guī)則,但前提是,是否真的團(tuán)結(jié)自信而有實力,提升自己的戰(zhàn)斗值,努力不做拖油瓶,拿起鋤頭的同時也要有清晰的策略,不是喊喊口號那么簡單。

 否則在巨大的利益紛爭面前,分崩離析是早晚的事,古往今來的農(nóng)民起義到內(nèi)部斗爭到階級腐敗,不過都是類似的道理。

 

希望不僅僅是一個短暫的“熱點”,

一點拙見,完。




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