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?鯨靈鬼谷:未來整個私域市場一定會到10萬億!

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舉報 2021-07-01

6月初見實發布的《私域電商崛起》白皮書最后一部分提出了一個問題:電商的未來,究竟是螞蟻雄兵贏(小B),還是大象(中心化電商)會贏? 


在近期一場《私域電商崛起》白皮書交流會中鯨靈CEO鬼谷給出了他的答案:電商未來10年的邏輯與過去10年極大不一樣,螞蟻雄兵、私域、去中心化、獨立站會是主流


他還給出了另一個預判:未來整個私域市場一定會到10萬億!因為公域現在已經超過10萬億,而未來私域流量更大、市場更大。關鍵的是民心所在,可見的是所有商家都在想辦法把用戶導到私域里來,在私域成交。無論是在天貓還是在抖音。 而在這個流量非常充沛,但優質供給稀缺的時代,這個戰場中競爭的關鍵點是:私域的供給和賦能


 在見實公眾號后臺發送關鍵詞「白皮書」即可獲取《私域電商崛起》白皮書。接下來,不妨直接進入鬼谷的分享實錄,一起深入觀察私域電商的發展。如下,Enjoy:  鯨靈CEO鬼谷 


獨立站是電商的未來

 

2016年、2017年,我觀察到有很多朋友開始在微信上做生意,我也是在這時進入私域電商市場。

 

2018年,騰訊微信推出了小程序,讓電商的貨架進入微信。接著,我們跟騰訊合作,推出了微信市場上的第一個分享小程序,那是第一個用分銷模式,導購模式做的小程序。上線以后,半年時間不到,突破一天千萬銷售額,雙11做了1個億。從此以后,其他各種類型的私域電商包括社區團購,都是最早在這個時間開始的。


而電商的未來到底是哪種模式?在電商的上一個十年也經歷過這樣的討論,我們當時討論了一年沒有答案,是搜索電商?是獨立B2C電商?還是獨立網站電商?今天事實證明,當年那場討論是B2C勝出了。


 回顧這個事情,搜索電商和獨立站電商兩個模式出現是正常的。在PC互聯網時代,巨頭壟斷流量,移動互聯網更是這樣,頭部壟斷中國大部分的市場,做一個新的APP電商、獨立站電商是沒有活路的。 


但是在今天市場發生了重大的變化,流量問題不再是C端上的核心問題,每一個UP主、每一個網紅、每一個擁有朋友圈、擁有直播間的人都有流量。但優質、持續的供給成為一個問題,這個跟當年完全不一樣。 


我們經歷過當年那場戰爭,今天回過頭來看,讓我們對未來有一個預判:在流量非常充沛,但優質供給稀缺的時代,未來大的模式不再是當年那樣一站式的B2C,而是千千萬萬螞蟻雄兵、私域、去中心化、獨立站會是主流。


抖音電商的快速崛起本身也是基于這一點,無數的UP主在做直播;美國shopify的崛起也是這樣,它可以源源不斷地從FaceBook獲得流量。這個戰場中到底誰會贏,競爭的關鍵點是什么?我們歸結為兩個核心的競爭要素:私域的供給和賦能


 美國的shopify模式比中國走得更早一些,因為在美國Facebook起來的比微信更早一些,今天的shopify實質上是個賦能公司,已經不是SaaS公司,shopify的SaaS收入過去一度占到80%以上,但今天shopify收入結構里面SaaS服務占30%以上,崛起的是其它電商的服務,比如倉儲、物流、金融、客服,凡是獨立站需要的服務,Shopify都提供,除了供應鏈。 


將來所有的私域主、UP主,所有的獨立網紅,他最需要的是賦能,因為他不可能像過去的阿里、京東、天貓,能構建那樣一個完整的電商中臺。舉個簡單的例子,運費險,中國提供運費險的保險公司不超過5家,你很難讓一個網紅去跟人保談,請你給我提供運費險,人保是不會理他的,所以在這項服務里面需要成立一個中臺,去提供電商基礎的服務。


鯨靈的AI SaaS

AI算法+Shopify的方式做電商


鯨靈專注私域電商里2B的業務,我們用三年時間,自己從端到端,從C端到B端搭了一套電商體系,可以理解為天貓的閉環,今天我們把閉環里面整個中臺,供應鏈的部分、客服的部分、美工的部分、物流的部分、運費險的部分拿出來,開放給所有的小B,所有想在私域里做生意的人都可以來用這個服務。


 鯨靈的SaaS本質不是一個工具,我們是把這些電商資源與SaaS的服務輸出給商家。舉個例子來說,訂閱我們的SaaS服務以后,擁有的不僅僅是一個店鋪,而是每天一個優質的貨源;不僅僅是一個客服系統,而是背后24小時、7×24小時可響應的客戶服務。我們稱之為SaaS+,這已經超越了原來簡簡單單的SaaS服務,是一種新的服務模式。 


我們也組建了自己的大數據團隊,以前在私域電商領域里面,可以說沒有算法可言,以前你在微信里買東西,基本上都是被強推,所謂的被強行安利、強行推廣。


要做算法的核心是有大量的數據,有大量數據的前提你得有豐富的商品,過去在私域里面都沒有這么多商品可供選擇,大部分品牌賣有限的產品,甚至包括今天的社區團購,核心的SKU不超過100個,全部能看到的不超過1萬個。在這么少的數量里面,本質上沒有什么可做算法推薦的,因為各個都是爆款,只有在大數據體量的時候才算可能。 


過去幾年我們還做了一件事情,就是把中國最優質的品牌,尤其是非標領域,服裝、百貨、家居、日用品等各個類目的TOP 200的供應商全部接入。今天在我們的平臺上,一天、一個月有動銷的SKU是幾十萬、上百萬級的,只有在這個量級下,AI算法推薦才可能會有作用。


在未來的競爭上,如何服務小B會聚焦在兩個方面。一是電商中臺給小B的賦能,讓他只要經營好自己的私域就好了,不用去管選什么商品、價格、物流、美工,這些事情都由一個電商平臺、中臺方解決掉。


二是大數據、AI給小B的賦能,每天在成千上萬、上百萬的商品中,選出最合適的,他的消費者需要的商品,這種大規模的應用會是將來能服務百萬級小B的核心。因此我們把AI和SaaS+作為公司的核心戰略,這也是我們針對市場未來競爭點的判斷。 


【問答環節】 


見實:現在做電商SaaS的產品有很多,鯨靈與他們的區別是什么,有什么核心競爭力? 


鬼谷:其他很多產品提供的是純SaaS服務,用戶是自身有資源的品牌客戶、實體店主等等。我們的受眾群體比這個要大得多,保守估計這個市場有3000萬到5000萬的小B,他們就像淘寶中小賣家一樣,只給他SaaS沒有用,他的第一訴求是得有貨,然后再加上SaaS才能把貨賣出去。甚至只給他貨,沒有SaaS,人工聊天也能把貨賣出去,而SaaS解決的是效率問題。  


見實:鯨靈服務了大量小B,這些小B是多元化的,但從公司經營角度來說,是不是希望更加標準化? 


鬼谷:他們的需求其實分兩類,一類是標準化服務,比如客服是標準化的,發貨速度是標準化的,推貨、發貨服務是標準化的。另一類是非標服務,售賣的商品跟別人不一樣,素材、文案、人設跟別人不一樣,這個叫多樣性,這必須通過算法來解決。 


見實:未來私域的市場空間有多大? 


鬼谷:整個私域一定會到10萬億,因為公域現在已經超過10萬億,而未來私域流量更大、市場更大。


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