柔性供應鏈如何幫助企業打造新的核心競爭力？
隨著新零售時代的到來，越來越多的制造業品牌和工廠開始向實現柔性供應鏈定制化改造的新產銷模式轉變。
柔性供應鏈是指具備對顧客需求做出反應能力的供應鏈。制造業供應鏈傳統的生產方式是從一個流水線到下一個流水線。而在新的零售環境下，柔性供應鏈變革的核心是能夠更快、更靈活地適應市場需求，打破流水線，變成網絡化生產方式，從流水線生產變成柔性制造。
供應鏈向“柔”轉變，是消費新趨勢下，市場倒逼供應鏈改革的結果。傳統模式中許多制造企業都面臨產品同質化、滯銷產品大量積壓、暢銷產品缺貨斷供、物流效率低等問題。新零售時代，多元化、細分化、精準化的消費需求，加上電商市場導向的訂單更加趨向碎片化，引發制造企業供應鏈變革創新，向小批量、多品類、高效率的柔性供應鏈模式轉變。
那么，柔性供應鏈如何幫助企業打造新的核心競爭力？
一方面，做好內部提升，完善智慧工廠系統，應用智能系統實現作業時間自動采集，工序工藝準確傳遞，高效訂單生產排程協同，實現小批量、大單、單件個性化定制共線生產。另一方面，利用市場競爭機制劃定優質供應區域，在最有效的時限與區域內選擇最優供應商。
目前，國內服裝、鞋包、鋼鐵、電子、原材料等各行各業的制造柔性化都在加速。從供應鏈來看，絕大部分鏈路都源自于生產階段，如設計、訂單生成及下發、采購原料、制造生產，而外部鏈路主要是物流配發。制造企業想打造出真正的柔性供應鏈，需要內外聯手，雙管齊下。
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