知乎馬蜂窩BOSS直聘 吐槽之前 先看這里
廣告的作用是“告知 說服 提醒 強化”，講究先、近、多、深；
“只要不斷重復就能增加喜歡程度的現象是一個極其重要的生理現象?！边@是2002年諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·卡尼曼說的，他同時是著名心理學家。
重復式洗腦是廣告達到效果的必要手段，只不過重復的周期、頻次、力度有差異。
這波世界杯廣告遭到碾壓式抨擊，在于三個品牌集中在同一個時間段進行機械式連續重復，才激起觀眾大規模反彈甚至謾罵。
連環追尾造成的車禍現場一定更觸目驚心，同樣的道理。
三個品牌三只廣告都選擇相同的重復洗腦模式，應該不是簡單的巧合，不要簡單理解成三傻大鬧世界杯。
與常見情節類廣告創意相比，這三只偏寫實類廣告確實乏善可陳，有的廣告甚至硬傷嚴重（從不給和自己無關的TVC & CAMPAIGN創意負面評價，為寫這個破例一次）。
馬蜂窩廣告如果不是被其他廣告拖了后腿有機會成為經典，視覺符號和聽覺符號的組合完美闡釋“語言釘子視覺錘”，制造沖突引起關注的方法也值得參考。
品牌主對自己廣告創意Low還是?？隙ū饶阒匾暥嗔?，只不過你僅僅關注創意，品牌主根本不把創意放在第一的位置。
初入品牌和市場坑的小鮮肉、Marketing愛好者最喜歡用創意好不好來評價TVC、Campaign作品，但創意從來都是服務效果的，對創意優劣的評價也不容易出現統一的答案。
對創意本身的關注從來不該放在唯一或第一的位置，只關注創意或者只關注結果都是走火入魔。
對創意的渴望和創意的能力是兩碼事兒。
評價TVC、CAMPAIGN作品優先用喜歡或不喜歡。
三家產品都是免費APP，對這類產品傳播信息的處理或消費決策過程，邊緣路徑和中央路徑都會出現。
BOSS直聘這樣的低頻應用，更多場景應該是有需求才使用，能迅速進入候選序列就是成功。
卸載這些APP的絕對有，但拋開比例下結論就是耍流氓。
不是傳統意義上依靠線下渠道的產品，不要拿傳統快消品和耐用品打造品牌的手法去類比，也不該用大品牌的創意和傳播手法去對標，大品牌和小品牌品牌塑造路徑存在差異。
盡量不要用“沒有展示品牌內涵、沒有強調品牌調性”來評價廣告作品，特別你是從業者的時候。
用戶注意力在哪里，營銷就在哪里，世界杯期間確實有觀眾，但觀看世界杯其實是社交場景、親子場景，注意力在社交媒體、在人際對話，廣告必須用強勢手段把觀眾注意力拉回來。
有人舉泰國廣告、冰島守門員導演的可口可樂廣告的例子證明別人家廣告有創意。對不起，這些視頻差不多都2分鐘起，可以講一個完整故事，而中國的電視廣告以15秒時長為主，必須在規定時間內迅速釋放關鍵信息。
中國有14億人口、56個民族、23個省、5個自治區、4個直轄市；有超一線城市、一線城市、二線城市、三四線城市直到鐵嶺市蓮花鄉赤水溝子這樣的行政單位。
騙子行騙時技巧都很拙劣，明眼人一樣就看的出來，但明眼人根本不是他的目標，這恰恰是騙子最有效的篩選手段。
廣告不是做給品牌主的，不是做給營銷專家的，不是做給目標用戶人群以外人的。
最好的廣告當然是有創意、有情懷、有向上的價值觀、能傳遞品牌個性、創造兼具深度和廣度的品牌聯想又能引導用戶決策，但是如果沒有最優解也不代表只能放棄。
看了這些再去吐槽，能降低戾氣，增加戰斗力。
不強迫你認同以上內容，也不接受杠精。
暫時沒了。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）