知乎馬蜂窩BOSS直聘 吐槽之前 先看這里
廣告的作用是“告知 說服 提醒 強化”，講究先、近、多、深；
“只要不斷重復(fù)就能增加喜歡程度的現(xiàn)象是一個極其重要的生理現(xiàn)象。”這是2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼說的，他同時是著名心理學(xué)家。
重復(fù)式洗腦是廣告達到效果的必要手段，只不過重復(fù)的周期、頻次、力度有差異。
這波世界杯廣告遭到碾壓式抨擊，在于三個品牌集中在同一個時間段進行機械式連續(xù)重復(fù)，才激起觀眾大規(guī)模反彈甚至謾罵。
連環(huán)追尾造成的車禍現(xiàn)場一定更觸目驚心，同樣的道理。
三個品牌三只廣告都選擇相同的重復(fù)洗腦模式，應(yīng)該不是簡單的巧合，不要簡單理解成三傻大鬧世界杯。
與常見情節(jié)類廣告創(chuàng)意相比，這三只偏寫實類廣告確實乏善可陳，有的廣告甚至硬傷嚴重（從不給和自己無關(guān)的TVC & CAMPAIGN創(chuàng)意負面評價，為寫這個破例一次）。
馬蜂窩廣告如果不是被其他廣告拖了后腿有機會成為經(jīng)典，視覺符號和聽覺符號的組合完美闡釋“語言釘子視覺錘”，制造沖突引起關(guān)注的方法也值得參考。
品牌主對自己廣告創(chuàng)意Low還是牛肯定比你重視多了，只不過你僅僅關(guān)注創(chuàng)意，品牌主根本不把創(chuàng)意放在第一的位置。
初入品牌和市場坑的小鮮肉、Marketing愛好者最喜歡用創(chuàng)意好不好來評價TVC、Campaign作品，但創(chuàng)意從來都是服務(wù)效果的，對創(chuàng)意優(yōu)劣的評價也不容易出現(xiàn)統(tǒng)一的答案。
對創(chuàng)意本身的關(guān)注從來不該放在唯一或第一的位置，只關(guān)注創(chuàng)意或者只關(guān)注結(jié)果都是走火入魔。
對創(chuàng)意的渴望和創(chuàng)意的能力是兩碼事兒。
評價TVC、CAMPAIGN作品優(yōu)先用喜歡或不喜歡。
三家產(chǎn)品都是免費APP，對這類產(chǎn)品傳播信息的處理或消費決策過程，邊緣路徑和中央路徑都會出現(xiàn)。
BOSS直聘這樣的低頻應(yīng)用，更多場景應(yīng)該是有需求才使用，能迅速進入候選序列就是成功。
卸載這些APP的絕對有，但拋開比例下結(jié)論就是耍流氓。
不是傳統(tǒng)意義上依靠線下渠道的產(chǎn)品，不要拿傳統(tǒng)快消品和耐用品打造品牌的手法去類比，也不該用大品牌的創(chuàng)意和傳播手法去對標，大品牌和小品牌品牌塑造路徑存在差異。
盡量不要用“沒有展示品牌內(nèi)涵、沒有強調(diào)品牌調(diào)性”來評價廣告作品，特別你是從業(yè)者的時候。
用戶注意力在哪里，營銷就在哪里，世界杯期間確實有觀眾，但觀看世界杯其實是社交場景、親子場景，注意力在社交媒體、在人際對話，廣告必須用強勢手段把觀眾注意力拉回來。
有人舉泰國廣告、冰島守門員導(dǎo)演的可口可樂廣告的例子證明別人家廣告有創(chuàng)意。對不起，這些視頻差不多都2分鐘起，可以講一個完整故事，而中國的電視廣告以15秒時長為主，必須在規(guī)定時間內(nèi)迅速釋放關(guān)鍵信息。
中國有14億人口、56個民族、23個省、5個自治區(qū)、4個直轄市；有超一線城市、一線城市、二線城市、三四線城市直到鐵嶺市蓮花鄉(xiāng)赤水溝子這樣的行政單位。
騙子行騙時技巧都很拙劣，明眼人一樣就看的出來，但明眼人根本不是他的目標，這恰恰是騙子最有效的篩選手段。
廣告不是做給品牌主的，不是做給營銷專家的，不是做給目標用戶人群以外人的。
最好的廣告當然是有創(chuàng)意、有情懷、有向上的價值觀、能傳遞品牌個性、創(chuàng)造兼具深度和廣度的品牌聯(lián)想又能引導(dǎo)用戶決策，但是如果沒有最優(yōu)解也不代表只能放棄。
看了這些再去吐槽，能降低戾氣，增加戰(zhàn)斗力。
不強迫你認同以上內(nèi)容，也不接受杠精。
暫時沒了。
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