映盛中國(guó)：這個(gè)“吃雞”單位為何能夠頻刷屏
“吃什么”大概是吾日三省吾身的話題，中華美食博大精深，人們也是從來(lái)不嫌折騰，但隨著時(shí)代的進(jìn)步以及城市快節(jié)奏的發(fā)展，快餐品類也是層出不窮，特別近年來(lái)，本土產(chǎn)品也逐漸快餐化，競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。雖然在食品品類上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，但談及快餐或速食品牌，大眾印象中第一閃過(guò)的仍是像KFC、麥當(dāng)勞、漢堡王一類的國(guó)際食品品牌，這其中跟品牌的營(yíng)銷傳播也不失有一定聯(lián)系。若要問(wèn)起營(yíng)銷哪家強(qiáng)，麥當(dāng)勞雖不一定最強(qiáng)，但也有其當(dāng)之無(wú)愧的一席之地。
光說(shuō)最近，麥當(dāng)勞就頻頻刷屏——變綠了的門店、詩(shī)興大發(fā)“撩人”的雞粥物語(yǔ)、廣州開(kāi)的“未來(lái)餐廳”、與賀歲檔電影《捉妖記2》合作推出的產(chǎn)品及廣告，每一個(gè)事件都令人印象深刻……可以說(shuō)麥當(dāng)勞是走在營(yíng)銷界前沿的營(yíng)銷潮牌。
想要引領(lǐng)營(yíng)銷潮流，除了有豐富的營(yíng)銷手段、別具匠心的創(chuàng)意、足夠有料的資源，一步步落實(shí)好的執(zhí)行當(dāng)然是不夠的，品牌自身首先必須具備一定的品牌影響力。
品牌影響力
英國(guó)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“2018全球最有價(jià)值25個(gè)餐廳品牌”排行榜(Top 25 most valuable restaurants brands 2018)。麥當(dāng)勞名列第二位，品牌價(jià)值248.72億美元，比上年增加23%。
就麥當(dāng)勞的品牌價(jià)值來(lái)看其本身就有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)影響力，縱觀這些年麥當(dāng)勞在服務(wù)、營(yíng)銷上的鋪設(shè)，可以看到麥當(dāng)勞的品牌是崇尚個(gè)性化的，是年輕有活力的，除了品牌主打形象以外，從策略上，麥當(dāng)勞并非一成不變，而是根據(jù)不同地區(qū)不同市場(chǎng)的特性,來(lái)實(shí)現(xiàn)全球品牌形象管理，設(shè)定不同的目標(biāo)，因此品牌策略充滿自由活力,也讓各區(qū)域營(yíng)銷落到實(shí)處實(shí)現(xiàn)多樣化品牌管理。
麥當(dāng)勞的品牌在全球是名列前茅的，畢竟投了很多廣告，開(kāi)了很多門店，可謂家喻戶曉，品牌價(jià)值與品牌知名度和影響力相輔相成，這也是為什么當(dāng)麥當(dāng)勞在金拱門事件時(shí)各大品牌爭(zhēng)相來(lái)蹭熱度。故事的本身只是一次普通的商業(yè)行為卻牽起一場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)波，而這場(chǎng)營(yíng)銷的曝光量卻意外驚人，很多“故意”都達(dá)不到這樣的效果，這個(gè)事實(shí)也檢驗(yàn)了品牌的影響力。
倘若是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司，這樣刷屏式的營(yíng)銷恐怕就根本不會(huì)存在。
品牌自身的價(jià)值及其影響力固然重要，但若不玩好營(yíng)銷這條路，想要維持住原本的影響力和知名度恐怕也有一定的困難。
情感營(yíng)銷
客觀來(lái)說(shuō)，麥當(dāng)勞對(duì)自己的營(yíng)銷策略布局清晰，這首先要從其定位說(shuō)起，麥當(dāng)勞對(duì)自己的定位明確——食品服務(wù)行業(yè)，營(yíng)銷定位也是以消費(fèi)者為核心，從消費(fèi)者角度出發(fā)，從情感上喚起并激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴，為消費(fèi)者提供的不僅僅是商品更是心理上，情感上的認(rèn)同感。
例如前不久刷屏的「雞粥物語(yǔ)」，從粥本身在飲食文化中的角色地位，到消費(fèi)者的需求場(chǎng)景，結(jié)合消費(fèi)者情感上的訴求，通過(guò)最質(zhì)樸的傳播形式——簡(jiǎn)單的創(chuàng)意圖片及暖心文案觸抵消費(fèi)者心底，引爆消費(fèi)者心理上的共鳴認(rèn)同感，成功成為典型刷屏案例。
麥當(dāng)勞產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性和營(yíng)銷推廣策略匹配度是非常高的，情感營(yíng)銷是其主打線路，而情感營(yíng)銷需要攻心為上，麥當(dāng)勞深喑其道，除了時(shí)不時(shí)暖心文案來(lái)一波，還經(jīng)常會(huì)發(fā)揮其敏銳嗅覺(jué)，蹭上各類熱點(diǎn)，比如高考季推出“滿分挺你”，求職季又是一波“挺過(guò)入職99天”的滿分挺你等等，可以說(shuō)在情感營(yíng)銷這條道路上，麥當(dāng)勞的營(yíng)銷手段是深得人心。
跨界營(yíng)銷
打好自己的客群基礎(chǔ)，光經(jīng)營(yíng)好自己的營(yíng)銷當(dāng)然是不夠的，畢竟消費(fèi)者所關(guān)心的話題每天不光是吃，興趣愛(ài)好這個(gè)廣袤的領(lǐng)域麥當(dāng)勞必然不能錯(cuò)失良機(jī)。
麥當(dāng)勞對(duì)自己的人群定位在其品牌定位就可以看到，主要針對(duì)年輕人群，所以他的跨界營(yíng)銷也是年輕化的，早前和魔獸世界、夢(mèng)幻西游這樣的網(wǎng)游跨界合作，開(kāi)發(fā)別具一格特別裝潢的主題餐廳到最近和捉妖記2的合作又開(kāi)了三家“捉妖記”主題店、和中赫國(guó)安的一次合作，打造了一個(gè)中超本賽季旗艦店，這些別出心裁的布置裝潢可謂不斷刷新著消費(fèi)者的眼球。
去年又簽下流量明星吳亦凡成為代言人，吸粉一票九零后；又成為了《中國(guó)有嘻哈》首席特約贊助商，整個(gè)夏季的官方指定 Freestyle 廣告更是讓人應(yīng)接不暇。
麥當(dāng)勞在跨界這件事上，選擇性都很年輕，結(jié)合的也都是眾所周知的品牌，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，一次一次刷屏營(yíng)銷案例，可見(jiàn)其在資源整合及使用上也是煞費(fèi)苦心。
麥當(dāng)勞品牌不斷完善提升自身服務(wù)行業(yè)本職的口碑質(zhì)量，又將營(yíng)銷在 2.0 時(shí)代玩的是得心應(yīng)手，顧客在麥當(dāng)勞體驗(yàn)到更好的用餐體驗(yàn)的同時(shí)又能感受著品牌的情感關(guān)懷，不時(shí)還能滿足一下自己的興趣愛(ài)好，從這些方面來(lái)說(shuō)，麥當(dāng)勞叔叔在大眾心中的份量或許會(huì)越來(lái)越重，而這一切將會(huì)來(lái)源于發(fā)自肺腑的“我就喜歡”。
映盛中國(guó)（INSUN CHINA），作為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的專業(yè)服務(wù)商，在互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)整合營(yíng)銷和移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域擁有強(qiáng)大實(shí)力和卓越口碑，立足于多套自主開(kāi)發(fā)專利技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)公關(guān)執(zhí)行分析系統(tǒng)矩陣，為客戶提供：互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)整合營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)公共關(guān)系（EPR），社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略制定與實(shí)現(xiàn)，移動(dòng)營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)輿情定制化解決方案＆分析報(bào)告，以及快速實(shí)現(xiàn)銷售線索或品牌效應(yīng)增長(zhǎng)的各類整合營(yíng)銷服務(wù)組合。
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