非兔品牌營銷案例
項(xiàng)目出品:優(yōu)勢(中國)品牌智業(yè)機(jī)構(gòu)
團(tuán)隊(duì):優(yōu)勢智業(yè)項(xiàng)目組
整體監(jiān)制:漢中先生
高級(jí)顧問:鴻爺
版權(quán):非兔
商務(wù)合作:15010147131(馬老師,微信同號(hào))
13686882228(優(yōu)勢君,微信同號(hào))
優(yōu)勢智業(yè),幫助企業(yè)持續(xù)增長!
非兔前身嘉陽興于2006年創(chuàng)立,是一家從事海外成人性用品ODM代加工的生產(chǎn)外貿(mào)型企業(yè)。隨著上游代理公司不斷壓價(jià),市場競爭日趨激烈,企業(yè)利潤空間持續(xù)被壓縮,非兔開始積極謀求企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2013年5月,非兔與中國十大最具影響力的營銷策劃機(jī)構(gòu)優(yōu)勢智業(yè)正式建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方開始探索非兔品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,試圖建立自主品牌。
優(yōu)勢智業(yè)首先圍繞非兔前身現(xiàn)有的核心優(yōu)勢——研發(fā)生產(chǎn)健康按摩產(chǎn)品,展開深入的市場調(diào)研,試圖挖掘此核心優(yōu)勢下的市場發(fā)展空間,最終發(fā)現(xiàn)三大關(guān)鍵問題:
①市場不飽和:
目前市面上的個(gè)性化產(chǎn)品目前難以滿足高收入人群的健康服務(wù)需求。
②形象太陳舊:
品牌認(rèn)知固化,在普遍消費(fèi)者心智中,被視為中老年人、患者才會(huì)使用的產(chǎn)品。
③整合能力弱:
線下產(chǎn)業(yè)鏈整合能力弱,線上技術(shù)與線下產(chǎn)品不對(duì)接,產(chǎn)能、品控層面難以保證。
優(yōu)勢智業(yè)從增長戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新、數(shù)字營銷三大維度,對(duì)非兔商業(yè)模式進(jìn)行了重構(gòu),為非兔尋找到私人健康管家的品牌定位,在按摩器行業(yè)內(nèi)占據(jù)差異化優(yōu)勢,并提出“低頭要有度,健康用非兔”的核心主張,引導(dǎo)大眾關(guān)注“低頭族”現(xiàn)象。為了使品牌理念得到更好的詮釋,優(yōu)勢智業(yè)提出了“非兔”的品牌名稱,并據(jù)此進(jìn)行IP形象打造,創(chuàng)造出一只萌趣的兔子作為非兔品牌的形象代言人,在線上線下多渠道助力非兔品牌的營銷傳播,使非兔健康清新的形象更加深入人心。
優(yōu)勢智業(yè)采用社會(huì)化思維,以娛樂營銷為思路,通過新媒體+公益事件,以小博大造成轟動(dòng),策劃“123,請(qǐng)?zhí)ь^”活動(dòng),以非兔健康操、非兔地鐵和廣場快閃的形式,廣泛宣傳“低頭族”健康理念,喚起人們對(duì)低頭族的關(guān)注,短短兩天之內(nèi),“非兔”榮登各大報(bào)紙,“非兔”、“低頭族”、“抬頭日”成了高頻詞,非兔形象萌翻鵬城。
非兔快閃(自創(chuàng)抬頭操)、非兔1.23請(qǐng)?zhí)ь^活動(dòng),以5萬元的低成本引爆鵬城
截止到2016年5月,優(yōu)勢智業(yè)與非兔公司持續(xù)合作近3年。3年的合作使得非兔品牌從無到有,從默默無聞到廣為人知,其營業(yè)額持續(xù)增長。
2014年非兔公司被評(píng)為深圳市高新技術(shù)企業(yè);2015年非兔在建立扎實(shí)的線下產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售基礎(chǔ)之后,又在國美電器等大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店,銷售額大增。
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