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從0到1,傳統企業做大健康消費品的7個方法

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舉報 2021-09-01

疫情常態化防疫下,人們更加切身的明白了健康的重要性,使得我國醫藥大健康行業的各個細分領域均變得炙手可熱,成為市場關注的焦點。“衣食住行,吃喝玩樂”凡事沾上“健康”二字都備受市場追捧。數據顯示:2020年中國大健康產業已突破8萬億元,并預計2021年將達到12.9萬億元。大健康到底 “火”到什么程度?這么說吧,你拿起手機,打開任意一個電商平臺,TOP20的品牌幾乎都是帶有“健康”概念的產品。

最近熱點的“共和長子” ——華北制藥集采斷供,東北制藥“賣身”,老藥廠的悲歌,令人唏噓,也令人警醒。華北制藥、東北制藥所遇到的問題,是新消費時代,傳統醫藥大健康普遍面臨的生死難題。如何迎合新消費時代的健康需求,這不僅是老藥企的問題,更是千千萬萬傳統企業的難題。


傳統企業,如何從0到1做大健康消費品?


我們在研究近100個傳統企業的“大健康轉型”戰略與執行路徑,并結合16年來操盤的70多個一線醫藥大健康企業的市場實戰成功案例,我們總結出傳統企業做大健康消費品的7個有效方法——

方法1:切入細分品類賽道

“品類”一詞,相信大家都不陌生,這個詞最初廣泛用于銷售管理領域?!捌奉惣瓷唐返姆诸悾粋€品類分類就代表了一種消費者的需求”。所以,細分一個品類,就會出現一個新賽道,這是商品市場的基本特征。

一個產品進入市場,都具有一個天然的“品類”,為了提高消費市場的認知,都會強化這個“品類”。這是從消費者心智出發的思考模式,也是消費者消費行為的動機模式。通常,企業都是利用消費者的這種思考與動機模式,切入到細分品類賽道的。

案例:江中集團開啟猴姑米稀品類

比如在洞察到現代消費者來不及吃早餐、飲食不規律帶來的胃問題后,江中集團研發了江中食療猴姑米稀,主打調養脾胃的早餐食療產品,切入到“米稀”品類新市場,做大健康的消費品。訴求源于健脾養胃經典古方,憑借藥企背書下的出色品質和顯著的養胃效果,猴姑米稀一進入市場,便斬獲一批鐵粉。

猴姑米稀2016年底上市,到2018年618年中大促期間,天貓旗艦店銷售累計突破1800萬元,穩居沖飲麥片品類榜首,天貓年銷售額達到2億元。從0到1,江中集團猴姑米稀僅用了1年半。

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江中猴姑米稀的市場成功,帶動了整個“米稀”品類的市場發展。從整個代餐行業來看,“米稀”被眾多的代餐企業作為主要宣傳賣點,大幅拉動了消費者最終購買欲望。在江中猴姑米稀的帶領下,福事多、金日禾野、暖心紀、well food/井糧食品等企業,紛紛殺入“米稀”品類市場。


方法2:抓住顏值經濟

“顏值即正義”,這是現代年輕人常掛在嘴邊的一句話,古往今來,人類在追求美的路上,從未停下探索的步伐。隨著直播、短視頻的普及,外貌好看的人不斷走紅,在博取流量的同時,直播帶貨、種草授課,高顏值也確實帶來了高經濟,成為了通往成功的捷徑。

“顏值”的社會大需求,催生了行業大市場?!邦仭弊之旑^,但凡跟顏值相關的事物,通常都受到追捧,賺個滿缽。顏值經濟蘊含著巨大的消費潛力,在“顏值”行業大蛋糕的誘惑下,眾多的企業紛紛轉型入局,希望 “分得數千億顏值經濟的一杯羹”。


案例:桃花姬,讓傳統滋補走到健康美顏

面對市場的年輕化,傳統滋補的東阿阿膠,不得不轉型年輕快消化。桃花姬便是東阿阿膠從傳統滋補,走向大健康消費品化的戰略產品。

2013年全面上市后,為了迎合年輕人的“美顏”需求,以熬好的阿膠糕定位,訴求為“都市時尚女性的新型態美顏美體膳食餐”,產品舍棄滋補品的屬性,以輕形態零食化的小規格(將7.5g/塊改為5g/塊)小包裝(將450g/盒、300g/盒調整為180g/盒、135g/袋、75g/盒作為主推產品),定義為裝進美女包包里的“美食”,實現了東阿阿膠品牌的“健康快消化”,引領健康食尚消費新潮流。

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東阿阿膠桃花姬全面上市以來,每年3億的銷售額,成為了都市白領的美顏新選擇——吃出來的美麗。


方法3:挖掘用戶新需求

如果要問現代人的生活常態是什么?熬夜晚睡一定排在首選。調查數據顯示,超過3億中國人有睡眠障礙,成年人失眠發生率高達38.2%。此外,6成以上90后覺得睡眠時間不足。

“熬著最晚的夜,敷著最貴的面膜”,這是現代人的常態——朋克養生?!耙贿吺撬恢?,一邊是要健康”,是當下現代人的新問題、新需求。

案例:拜耳舒壓深眠片,打造健康消費爆品

隨著人們健康意識越來越高,對睡眠障礙慣用褪黑素產品帶來的安全問題、副作用越發排斥。拜耳三大事業部之一的健康消費品事業部重磅推出One A Day植物舒壓深眠片,作為拜耳的明星產品之一,定位為以天然方式帶來全新的精力管理解決方案。訴求純植物天然成分,不含褪黑素,服用后不犯困、無依賴,臨床驗證連續服用7日,即可有效緩解焦慮、提升睡眠質量。

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拜耳One A Day植物舒壓深眠片,2020年4月上線中國,11月高調亮相中國進博會,開啟拜耳One A Day從維礦產品,邁向全新的健康消費品化戰略。


方法4:構建現代美好生活

追求快樂,向往美好是人的本性。然而,忙碌的工作事項、繁碎的生活事務,使得人們很難能夠停下來歇歇?!断蛲纳睢芳o實節目便是洞察到繁忙的都市生活,給人們帶來壓力與浮躁,且有近40.4%的人希望遠離喧囂,避開擁擠向往著美好生活,因而,才會從2017年開播以來,走過了5期,熱度依然不減。

既然無法改變工作狀態與生活軌跡,那么能不能在工作、生活中對自己更好一點,更愛自己一些?這就是“美好生活方式營銷”,未來,誰給夠給人們帶來美好生活,誰就能成為市場王者。

案例:振東藥業,從五紅女人開始打造美好生活

五和醫養堂是振東藥業旗下的大健康產業公司,秉承著“為中國人設計,讓中國人健康”的企業理念,構建了包括保健食品、功能食品、營養補充劑、特醫食品、藥茶五大板塊18個系列產品。規劃用5年時間,成為振東藥業集團第二家上市企業。

在黃金單品上率先發力麗人五紅湯,立足五紅湯的經典古方,5+3特配的藥食同源產品作為核心賣點。從現代女性的十大痛點(煩惱),以及對“美”的需求出發,重新定義“美”的標準:美是由內而外的,是內外兼具的,從外在的紅暈、紅粉、紅顏,到內在的紅潤、紅運,五紅才是“美”的標準。并將現代愛美人群重新定義為“五紅女人”,構建出“女人要五紅,就喝五紅湯”的品類品牌認知,并通過“阿膠、燕窩、五紅湯,女人健康三寶”,塑造五紅湯“美好生活”的產品價值。全面吹響了五和醫養堂打造美好生活的市場號角。

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人性都是追求美好的,早在2015年,智旗就提出了“美好生活方式營銷”理念,旨在正向、積極的利用 “典型人群”+“典型場景”+“典型應用”+“典型利益”的智旗核心方法論,為大健康品牌構建可感知、可觸摸的融入生活的態度與形象,構建健康生活新標桿。通俗地說就是:高級但不高冷,既有戰略高度,又能落地執行?!懊篮蒙睢奔仁菄覍用娴拇蟾拍?,亦是營銷風向標。


方法5:借勢“網紅”流量營銷

如果要問最近幾年最火的產品是什么?口紅一定是當之無愧。

2018年4月,淘寶口紅市場規模達29億元,中國女性消費者平均每人每年購買3支口紅。中國化妝品研究報告:2021年市場規模將達4781億元,口紅消費低齡化趨勢明顯,人群需求不斷擴大。

從故宮口紅的爆紅,到一年賣出30億的花西子,引發各家品牌紛紛跨界口紅產品,一時間,仿佛企業推出口紅產品,再老化再不起眼的品牌都能變潮了。在萬物皆可口紅跨界的時代,口紅成為各家品牌的產品新寵。


案例:華潤三九口紅讓999皮炎平不再只是止癢

999皮炎平可以說是一款家喻戶曉的止癢藥膏,也正是由于超高的“止癢”標簽,一直局限于紅裝綠裝兩款規格難以突破。

借著口紅市場熱潮,999皮炎平沒有止住自己的“手癢”,而是跟著一群跨界的國貨也推出了“999戀愛止癢三口組”口紅。這組口紅的海報和名字都玩起了較高的創意,分別是“吻別渣男情路,真心不再被辜負”的鶴頂紅、“溫馨從容好心態,波瀾不驚等真愛”的夕陽紅、“擦上表白很厲害,原地躺贏談戀愛”的夠坦橙。

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999皮炎平口紅,采用浮世繪風海報畫面和鬼畜魔性種草視頻,三種口紅色號,帶來了戀愛的三個小片段,提供了極具趣味性的戀愛通關小秘籍。可以說營銷是做得可圈可點,讓人一見難忘。三支口紅,借助市場“網紅(口紅)”流量,成功的讓傳統的華潤三九企業,成為了一個國潮新消費品牌。


方法6:打造超級單品

有調查數據顯示,疫情居家防控期間,飲茶成為“新娛樂”,茶類消費增勢明顯,整體茶消費帶來近40%的增長幅度,品茗玩趣引發全民關注。

隨著“茶”熱度的不斷提升,近兩年來,花茶、養生茶、新式茶飲品牌不斷爆紅,市場不斷涌現出新的黑馬品牌與產品。


案例:雷允上把藥材做成消費品的茶,一“泡”而紅

雷允上茶葉旗艦店2019年上線天貓,聚焦年輕人,產品配方上以谷物及中藥材成分入茶,宣傳其產品切實有效,達到祛濕、護肝、降噪等功效。

線上主推赤小豆薏米茯苓茶,天貓月銷量7萬+,總銷量1086844件,累計熱銷200+萬盒。僅2020年9月-11月全旗艦店銷售額7499萬。營銷上李佳琪直播間推薦,與阿巳與小鈴鐺、一禪小和尚進行IP合作,養生茶8人團隊一年從0做到天貓類目Top1,僅天貓年銷售額就超1億元。

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在做大健康消費品的茶時,300年老字號雷允上依托品牌優勢,訴求7位師傅聯合配方,歷經多年多次調配,再由35年經驗的老師傅精心選出,最終成為真材實料看得見小粽包。雷允上赤小豆薏米茯苓茶,更是成為養生茶中最大的銷售單品。


方法7:打開品牌流量跨界

如果你看過法國著名社會心理學家古斯塔夫·勒龐的經典之作《烏合之眾》,你就會明白消費者的從眾心理,當消費群體都傾向選擇某一產品時,個體的消費者都會從心理上認為“大家都選的比人是好的”,因而在群體的影響或壓力下,而表現出與大多數人的一致行為方式。

從眾心理而產生的“隨大流”現象,在營銷上被稱為“流量”。每一個品牌背后都有著忠實的鐵桿粉絲,借助品牌流量進行跨界更容易獲得成功。


案例:賣中藥咖啡的同仁堂和賣奶茶的張仲景

2020年11月,同仁堂旗下健康生活體驗的新品牌——知嘛健康開出了第一家“朋克養生咖啡”, 將主營的中藥產品與深受年輕人喜愛的咖啡產品組合到一起,采用現代化的裝修風格和多元化的服務體驗,既滿足了年輕人網紅打卡的獵奇心理,又滿足了年輕人養生調理的真實需求,這兩點結合的獨特性保證了流量的持續性。每天賣出上千杯,周末更是顧客爆滿。

同仁堂芝麻健康借咖啡之力,實現品牌年輕化,讓同仁堂產品走入更多年輕朋友生活圈層,擴大企業綜合影響力,完成老字號的革新之路。

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2020年10月,張仲景大藥房在鄭州新開了兩家“仲景生活”門店,而這里賣的不是藥,卻是添加了中藥成分的產品,包括百合雪花酥、巧克力蓮子餅、紅豆山藥曲奇、茯苓山藥素酥等烘焙糕點,還有阿膠豆乳奶茶、山藥阿華田等飲品。

仲景生活融匯“烘焙+藥店”風格,賣起了奶茶和糕點。一方面宣傳了中醫藥養生文化,另一方面利用中藥材特性倡導了健康的新生活方式。

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無論是同仁堂,還是張仲景,都是消費市場中知名度較高的品牌,在扭轉其傳統藥店的企業認知下,都選擇了與年輕人生活較近的咖啡、奶茶,并借用“品牌流量”,引發了社會關注與消費熱點,成功打造成為大健康的新消費品。


做大健康消費品,要看清“機會點”,找到“決勝點”

一方面,2020年,是中國新消費品牌的爆發之年。經歷了前兩年的蟄伏和成長,許多新消費品牌在所屬賽道中煥發了驚人的聲量和銷量,幾乎可以稱得上“崛起”。

另一方面,“養生熱”正在年輕群體中悄悄流行,隨著新一代養生群體的出現,大健康消費品也變得更加垂直細分,在口感和外觀上都更符合年輕人的喜好。讓年輕人在不知不覺中養生 “上癮”。

在大健康新消費的現代市場下,年輕人在消費每一件產品,背后都有極強的炫耀屬性。所以,你的消費品要有讓用戶買來炫耀的資本,能夠滿足消費者對健康的所有幻想嗎?

在大健康與新消費融合的時代下,傳統企業要想有效應對,從0到1做大健康消費品,必須構建以消費者為核心的品牌營銷體系??辞濉皺C會點”,找到“決勝點”。不但正確建立企業營銷戰略,少走彎路,還能夠提供持續的、實效的戰略執行方案,幫助企業內外結合,真正提升業績(銷量),實現企業(家)價值,成為行業引領者與經營典范。



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