我是四少，我在疫情期間寫(xiě)了一本書(shū)
讓我們做一次心理時(shí)間旅行
去年的這個(gè)時(shí)候，在我們周圍
到處是紛擾、混亂、苦難，甚至死亡
人類有確定的計(jì)劃，而新冠似乎沒(méi)有
《克斯維爾的明天》(一部小說(shuō)中的虛構(gòu)小說(shuō))寫(xiě)道：
“其實(shí)真正的送別沒(méi)有長(zhǎng)亭古道，
沒(méi)有勸君更進(jìn)一杯酒，
就是在一個(gè)和平時(shí)的一樣的清晨，
有的人留在昨天了。”
生命來(lái)來(lái)往往，來(lái)日并不方長(zhǎng)。
//
疫情把人們都拉到了一個(gè)水平面上：
一種最簡(jiǎn)單的對(duì)死亡的生物性恐懼
在這種側(cè)寫(xiě)之下
整個(gè)地球何嘗不是一艘鉆石公主號(hào)？
個(gè)體的逼仄、附近的真切、遙遠(yuǎn)的哭聲…
此刻我們可能都并不想記起2020
但相信你一定不會(huì)忘卻2020
因?yàn)槲覀円彩菤v史中的一瞬
就像那個(gè)方艙醫(yī)院里在病床上讀《理想國(guó)》的年輕人
生活總是泥沙俱下，
疫日就像是枝裕和的電影，愛(ài)恨好壞揉在一起
畢竟，成年人的世界，有時(shí)就是無(wú)人營(yíng)救
達(dá)叔說(shuō)，生活酸甜苦辣，有頓安生飯就好
很快，中國(guó)用大禹治水的方式積淀了最大的民族自信
陰霾逐漸散去，雖然習(xí)慣是人保持一致性的快捷方式
但其實(shí)原來(lái)很多社交是可以去除的
疫情提升了我們打開(kāi)邊界的能力：更重視公共衛(wèi)生
個(gè)人提升了一些醫(yī)學(xué)知識(shí)、情緒價(jià)值、獨(dú)處…
人們?cè)谀褪苄灾啵_(kāi)始梳理什么是must have
離開(kāi)了“日富一日”的排行榜式的生活
大部分的人在十米以內(nèi)的空間里俯仰
并開(kāi)始檢視我們單向度的偏狹追
為什么科技越發(fā)達(dá)智商越蛻化？
物質(zhì)越豐富精神越空虛？
為什么越是在這樣一個(gè)似乎什么都能看見(jiàn)的時(shí)代
我們?cè)绞鞘裁炊伎床灰?jiàn)？
福柯說(shuō)人是有反思性的
我們要面對(duì)的，除了自己和別人的關(guān)系
更重要的是自己和自己的關(guān)系
疫情期間我從昂司副總裁的職位退下來(lái)
在越來(lái)越日常化的日子里
決定做點(diǎn)什么
那么，寫(xiě)本書(shū)吧！
盡管文字是客觀環(huán)境里的主觀思想
當(dāng)然我也可以找個(gè)高級(jí)點(diǎn)的理由
《最小阻力之路》的作者Robert Fritz說(shuō)：
只有創(chuàng)造的結(jié)構(gòu)，才能產(chǎn)生持續(xù)的張力
于是寫(xiě)書(shū)這種創(chuàng)造的結(jié)構(gòu)成了我疫情生活的抓手
寫(xiě)書(shū)是我在不確定中尋求某種生活秩序感的方式
并且，它似乎可以幫我“忘卻感性的煩惱”：
哪有什么陰霾啊，不過(guò)都是塵埃
“鏡”與“燈”是兩種對(duì)世界的解讀方式
若要如何，全憑自己
以上大致解釋了【為什么】
我為什么會(huì)選擇寫(xiě)一本書(shū)。
//
以下是【憑什么】
憑什么我有討厭的勇氣來(lái)推介它
并且憑什么你會(huì)花一個(gè)雞鴨雙拼飯的價(jià)格來(lái)買它
老實(shí)說(shuō)我沒(méi)有底氣，在這個(gè)15秒一個(gè)新世界的時(shí)代
如果說(shuō)上一波紅利是“人口紅利”，
那么下一波紅利是“人心紅利”。
這可以視為書(shū)名的出處
這本《超級(jí)品牌與心動(dòng)信號(hào)》
遠(yuǎn)不能算是我的”著書(shū)立說(shuō)”
我對(duì)這個(gè)詞的敬畏，如同
奧威爾《我為什么要寫(xiě)作》意義上的“寫(xiě)作”
加繆說(shuō)：“疫情就是一場(chǎng)生活”
人的好運(yùn)和衰運(yùn)，長(zhǎng)期大約呈正態(tài)分布
低谷和高峰時(shí)間拉長(zhǎng)，大致抵消
我相信均值回歸，但有些東西注定不可逆
比如疫情對(duì)我們消費(fèi)心理、生活方式的改變
商業(yè)經(jīng)營(yíng)比我們想象的要復(fù)雜得多
尤其是我們一旦耦合了一個(gè)模塊
松耦合、解耦是件異常艱難的事情
膠片時(shí)代的王者柯達(dá)早就1975年就做出了數(shù)碼相機(jī)
但是它們雪藏了這項(xiàng)發(fā)明，眼看著市場(chǎng)拐點(diǎn)推到眼前
柯達(dá)的高管都是模擬影像的專家，要改成數(shù)碼電子
不僅是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、人力革命，更是利益格局的調(diào)整
所以它明明提前20年看到了未來(lái)卻抗拒了這個(gè)趨勢(shì)
到底，什么是未來(lái)企業(yè)最重要的能力？
何處競(jìng)爭(zhēng)、如何競(jìng)爭(zhēng)、何時(shí)競(jìng)爭(zhēng)？
品牌如何從追求增長(zhǎng)的視角卻換到價(jià)值創(chuàng)造的視角？
不能戰(zhàn)略天真，那什么是核心交付及如何增強(qiáng)回路？
這本書(shū)也許會(huì)有啟示，但沒(méi)有答案
我只是試圖尋找在被消費(fèi)馴化的過(guò)程中的人的價(jià)值
海子說(shuō)：天空一無(wú)所有，為何給我們安慰
所有世間人，皆是向陽(yáng)花木
惟有守正出奇
這本《超級(jí)品牌與心動(dòng)信號(hào)》
是消失的時(shí)光里一個(gè)具象的結(jié)果
是我對(duì)當(dāng)下正在發(fā)生的品牌的一次望聞問(wèn)切
通過(guò)高密度的品牌拆解和用戶決策模型的解讀
試圖給出精神消費(fèi)時(shí)代、意義經(jīng)濟(jì)的金規(guī)則
它也是我下注的一期定投
我渴望通過(guò)它來(lái)建立一種外部反饋
如果你碰巧看到，哪怕從中得到一個(gè)小小啟發(fā)
請(qǐng)以任何一種方式告訴我，我就會(huì)很歡喜
天上大風(fēng)
人生海海
說(shuō)話會(huì)心處
春風(fēng)十八回
感謝你看到這里
以下是硬廣的部分。
愛(ài)我請(qǐng)無(wú)情拉到底部，點(diǎn)擊閱讀原文直接擁有?心動(dòng)信號(hào)
獻(xiàn)上番外：品牌心法地圖
留下一個(gè)贊，我謝謝你
點(diǎn)一個(gè)在看，開(kāi)始有點(diǎn)泫然了
如果再做一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)，就要紅了眼眶
再要是去買一本書(shū)的話，我就潸然了
倘若以上動(dòng)作四連擊，四少在此欣然長(zhǎng)揖了
【寫(xiě)在最后】
三毛說(shuō)：知交零落實(shí)是人生常態(tài)
能夠偶爾話起，而心中仍然溫柔，就是好朋友
我平時(shí)不是個(gè)愛(ài)聊天的人
對(duì)待工作近乎苛刻，甚至還有點(diǎn)毒舌
因此我常常揣測(cè)應(yīng)該很多人并不喜歡我
盡管我的職場(chǎng)法則只是：合事理、近人情、中正平和
不忮不求，何用不臧
這一路走來(lái)，都是師長(zhǎng)和朋友
如果你曾是我的領(lǐng)導(dǎo)、同事
聽(tīng)過(guò)我的課、看過(guò)我的朋友圈或是以前合作過(guò)
這本書(shū)是一個(gè)Callback，獻(xiàn)給你們！
希望有機(jī)會(huì)得到你們的讀后感言，或者錯(cuò)峰贊美
（總不愿麻煩別人，這是我能想到最極致的營(yíng)銷了）
(照片是2019年11月，我四歲的兒子贊贊拍的我，于深圳郊外某處稻田)
四少能有什么壞心思呢，只不過(guò)想你買他一本書(shū)。
京東、當(dāng)當(dāng)，天貓搜“超級(jí)品牌與心動(dòng)信號(hào)”
3 月 28 日，四少新書(shū)簽售會(huì) 覔書(shū)店·壹方城店
4.10覔書(shū)店（東莞國(guó)貿(mào)店）
4.23 物質(zhì)生活書(shū)吧簽售會(huì)
昂司蛋糕博物館新書(shū)簽售會(huì)，WEWORK講座具體時(shí)間另行通知，期待與大家見(jiàn)面！
活動(dòng)合作：莫小姐（微信號(hào)mantuoluo-momo）
商務(wù)對(duì)接：劉小姐（微信號(hào)koko_nice9）
品牌咨詢、企業(yè)購(gòu)書(shū)對(duì)接微信：brandmansishao
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