生意vs.品牌：好生意讓人“上癮”，好品牌給人“偏見”
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一直以來，所謂的打造品牌力，到底是在打造什么？不同品類的“好品牌”標準是什么？如何才能做讓人上癮的“好生意”？這是各位創始人們共同的疑惑，在最近的《HBG系統品牌私教課》（總裁班）中，麥青Mandy@HBG院長就如何做出使人“上癮”的品牌、如何突破閥值，建立穩定持續的增長等問題，進行了詳細、系統、實戰的探討與解讀。
這里分享15個關于“品牌”與“生意”的本質相關的實戰真相，供各位參考。也歡迎各位同仁加入私董會，會有更加全面、深度、系統解析品牌從0到1底層邏輯，以及各種品牌實戰問題，聯系小白（+v：HBG_bai）咨詢詳情。
1. 按照HBG大滲透品牌增長理論而言，好品牌首先是具有非常清晰的品牌獨特性資產。從而能夠方便顧客分辨和記憶自己的品牌，這是打造好品牌的最基礎前提。
2.在打造清晰的品牌獨特性資產的基礎之上，好品牌必須要有好的品牌價值，從而能讓品牌有較高的附加值，顧客愿意付出更高的價錢，也更有助于品牌的長線增長。比如OLAY與SKII的獨特性資產都比較清晰明顯好辨認，但兩者傳遞給顧客的品牌價值感是不同的。
3.在已經擁有成熟品牌的品類當中，好品牌的標準是擁有比別人更清晰的獨特性資產以及更優越的品牌價值，從而能夠在顧客心智當中占據更高的心智顯著性。
4. 在一些還沒有成熟品牌的非標準性品類當中，好品牌當先一步要做的就是確立行業標準，讓顧客明白這個品類當中是存在好壞的統一標準，且自己的品牌就是符合這個好壞品類標準的典范。
5.好產品，如果沒有營銷大滲透和渠道大滲透，壓根不會被更多顧客所認識、所記住、所熟悉、所購買。這就是所謂的“酒香也怕巷子深”。
6. 消費者去購買品牌和作出購買選擇，其實不僅是基于產品本身的表現，更多還是在看品牌，好品牌就是能創造在消費者心智當中的偏見，讓消費者就是能站在自己的一邊。
7. 人類大腦科學的規律顯示，人們往往會對自己購買過的產品更加有興趣和更加熱衷，所以人們往往都會去選擇一些自己曾經耳熟能詳的大品牌，而對那些自己從來沒聽過的新品牌沒有太多的好感度或者說不熟悉所導致的冷淡。
8.從交易的角度而言，商業的本質就是在不斷的拉新交易以及促成盡量多的復購交易。越是讓顧客上癮的產品，越能夠帶來更多的復購。
9. 并不是每個人都有意愿，或者有能力做出來讓人上癮的生意。這也取決于創始人自己的選擇，許多創始人不是不懂，而是不愿意去做。
10.在碎片化媒體時代，想要吸收顧客的注意力，越來越難，對于品牌來說，如何競爭、如何做出使人上癮，如何突破閥值做出好品牌，是各位創始人們共同面臨的問題。
11. 道德底線是阻礙很多人暴富的關鍵。在道德底線的范疇之內，誰更能突破閾值、創造上癮，誰就能掌握財富密碼。
12.沒有大滲透，壓根無法實現品牌增長；沒有品牌建設，無法提升增長轉化、無法持續增長。
13.好產品，一定是源于“好洞察”；而好洞察，一定必須是源于真實用戶。
14. 只有先想清楚如何定義品類好壞，才有可能去進行品牌的下一步工作，也就是獨特性資產和品牌價值的搭建。
15.當品牌成功跑出“大單品”后，還必須要繼續復制“多爆品”，總之目標是占據多品類，因為擁有可以占據多個品類前列位置的多爆品，才能維持品牌的穩定持續增長。
—END—
最近源源不斷的有創始人、投資人來咨詢《HBG系統品牌私教課》（總裁班），甚至還有創始人帶著自己的聯創、CMO一起報名參加，發現很多企業、很多創始團隊都沒有經歷過系統化知識培訓、團隊基本功不夠扎實、暫時沒有系統的方法論。而正在進行的3個月30堂《HBG品牌私教課》（總裁班），正是面對各位創始人，幫助建立對品牌增長、品牌建設的底層邏輯的統一認知。
麥青Mandy@HBG院長會通過1整天課程干貨&Workshop，全面、深度、系統解析品牌從 0 到 1 底層邏輯，并現場即時研討&答疑復盤目前遇到的品牌問題，3個月1對1私教咨詢與實戰演練，幫助解決實際工作中的實戰問題。目前參加課程的一位創始人在聽完第1次課程回去之后，對企業2021-2022年全年的生意規劃、品牌規劃進行的調整，有非常顯著的效果。
目前課程已經進行了2次線下課程，全程也均有視頻錄制，當天未到場、報名延遲同仁依舊可以找可可（V：HBG_keke）領取視頻回放，想要繼續報名可掃描下圖海報，聯系秋秋咨詢詳情↓↓↓
課程面向
品牌創始人/聯合創始人、企業核心高管、投資人、項目Leader
往期HBG課程學員
課程價值
【深度揭秘】不同發展階段品牌增長&建設底層邏輯
【系統解析】品牌內容底層邏輯與建立體系化方法論
【沙盤演練】針對實際品牌問題進行操盤演練
【私教咨詢】3個月1對1私教咨詢與實戰演練
【企業游學】國內頭部私域渠道集團游學
【私密研討】行業頭部專家私密分享workshop
課程板塊
3個月30堂課私教版
3個月深度陪伴+全面系統化賦能+1年私董會權益
板塊1：品類賽道篇
板塊2：模式戰略篇
板塊3：增長篇
板塊4：品牌篇
板塊5：產品篇
板塊6：組織篇
課程報名
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